HR的使命是啥？创建组织能力，扶持战略落地

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战略做了调整，怎么让员工共同看见、力出一孔？

超过500人的企业需要怎样的组织体系支撑？

企业怎么样才能留住优秀的人才？

5月13日，茅庐学堂联合西点体验教育，针对HR同学们近期关注的热点问题，举办了《HR如何陪伴战略落地》沙龙，与HR同学们面对面分享探讨。

本次沙龙特邀茅庐人力资源&组织发展专家王姬老师，和西点体验教育人力资源&组织培训专家姜军老师，与大家分享了战略循环系统，以及在这个过程中HR如何与业务进行联动。

我们一起来看看现场回顾吧！

本次嘉宾

Distinguished Guset /

王姬

人力资源&组织发展专家

茅庐学堂合伙人；

阿里巴巴16年陈；
原阿里大区政委，销售管理专家，组织发展经理。在销售管理，人力资源，组织发展领域有先进的理念，丰富的实践经验。

姜军

人力资源&组织培训专家

西点体验教育合伙人；

微美姿企业学院创院院长；

参与创建美的学院，并担任美的学院管理类首席培训师；拥有超20年的企业管理经验，专注于人力资源领域。

精彩现场

2022 Saloon /

一家企业想要基业长青、可持续发展，战略和组织能力都至关重要。战略决定了企业发展的方向，组织能力决定了企业发展的速度。战略和组织，是乘法关系，缺一不可。

每家企业，无论有意识与否，每年都会经历战略制定、战略分解、战略突破、战略复盘这样的循环。在不确定时代，HR如何才能创建组织能力，扶持战略落地呢？

王姬老师在沙龙现场，用一张“HR陪伴战略落地循环图”，深入浅出地跟大家分享了作为OD、HRG、OC在战略的每个节点如何分工合作，指引大家沉淀和积累出战略落地的陪伴路径。

同时作为HR，关心战略固然重要，但关心我们的管理者也一样重要。

王姬老师就头部、腰部、腿部管理者分别需要能力进行拆解，并提醒现场的HR同学们，需要帮助不同层级的管理者去生长出对应的能力。“只有长出相应的能力，才叫组织能力”。

随后，姜军老师就“人才发展与文化打造企业中的应用”这一话题，与大家分享了一些提升组织力、领导力的工具和方法。

感谢王姬老师和姜军老师的分享，以及广州HR们的热情参与！本次沙龙活动圆满结束！

5月30日，茅庐学堂将继续联合西点体验教育，在深圳举办《战略落地陪伴》系列沙龙。如果你对于组织、人才、文化方面有想了解的话题，欢迎留言区告诉学长哟~ 如果你的话题被选中，即可获得《阿里三板斧》签名书一本！

现场思维火花

Brainstorm /

“ 我们可以 ‘断事用人’ 也可以 ‘用人断事’ 。“断事用人”是指很多时候，我们业务已经差不多想清楚了，只要找到合适的人来解决实际问题；而“用人断事”是指我们非常坚信业务的前景和方向，但具体怎么样并没有想清楚，那就需要找到能帮忙想清楚的人加入进来。”

—— 王姬

“ 企业所面对的顾客市场和内部管理，每天都在不断变化和产生许多新的问题。如果说，一个方法只能解决1个问题，一个制度可以解决5个问题，一个原则可以解决50个问题，那么一个原点可以解决100个问题，而从原点出发就可以解决所有问题。”

—— 姜军

“ ‘懂业务’，指的是既要懂业务本身，又要懂做业务的人。”

——王姬

“ ‘拍脑袋’ 其实是一个很宝贵的制定战略的方式。我们不要轻易怀疑一个创始人‘拍脑袋’的能力，它来自于创始人在行业摸爬滚打一、二十年形成商业的直觉和判断。 ”

——王姬

往期沙龙回顾

2022 Saloon / Morelook

2022.05.13

战略落地陪伴沙龙

《HR陪伴战略落地》

分享嘉宾：王姬、姜军

分享地点：广州

2022.04.24

企业增长沙龙

《十倍速变化时代，企业如何持续增长？》

分享嘉宾：刘兆岩

分享地点：广州

关于茅庐

Morelook /

茅庐学堂由一批十年以上的阿里巴巴组织发展和业务实战专家发起和运营。他们总结和提炼了以阿里为代表的国内顶尖企业的战略落地组织升级的实践精华，结合战略落地、组织升级、文化打造、人才发展四大领域的实战经验，提供定制式企业成长陪伴咨询服务，助力成长型企业突破增长瓶颈，建立支撑企业持续增长的战略落地和组织管理体系。

茅庐定位 …

专注于为成长型企业量身打造适配业务战略的组织管理体系，提升组织驱动力。

服务客户 …

截至21年底，茅庐已为300+家企业提供深度咨询&训战服务，包括苏宁、OPPO、农夫山泉等行业头部企业，以及药师帮、认养一头牛、小迈科技等行业先锋企业。

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