训后转化怎么做?得到摄影课给培训经理的启发知识产品经理思维共 1886字,需浏览 4分钟 ·2022-01-08 05:44 心里有束光,就能照亮世界。 每周二、周四19点推送,服务3-5岁的培训经理。1.课后才是培训应用的开始培训后转化该怎么做?这是个重要话题。培训经理都知道,课堂结束不是培训结束,而是培训的开始。《将培训转化为商业结果》这本书可谓是经典。但为啥以往培训经理不愿意做?一是忙没精力,二是不知道怎么落地,三是没有便捷的工具或平台。2.得到摄影课对于训后转化的启发元旦在家,看了王太平的得到摄影课,有启发。分享一下。第一是就摄影这节视频课的直观感受:我的观点是,培训经理一定要学会拍照,用于宣传。否则同样一个培训项目,别人拍出来是法国大餐,你拍出来是黑暗料理。第二是我发现得到的老师都很会训后转化。此处略30分钟的摄影视频课……王老师不是放完视频课就结束了,而是在知识城邦建立一个摄影大赛和点评专区。你看,这就是课后转化,通过比赛,大家才有热情,大家可以互相观摩,可以由老师点评。这就是个正循环的学习社区。你看王太老师怎么做的?1.课程后有明确的作业指令呼唤。2.有专门知识城邦可以展示、练习和点评。这不就是课后转化吗?作为培训经理,你看,其实很简单,你的学员可能就缺少一个应用的工具,或者一个应用的场域,或者一个上级或伙伴的鼓励。有人说,那公司没有这样的学习平台怎么办?这个简单,在线微信群就是一个学习社群啊。哪怕你用微信群分享的形式,都比啥都不做强。3.刚需的技能,更适合训后转化。另外,注意,你看这个拍照技能,老少咸宜人人都能用,入门不难,学会了就有成就感的技能,所以,应用场景很广泛,最适合通过学习社群来练习。这就是刚需:用户数量大,应用场景广,成本低收益高,参与性强。除了摄影,还有结构化思维,演讲,PPT制作,Excel,面试等这些职场通用的技能都值得培训经理在内部好好搞起来。4.行为转变的理论依据是什么?培训经理要知其所以然,才能掌握方法论用于指导实践。之前提过福格行为模型、组织行为学、场域设计的理念,都可以指导学习行为落地。个体行为转变模型、组织行为视角及学习场域构建三个角度,值得培训经理去思考。如下:好文:怎么用“福格行为模型”战胜拖延症?猴子前面掰玉米,后面应该跟头猪:漫谈《组织行为学》5.晒作业,是很好地激励方法。最后,学员学习质量如何,晒出了,老师看到,其他学员看到,公开就是最好的鼓励和再次学习。如下,摘选得到用户的课后作业,有晒作品的,有总结内容成为打油诗的。如下来自得到app。王太平的手机摄影30分钟视频课。根据您的讲课内容作了一首打油诗,水平有限,不过很希望您能看到。👉手机摄影掌中宝 人像摄影找机位,全身照选腰下位。半身俯拍显脸小,避开关节瑕疵少。面部特写看眼睛,A4补光像明星。色彩搭配学问多,彩色黑白大不同。同色搭配显个性,撞色对比显动感。黑白处理更出彩,背景杂乱时首选。抓拍要有正反馈,由近及远更自信。不看镜头看远方,换个角度也深沉。会议间隙集体照,低头伸脖八齿笑。儿童抓拍就三步,陪玩抓拍光线好。风景拍对三原则,横平竖直显专业。控制曝光效果好,手机拿稳图清晰。风景拍好三技巧,早晚拍照效果好。自然线条利用好,雨雪更是锦上花。景观加戏靠构图,制造景深更加分。旅游不要游客照,拍照方式要记牢。大景辽阔要突出,横构图,角度低,背影43,169。小景细致突出人,三分法则最加分。着急赶路时间少,横竖一张别变焦。静物凸显真实感,细节补光是关键。美图软件不可少,妙笔生花好依靠。自己的笔记,不藏着,利他吧。对了,再推荐下抖音app,我从中学到很多拍照小技巧。总结一下,1.从得到App的一节摄影课,我们谈到了训后转化的方法有很多,你要给学员一个指令,或者一个工具,或者一个学习平台。2.分享是最好的学习,要给学员激励,公开作业,也许是最好的赞扬。3.三个行为转变的方法论值得进一步学习,每一本书哪怕从中学一招,就很厉害了。分割线以下:图片拍好了就是好故事,同理,视频也能讲故事。照片和视频,都是可以讲故事,可以调动起情感的力量,绕过意识防线让观点进入潜意识。你看现在小红书上说种草,那哪有大段的文字说明,都是通过视频讲故事。所以培训经理,只会讲课可不行了。要学会拍摄好图片,学会拍视频。要向B站up主学习。你看,字节的招聘,是不是比白纸黑字的招聘广告更能打动人呢? 浏览 55点赞 评论 收藏 分享 手机扫一扫分享分享 举报 评论图片表情视频评价全部评论推荐 从婴儿的语言天赋得到的启发深度学习视觉0从Redis的集群设计中能够得到哪些启发?WU双0产品经理怎么做可行性分析?产品刘0刘润年度演讲,对于培训经理的启发【思维导图先上,文章随后】知识产品经理思维0读CVPR 2022目标检测论文得到的亿点点启发3D视觉工坊0内训宝企业培训平台内训宝致力于为大中型企业提供平台+内容+运营的专业化产品及服务,制定培训系统整体解决方案,其中包括平台搭建、课程建设、专家服务、运营支持等,为企业打造“先进、易用、稳定、个性化”的学习平台。聊聊产品经理的能力模型/培养方式 to HR/培训经理iamsujie0从“年轻人读毛选”,书店能得到哪些启发?阑夕0【劝学篇】张启发院士给自己的博士生写的一封信生信宝典0神经网络原始的启发深度学习视觉0点赞 评论 收藏 分享 手机扫一扫分享分享 举报