看完这本书,我才知道怎么摆脱拿时间换金钱的宿命-技术圈

我们都生活在一个“提桶”的世界里：干一天的活儿拿一天的工钱，干一个月的工作领一个月的薪水。无论你是收入微薄的洗碗工，还是年薪过百万的企业高管，你都是用一份时间去换一份金钱。如果你被解雇，或因患病、受伤无法继续工作，你的收入就会马上停止。不提桶，就没有收入。

如何摆脱时间换金钱的陷阱？如何获得坚实的财务保障？只有管道！

《管道的故事》这本书，告诉我们为何要建造管道，怎么建造管道，指点我们摆脱提桶人的命运，建立更为坚实的财务保障。
具体来讲，这本书主要讲了三部分内容：

提桶者和管道建造者
管道收入
如何利用杠杆来建立管道

接下来我简要的给大家分享下这几点。
一、提桶者和管道建造者
很久很久以前，有一对堂兄弟——柏波罗和布鲁诺，住在意大利的一个小山谷里。有一天他们接到了村子从河里运水到蓄水池的工作。两个人拎起水桶，奔向河边，开始工作。
干了一天提桶的活，晚上村长给他们一桶水算一分钱，柏波罗觉得这真是太棒了，只要不停去提水，就能不停赚钱，他开始每天都去提水，很快赚到了很多钱，盖了楼房，买了毛驴，人人都觉得柏波罗过上了最好的生活。
布鲁诺觉得，像柏波罗那样子天天提水，赚的钱有限，还很累。他琢磨着在河流和村子的蓄水池之间挖一条管道，等管道通了，他不用花什么力气，水也可以源源不断地流过来，填满蓄水池。
于是布鲁诺每天只提几桶水，用赚来的钱养活自己，其他时间都用来建造管道。他有相当长一段时间，被村民们嘲笑，因为他有钱不赚瞎折腾，过着贫困的生活。
两年过去后，布鲁诺的管道建成，水源源不断地流进了蓄水池，这时村民们忽然欢呼起来，布鲁诺才是最棒的！
而柏波罗，这两年里，因为日日不停的提水，腰弯背驼步伐变慢，开始变得闷闷不乐，开始借酒浇愁。等到布鲁诺的管道建成后，更可怕的事情发生了——柏波罗失业了！他再也不用提桶了，再也没有收入了！
这是一个寓言故事，但它指出的提桶者和管道建造者，实在是有现实的寓意。
简单讲，提桶者，就是靠主动劳动赚钱的人，通过出卖时间来换钱，一旦他停止劳动，没钱进账。
管道建造者，是靠系统赚钱的人，这个系统，离开管道建造者也可以运转，所以系统建好后，管道建造者就可以获得自由，去做更多自己想做的事情。
想想看，你是提桶者，还是管道建造者？

二、管道收入
管道收入，指的就是自运转的系统带来的收入。
它具有几个特点：

源源不断
无须时时刻刻守着它劳动
省力杠杆效果

我们身边有很多管道收入，比如房屋租金、股票分红、生意收入、企业利润等等。
三、如何利用杠杆来建立管道
《管道的故事》指出了建造管道的两种常见杠杆：

金钱杠杆
时间杠杆

金钱杠杆，指的是你投入的一块钱，过段时间后会变成几块钱甚至更多。
金钱杠杆的典型形式，就是投资。
投资有复利性质，结合72法则，年化收益9%，8年就可以翻番。
这种金钱杠杆，是你构建了“钱的管道”，用钱生钱。
但实际上你不一定有钱去投资。所以，还应该利用更多时间杠杆。
时间杠杆，指的是你投入一个小时，可以获得好几个小时的效果。
常见的时间杠杆，就是创建企业，雇佣员工，你用一份时间，经营一家几十人的公司，
你的时间效果，就被放大了几十倍甚至更多倍。
这种时间杠杆，是把你雇佣的员工当作“管道”，实质是你构建了“人的管道”。
所以我们会看到，为什么那么多人去创业，因为这里面有时间杠杆，经营得好，大概率比自己去做没有杠杆效应的提桶类工作赚得多。
不过，创办企业这种时间杠杆，成本还是比较高，所以作者还指出了互联网时代的另外一种有杠杆效应的管道形式，作者叫它“电子复利”，也叫“终极管道”。
作者指出，电子商务网站缺乏忠诚的顾客，如果你能花时间建立一个忠诚的用户网络，与电子商务网站对接在一起，就可以从顾客的购买行为中获利。
这种形式，不需要投入很多金钱就能开始，只要你愿意投入时间，就可以做。
它的本质是，你利用时间和关系，建立“人的管道”。
《管道的故事》这本书，国内较早的版本，是中国对外翻译出版社引进的，2002年4月出版，按这个时间点来看，作者写书时间会更早，应该在2001年，那么，作者对电子复利的预见，还是很超前的哦，要知道，2001年，电子商务可没现在这么繁荣。
到现在，经过十几年的发展，电子商务蓬勃发展，已经出现了很多利用这种模式的工具或平台，比如芬香、淘小店、东小店、大V店、学两招、蜜芽等等，内核都是这种模式，这些平台，给普通人提供了更多便利。
四、为什么大部分人没有成为管道建造者？
其实，不管市面上有多少书讲管道、讲理财、讲投资、讲企业经营，还是只有少数人会成为“管道构建者”。
为什么？
因为这是一件很难的事情。
它难在：

违反大多数人的直觉
对见识、决策和执行力的要求很高
初期会承受比较大的压力
需要比较长久的时间才能见效

所以，你要来挑战吗？
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