培训经理的学习力：如何利用培训日历，有效进行碎片化学习？-技术圈

心里有束光，就能照亮世界。每周二、周四19点推送，服务3-5岁的培训经理。

这篇文章不是写出来的，而是用讯飞录音笔语音转文字而来的，感觉写文章更轻松了。

如何利用培训杂志日历，对，就是上面的高大上的日历，进行碎片化学习？

我分享三个方面内容：

第一，2022年的培训日历有什么变化？

第二，如何使用培训日历？

第三，利用这种思路可以更好地做哪些培训工作？

第一，2022年培训日历的三个变化

1.半个版面变为1个版面，干货内容增多

2022年的培训日历与2021年培训日历相比，内容从半个篇幅，升级为一个整篇幅的内容。

如果说2021年干货以金句形式呈现更多，那么2022年的内容是一个完整的知识点。

2.结构性更明显，按照主题安排内容。

我看了一下，每周一个主题内容，尽量呈现不同专家的内容，视角更多元化。有点像同台献艺。

比如2022年的第一周，关于知识萃取的内容。

元月1号是李文德老师的组织经验萃取的3.0版，

元月2号是经验内容的五层次模型，道法术器坑。

元月3号是孙波老师最佳实践萃取的 s o a c模型。

元月4号是组织经验萃取的三角色两阶段六步骤。

……

3.知识密度更大。

2021年周末更轻松一些，不太有干货内容，今年，即便周六日也有很多的培训知识点干货。

以上是培训日历的三个变化，从版面内容扩充，到按照主题组织周内容，再到知识密度，都做了优化，很赞。

第二个是如何用日历呢？

1.每天学

每天把分享培训日历内容当成重要紧急的事情，日日用功不间断

第一个是要碎片化学习，每一天都要不间断学一张卡片，不超前也不滞后。

每日早上起床，先看日历内容，形成习惯和仪式。也可以拍下照片放到手机里看。

这个是华杉老师给我的启发，他写了一系列的解读国学的书籍。

他提到一个自己的一个习惯就是每天早上4点多起来写作1到2个小时，每天都不间断。

而他习惯又是从哪里学的？是从曾国藩那里学到的。

罗胖每天的60秒语言，承诺10年，现在已经做了9年了，这种坚持，值得学习。

2.要分享

培训经理都知道知识留存金字塔，分享出来教给别人都是主动学习，知识留存率比被动学习要高，知道了更应该去践行。

你别看仅仅是一张日历卡片，但内容特别丰富的。

所以你不能简单看一遍就过去了，而是要分享。

怎么分享？

比如说发朋友圈，今日学习心得，图片配上文字。

一定要附上一段你对知识卡片的看法、解读或者案例等等。

当然除了朋友圈之外，你也可以有自己的公众号、B站UP主账号或者其他的如小鹅通、千聊等知识产品渠道。这是每天可以做的事情。

如果一周下来呢，其实它是一个小的主题，你就可以总结一下结合自己的经验，变成一个小的微课或者一篇文章。

或者，给培训杂志公众号投稿，也是锻炼自己输出能力的好方法。

培训之光：我自己的微光，希望照亮共同的路（2020年收藏版）

培训杂志：2021年培训界“学习精”的第一个目标：Flag不倒！

这就是我的文章，其中年度培训计划三个公式的文章，除了培训杂志之外，还被培训人社区，培训江湖等培训的公众号转载过。

有效输出后，不仅是为别人，自己受益才是最大的。（本文就这一句重点）

3.那我自己怎么做的呢？用知识星球

用知识星球每天打卡的形式进行分享。

这种打卡，好处在于每天提醒自己。

另外呢，朋友圈如果发了后，是没法修改的。

知识星球就可以重新编辑再发，而且可以添加图片，公众号文章链接等。相当于自己的知识库，非常方便。

第三个话题延伸出来，培训产品可以怎么设计？

培训日历，每天早上起来的时候就碎片化时间学习了，365天其实学到了就365个知识点，这就是积少成多，碎片化学习，但学的可不是碎片。

在企业的培训当中去，其实我们可以按照这种思路开发培训知识产品。

比如可以开发沟通日历，职业礼仪日历，公司的某个知识库日历，

或者给管理人员的管理工具包日历，这都可以。

如果觉得日历内容太多的话，你可以变成一种卡牌，比如说54张的扑克牌，也是比较合适的。

或者视觉引导图卡片，也是可以的。

4.旧日历怎么用更有价值？

最后再补充一点，2022年的日历有了，但是2021年的日历该怎么办呢？

我觉得可能你舍不得扔，可以把2021年的日历，在按照你自己的逻辑去整理一下，就可以变成自己的知识卡片了。

怎么整理？先剔除比如某某节日没有内容的卡片，然后用视觉引导布，把卡片按照主题内容分类排列出来，再拍照，这样就是你自己的知识画布了。

（有时间我自己操作一下给大家做个视频看看）

5.总结

最后总结一下，培训杂志的日历，要用好才能进步。

怎么用好，三个建议：

一要重视，把培训日历卡片学习当成每天的重要任务，起床第一眼就看到它。

二要带上自己的感悟、心得去分享。

我个人觉得知识星球是个好工具，可以每天打卡，可以更柔性编辑，可以搜索可以留存。是我目前发现的比较完美的工具。

如果你想来打卡一起学习交流，

欢迎加入培训之光-潘多拉星球

培训经理学习力打造4：每一个培训经理，都应该有一个知识星球

三要学以致用，借鉴培训杂志给培训经理的培训日历，开发看得见的碎片化学习的知识产品。可以从自己公司重要紧急，成本低收益高的培训项目中进行试点。

就像上学时候一个老师教的，但有的学生就是成绩好。

比你聪明的人，还比你用功，你怎么比？

只有勤能补拙了。

分割线以下：

培训日历好像是没有卖了，手慢无。

不过培训杂志还有培训经理培养包和内训师培养包。

见下一条内容

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那进入星球也是不错的。

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