不止是十字路口,而是培训的颠覆时代:培训经理AI学习圈来了

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2024-07-20 00:00

01培训的不变与变

接着培训能创造价值说起。

有两个事情可以确定:不变与变。

  1. 培训能创造价值,而且很大价值,但如何创造是个难题。这就要固本培元,本立而道生。这是不变。

至于不变的部分,我也会在后期成立一个培训好书共读群,掌握培训底层逻辑和方法论。

2.变的是什么?培训的方式,因人因地因时而变。

如果培训经理对AI技术还视而不见听而不闻,那就有点落伍了。

AI不是赶时髦,而会推动企业学习产生巨变。

AI就像潮水来袭,头埋入沙滩当鸵鸟不行。

新技术会重塑学习生态。从知识付费到AI时代,互联网技术是驱动因素。在AI时代做培训,很多过去的经验都不管用了,因为学习的逻辑变了。

在2017年,我还在用线上平台做线上培训,提到了随时随地随需学习。

干货|如何低成本构建企业学习生态(上)

培训经理,你如何让员工随时随地随需学习?

也做出了一点小小成绩,

企业人力资源管理案例(2021)评选结果

用互联网思维“玩”培训,中信出版创新学院打造了爆款内容

我不敢说自己是头号玩家,而是说要努力学习新技术。

一句话总结,不变的要守住,变的要快速跟上。

学习力才是培训经理的核心竞争力

【笔记】刘澜学习力30讲学习心得

02从互联网+到AI+的培训时代

如今互联网+培训似乎还在进行,AI时代又扑面而来。

哪些是不变的本,哪些是可变的?

培训的十字路口,何去何从?

是抱怨,还是拥抱新技术。

老骥伏枥,志在千里,我是抱着审慎乐观的态度去学习AI+培训的

希望邀请志同道合者一起来。

我们做了一个视频课程,欢迎培训经理和你的HR小伙伴来学习,欢迎你公司全员学习。

收益1:性价比高。

对于培训费用吃紧的公司,可以买一个账号视频学习,然后用行动学习的形式来推动企业学习,推动企业数智化转型。

开通一个账号,全公司收益。

收益2:一整套解决方案

所以,你不是买了一门冷冰冰的线上课,而是有一整套解决学习解决方案。

在线课程+社群学习+教练辅导+实践方案+成果产出,做培训的都知道项目要闭环,符合行动学习的要素。

收益3:一年的学习陪伴(暂定一年服务期,视情况延长)

学习培训价值还有陪伴的价值,我会把用户都拉到一个微信群中,一起学习。你不是一个人在战斗。

说了半天,是什么课程

可点击链接【我问AI】AI时代最重要的能力是什么?

如购买课程后,添加管家微信,会建立微信群

该说的都在上文了。

就像你端起酒杯对我说:千言万语,都在这杯酒里了。

点击阅读原文,可查看课程介绍

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