警告！千万别做项目管理

史蒂芬

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2022-02-09 17:25

本文特指制造业的项目管理，不适用于IT、建筑行业。
本文只针对中国大陆地区项目管理（包括外企），不包括中国台湾，中国香港。

在百度搜项目管理、项目经理，基本都是关于IT、建筑行业的，在这些行业里，项目经理位高权重，掌握了生杀予夺的权力。所以给人感觉项目管理是一个很拽的活。

而在另外一个行业，制造业，也有项目经理，但在网上很少被谈及。

如果你说你是做项目管理的，别人第一反应以为你是搞房地产的。

很多应届生选择职业时，看到「项目管理」，以为是做管理很威风，于是就选了这个岗位，但后来发现这是一个大坑。

因为这里的「管理」、「经理」不是通常意义上的当官当领导管人，只是对事情的管理，以及安排一帮不是自己手下的人干活。所谓的「项目经理」，只不过是project manager直译过来的，其实只是指「项目管理者」，而不是真正的经理。

中国绝大部分项目管理，只是挂了一个项目管理的头衔，干的却是跑腿追进度打杂的活，就是一个coordinator而已。

制造业项目经理和IT项目经理、建筑项目经理不同的是，后者是战略层面，前者是执行层面。后者是一个总设计师的角色，项目规划、方案设计掌握在自己手里，而前者只是一个跟单者。

不否认专业的项目管理确实很有价值，但中国的现状远远达不到，不受重视，地位低，事情琐碎，压力大，大部分公司招这个岗位也只能骗骗应届生了。

也不排除有些公司的项目经理地位也很高，很嘚瑟，但不管怎么样，都不建议把项目经理作为职业发展的方向。

首先，我们要老老实实干一行专一行。工作经验本来是可以积累的，HR可以变成资深HR，销售也可以变成资深销售，工程师可以变成资深工程师，而项目经理只是追着别人干活的人，无所积累，只有所谓的沟通能力、协调能力等华而不实的本事，就算做了十几年，成为资深项目经理也并没有强多少，对你的人生积累没有任何帮助。换了一个公司，流程不同，人员不同，一切都要重来。销售可以接触客户，采购可以接触供应商，项目经理负责和公司内部的人打架，也积累不了什么有用的资源。

其次，薪水也没什么竞争力，但是却要比其他岗位累很多，不管做到多少岁都要劳心劳力。有些公司开的工资可能会高，但也只是提前透支了未来的薪水，后续增长乏力。这个职位永远不可能轻松，总是做牛做马，因为公司内部关系的处理远远要比外部复杂得多。对于销售来说，客户说一不二，那就没什么好瞎比比了，对于采购来说，压着供应商去做，供应商也不会瞎比比了。但内部的关系就没那么简单，不管你怎么做，总会有人瞎比比说这样不好那样不好拒不配合。而且团队里你永远不知道有多少坑等着去填，总是疲于一些团队犯低水平的意外错误，比如规格弄错了，下错单了，没物料了，忘记做了，做不了但是又不提前说。

你想努力做好，但是别人你无法控制，因为不是你的人。

你还会发现，不管你怎么做buffer，每个项目到最后总是时间不够，总是要求爷爷告奶奶想临时办法。总是有开不完的会，想任性一下请个假都不行，经常晚上还要和国外开电话会议，为了准备会议材料也不得不加班加点干，能不能及时准备好还得看团队能不能及时给你数据，如果遇到猪队友，你都恨不得没这个人自己亲自上。

见过做得很成功的项目经理，沟通能力和协调能力极佳，做事井井有条，但他们也真心不享受这种状态，何况人到了中年，还不能省心，并不是一件幸福的事。

你可以说能够把一帮不是你手下的人管理得服服帖帖，更需要能力，可是你要这样的能力有什么用呢？

第三，项目经理并不是一个典型的职位，只有大一点公司才有，也只有部分行业如汽车行业（标配）、电子行业（选配）有，其他行业基本没有。公司不能没有销售，不能没有工程师，不能没有HR，但真的可以没有项目经理，所以很多公司并没有这个岗位，由销售或者工程师来兼任，比如丰田公司就是由工程部来统筹项目。所以跳槽的选择并不多，特别在二三线城市，很少有公司设有这个岗位。选择少了，为了一份工作不得不不换城市换区域，颠沛流离。

第四，项目经理的以后路非常窄。台湾很重视PM，PM可以做到总经理的，但在大陆几乎不可能，一入项目管理这个坑，做好一路走到黑的准备。前几天我们公司来了一个将近四十的人，还是在做项目经理，十多年来他只是从一个公司的项目经理跳槽到另外一个公司做项目经理，往上晋升很难，因为这个岗位管理层级偏扁平，转行也难，因为别的什么也不会，工作时间越长，你会越困惑，不知道未来的路在哪里。而且公司一旦形势不好，项目经理的数量比项目还多，首先干掉的就是项目经理，所以职业风险也比较大。

如果前面带具体职能的项目经理，比如模具项目经理，自动化项目经理，采购项目经理，国产化项目经理，这种就有带有专业能力在里面了，就不再是单纯的项目管理了，而是半个专业人士了，这种岗位就比较好了。

项目管理是一种有用工具和技能，我们可以多学习并应用在工作中，用人单位招聘需求上喜欢写「具备项目管理能力」，但不意味着职业的项目管理就有前途。这个技能就像英语一样，只是锦上添花而已。

那些和你吹嘘做项目管理有多好的人，非蠢即坏。

最后说一下PMP这个证书，在国内含金量基本等于0，没有哪一个公司强制要求这个证书，虽然也有公司招聘时写PMP优先，但也只是象征性的，主要还是看你的专业和经验，没有PMP证书也一样会让你进。

如果想通过考证来逼自己学点项目管理的知识还可以，但想通过这个证书改变什么，不切实际。

PMP证书的广告吹得天花乱坠，吹嘘他们做过调查拿证前后薪资涨幅。