项目管理

前几天和朋友们一起吃饭，聊到项目管理，感觉非常有意思。

项目管理的实质就是完成事情，设定一个目标和计划，然后过程中考虑如何实施推进，如何与多方沟通，最终完成目标。它的概念贯穿生活所有方面，小到个人选择，如结婚生子、工作买房、医疗教育等等，大到公司千万项目，所有的事情，只要是事情，就可以把它视作项目，归纳整理一套方法论，如何一步步推进完成目标。

不是每一个人都要去做管理层人员，去爬金字塔，去做高管，可以有不同的志向想法。但是项目管理的方法、思想、精髓、理念是每个人都需要掌握的，因为这就是过好人生所需要的必备本领，所有的选择、所有的人生大事，都需要我们做一个自己人生的好的项目管理者。

事实上互联网公司的产品经理在做的就是项目管理，他们负责项目的全过程，包括计划、实施、完成、总结，和多方沟通，管理项目人员，督促项目的推进。优秀的项目管理人员凤毛麟角，很多高管人员即使到新公司，不熟悉新业务，可是也能指导下属，就是因为项目管理的东西是共通的，想法和精髓是共通的、可移植的、通用的，一通百通。

我也突然间发现，只有在职场上开始负责项目，才算摸着了职场的门，才会开始全面考虑地事物，否则只是无意识地执行、不假思索地瞎干，日复一日地挣扎在大量琐事中。当然，每个人都需要一块敲门砖，敲门砖是各种技能手艺（excel、代码、销售，hr），而项目管理的境界是道。所有的艺都可以入道（由艺入道），只看能否抓住机会、开始负责项目管理。如果一直在底层做着执行，那么就真是从未开始职业生涯的道路。

管理的真谛多是枯燥简单的文字，仅仅在理论学习的时候，要么感到平淡无奇，要么感到晦涩难懂，只有结合实践的经历后，才会恍然大悟，感受到它的精妙和智慧。所以工作几年后带着更有意识的觉察，去读管理方面的书才能看懂、理解。