产品经理的第一个成长目标-技术圈

首先问一个问题：今年你想在产品经理的岗位上，达到什么样的专业水平？

我想你肯定思考过这个问题，也一定对自己有期望，想要进步和成长。

但是，你可能也存在一些困惑，不知道该怎么样成长，或者，不知道往哪个方向成长。

其实，答案也很简单：先完成第一个小目标。

阿境帮你准备了一份：2022年，产品经理的第一个成长目标。

来了解一下吧。

在上一篇文章《产品经理们的焦虑》中，阿境也提到大部分产品经理焦虑的来源：

1、焦虑来自于成长速度匹配不上野心

2、焦虑来自于市场鼓吹

3、焦虑来自于对当下、未来的判断失衡

4、焦虑来自于没有核心竞争力

而解决焦虑的其中一个方式就是看书：

马斯克给年轻人的三个建议，其中一点是“多阅读，基本上尽可能地多吸收信息，多和来自不同领域的人交谈，和不同行业、专业、技能的人交流”

书中，枯叶老师将内容分为三部分，共12讲，每两讲构成一组。

也提出了许多值得深究的干货：

1、产品经理是可以影响用户行为的这个新认知，从而提出视觉CST法则；

2、在功能层面，提到了功能以及功能的误区，继而提出功能分析的“证伪模型”；

3、提出大部分产品经理无法成长的原因，并给出解决方案

4、衡量需求的价值：衡量的标准是用期望值驱动。

跟枯叶老师一起共读《产品认知12讲》这本书，相信能够给做产品的朋友们带来很大的启发。

2022年，第一个成长目标

用20天的时间，读完《产品认知12讲》。

读它的三个理由：

1.这本书适合2年经验以上的产品经理。

2.这不是一本产品入门书，而是一本产品进阶书。

3.它可以帮助你打破成长的瓶颈，摆脱“无法成长”的困境。

（以下是这本书读者的读后感，可以左右滑动查看）

>>向左滑动>>

如果你对这本书感兴趣，那么推荐你参加“《产品认知12讲》共读活动”，届时也会邀请作者，枯叶老师和大家交流讨论。

这个“共读活动”，之前已经组织过两期，有超过千名产品经理参与，并在其中收益颇多。

共读活动适合人群

共读活动适合：

1.热爱产品，并期望能成为一名专业优秀的产品经理。

2.想要在今年，在产品专业上，取得跨越式进步。

3.适合2年及以上经验的产品经理。

引用书中一段话：

“产品经理现有认知就是当前成长的极限，因为没有成长空间，所以才会无法成长。”

共读活动规则

（一）20天，读完《产品认知12讲》

从3月1日开始，20天内读完一本书，阅读时段可自由安排。

（二）共读小管家，提醒阅读

小管家每周周末会1对1了解你的阅读进度，陪伴你读完这本书。

（三）读书打卡，营造阅读氛围

开始读书时，拍照或截图发群，作为一个阅读开始的仪式。

（四）9.9元，报名共读活动

付费报名，专属四项福利：

1.检测题讲解视频

2.书的拓展认知视频

3.额外的考试检测

4.作者本人答疑。

如果20天没有读完，可以退回报名费用。

报名参加吧，2022年我们一起学习。

共读活动报名

扫码添加微信，私信就可以报名了。

新的一年，让我们一起从完成第一个学习目标开始吧。

再再再提一下那句话：以大多数人的努力程度之低，根本轮不到拼天赋。

读书，从今天开始行动。

P.S.需要单独准备《产品认知12讲》，纸质书和电子书均可。

阿境在上一篇文中有送了几本《产品认知12讲》给到朋友们，这个时候就可以用起来了。