工程项目管理专业和建设项目管理专业的区别?
章逸
共 413字，需浏览 1分钟
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2022-02-09 17:37
谢邀，本人是工程管理专业，不太了解建筑管理，本来以为会有大神解答我也正好趁此学习一下。
那我就简单介绍一下工程管理专业吧。
本来入学时老师告诉我们工程管理专业是培养新时代建筑行业的T型复合人才(额，人才谈不上)，学习跟工程有关的经济技术法律管理等方面的能力，输出建筑行业未来的管理层的苗子。但就我目前的认知来讲。施工单位的管理层基本上都是从技术做起然后转为管理的，所以从前期来讲我们的竞争力还是要小于土木工程专业。
下面列举一下我们大学的主要课程。
技术：工程测量，工程制图，建筑力学，土木 工程材料，工程结构，工程施工，建筑 设备，土力学，混凝土结构，CAD
经济：经济法，微观经济学，工程估价，招投 标
管理：管理学，项目信息系统，合同管理。质 量管理，项目管理
法律：建设法规
以上是我对工程管理专业的了解，希望有人能阐述一下建筑管理专业。
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5那我就简单介绍一下工程管理专业吧。
本来入学时老师告诉我们工程管理专业是培养新时代建筑行业的T型复合人才(额，人才谈不上)，学习跟工程有关的经济技术法律管理等方面的能力，输出建筑行业未来的管理层的苗子。但就我目前的认知来讲。施工单位的管理层基本上都是从技术做起然后转为管理的，所以从前期来讲我们的竞争力还是要小于土木工程专业。
下面列举一下我们大学的主要课程。
技术：工程测量，工程制图，建筑力学，土木 工程材料，工程结构，工程施工，建筑 设备，土力学，混凝土结构，CAD
经济：经济法，微观经济学，工程估价，招投 标
管理：管理学，项目信息系统，合同管理。质 量管理，项目管理
法律：建设法规
以上是我对工程管理专业的了解，希望有人能阐述一下建筑管理专业。
评论
管理和人力资源的区别？
特别好的问题！想得非常深了！和你交流一下我目前的看法。
1. 管理的定义很多，但是核心都是“有意识地协调两个及以上人行为的活动”，所以管理的本质是整合、协调他人来完成共同目标，我老师喜欢概括为“用人办事”。
2. 人力资源管理是一项专门的职能，与管理相同的是：都强调如何使用人力资源。
3. 人力资源管理与管理的差别在于，前者更强调如何对人力资源进行价值评价和价值回报，后者更强调人力资源的使用，强调共同目标的达成。
蒋诚潇
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项目管理专业就业情况如何？
其实在我上完半学期的课就开始思考自己来UCL读这个专业的意义于何处了。
上这个专业感觉有种有苦说不出的感觉啊，发现在知乎上有人问，我也可以有地方吐吐苦水，赶紧占了一个坑。
其实我跟楼主一样，在大四的时候收到了曼大和UCL两个专业的offer。LZ本科是2+2的，所以还是比较适应英国的生活了。两个offer呢，曼大需要我的雅思6.5，单项6，学位是二等一。UCL呢是要我二等二的就行。所以为了偷懒，不想考雅思，学位要求虽然容易，但是考虑到UCL的名气更大啊，资源更多啊，就果断选择了UCL。这是我选择的结果。后面会好好讲PEM这个专业的情况，和现在我自己的反思。
课程安排
整个一年的学习一共有3个terms。
第一个term是要上必修课
石浪
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人力资源管理管理专业怎么样？
你想了解这个问题的背景是？
比如，你今年高考，要报志愿。
或者是，你想转专业读研。
或者是，你想读这个专业，以便换一份人力资源的工作？
不知道你的具体情况。只能简单说一下。
专业本身没有问题，学起来也很有意思。课程架构基本是：基础课＋专业基础课（如组织行为学）概论课＋模块课（组织＼规划＼招聘＼培训＼绩效＼薪酬＼员工关系）＋实践。就业需求量挺大，每个企业都需要，是万金油，跳槽也方便。
但要强调一下，每个学校的人力资源专业实力是不同的，要真学到真本事，同时未来找到好工作，最好选人力专业排名前三的院校。
祝顺利。
简单快le
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项目集管理和项目管理之间的区别
项目管理和项目集管理在许多方面看起来很相似。两者都通过项目组合管理流程进行筛选，基于它们支持或启用一个或多个组织的关键战略方案。在生命周期中，它们都通过不断的监控来启动、计划、执行和结束。此外，它们都应用了常见的流程，如时间、风险和沟通管理。
然而，管理项目和项目集有明显不同的主题和重点，这对管理风格产生重大的影响：
成功的项目“按时、在预算范围内”交付，而项目集专注于正在创造的整体利益，花费更多的时间，或者花费更多的钱来交付增长的利益，以取得良好的结果。对于项目集来说，“价值”是驱动因素，而不是预算。
项目经理关注的是产出最佳的可交付成果。项目集经理关注的是将可交付成果整合到组织的运营中，从可交付成果的使用中收获最大利益。
8Manage企业管理软件
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管理科学与工程的项目管理和工程管理的工程项目管理有什么区别？
本人本科专业是工程项目管理
美国项目管理协会PMP持证
目前准备考工程项目管理的研究生（防灾减灾与灾后重建方向）
2021年中旬更新一波，上面。那个研究生没考上，被调剂去了混凝土和装配式建筑的方向了，读研期间应该会更多接触土木方，我自己的话也许会先考个二级建造师吧，更新完毕。
重点：重点：重点：
工程项目管理的基石在于项目管理，而项目管理的基石又是组织论。
这点很重要，虽然很多国内的老师根本不清楚项目管理的来源。
项目管理有很多方向，IT项目管理，金融项目管理，建设项目管理，抗震救灾项目管理……就连婚庆都是一个小项目。不多说了，想了解的问我。
预估你多半是考研的学生，考研的专业上面一定要注意区分专业开头语的编码
实事求是
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产品研发管理和研发项目管理的区别是什么？
项目研发管理就像YP，目标明确，过程清晰（准备、启动、执行、扫尾），核心特点是一次性、复杂性、结果不确定性，项目的成功需要综合考虑时间、成本、质量、沟通和风险。
产品研发管理就像结婚，目标确定比较慎重，时间投入不确定，一部分需要终身维护，还可能有好几代，过程和结果受各种因素影响比较多。产品研发过程包括市场调研、可行性分析、demo、beta、发布、产品迭代，退役。产品的成功需要综合考虑前期投入、市场情况、成本收益、产品质量等。
Jim Jin
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工程项目管理现状如何？
印象中，早年间看过一部电视剧，应该是陈宝国演的，到深圳去淘金。一点技术都不懂，连图纸都看不会，就凭胆大，拉了一票人就去承包工程，然后就越做越大。
那个时代，是建筑业的黄金时代，只要你有人，就不怕找不到工程，不怕赚不到钱。管理，有个毛用，赚钱才是王道。
如今，建筑业经历了三十多年的成长，已经步入了诸神的黄昏期。再像当初什么都不会，拉起一票人就想干工程赚钱的情况几乎绝迹了。同业间的价格搏杀让施工单位的利润越来越薄，干不好就赔钱的情况屡屡发生。加之业主方拖欠工程款，农民工工资又逐渐高企，施工单位的日子是王小二过年，一年不如一年喽。
这时，加强管理的呼声就一直响在工程界。
工程管理为什么会被这么重视？
如之前的叙述，没技术，单凭有人就能赚钱
guoyong zhou
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求问项目管理专业就业方向?
项目管理学习的是项目的管理方法，包括项目管理五大过程组和十大知识领域内。
帮助学容习者提升现有的工作效率和改进管理过程。另外，学习项目管理还包括很重要的软技能方面，会让项目经理学习识别项目干系人，懂得如何去跟项目的干系人进行沟通，会涉及到谈判、沟通、领导力等等方面，可以减少实际工作中需要花多年时间自己摸索的经验。
广义上讲，在任何行业和工作中都存在项目管理。学习项目管理可以从事各种工程项目和商业活动的项目经理、项目管理办公室（PMO）、活动管理者、职能管理（财务、人力、采购、公关、质检、市场、企划等）、职业经理人、项目管理咨询等。
保标招标
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项目管理专业怎么样，就业前景如何？
项目管理专业在美国小部分院校开设，数量非常有限。项目管理有如下英文名字:Project Management,PM/Management by Projects,MBP。
同时项目管理也开设在工程管理的分支中，所以有很多同学会一同申请，扩大选校余地。
美国的硕士项目培养以职业为导向的人才，更注重理论与实践的结合。所以，首先我们需要了解项目管理是什么，其次这个项目有哪些课程设置，最后这个项目的培养目标也就是就业导向是什么。
一、专业介绍
“工程管理=工程技术+经济管理”，而对于这个专业所需要的基础技能要求可总结如下：
顾名思义
l 掌握以土木工程技术为主的理论知识和实践技能
l 掌握相关的管理理论和方法
l 掌握相关的
雨后彩虹
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人力资源管理被问职场和专业之间的区别？
不要让你的专业所学成为职场发展的掣肘，带着心去感受，带着眼睛去看，带着大脑去思考。知识的转化依赖于你真的了解组织和个体才能提出有意义和有洞见的建议。
其实我本科也是学人力资源管理的，记得当年我在校招中也经常被问到这个问题，甚至我最近参与的一个公益咨询项目，当时项目总监也问过我类似的问题。
还记得倚天屠龙记中武当掌门教无忌那套掌法么？要先忘记才能是记住。就像职场和专业理论知识一样。我们的理论所学和工具大多是理想环境的推导或者前人专业的经验总结，并不是当然适用于所有发展阶段的企业，也不是当然适用于所有不同企业文化和类型的企业。我时常跟我的朋友开玩笑，人力资源管理的工作是个奢侈品。
当你求职第一份工作的时候，要去想你的专业知识能帮到
HR-Henry陈恒
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