“精通”，不是为了面试，而是为了个人品牌
前言
最近几个月一直在招人，几乎天天看简历，周周面试人。识别人才的能力也在逐步提升，这期间发现很多人在技术学习和运用方面走入了误区，因此特意写这篇文章来聊聊此事。文中提到的一些观点和内容，也曾多次在晨会时跟小伙伴们提起。如果你想在技术领域梳理个人品牌，独树一帜，可以读读这篇文章。
精通意味着什么？
写简历时，大家通常都会写几项「精通」的技术来撑门面，但何谓精通？精通的基本定义是：深刻地理解，熟练地掌握。对照一下，你简历上写的技术栈是否达到了这个层次？
就本人而言，面试的时候基本上是不会准备面试题的，而面试题来源于你简历上写着什么。比如写着精通Spring Cloud的微服务，那就会基于微服务相关的知识深入的聊一聊。据我所知，大多数面试官也都是这么做的。
这样面试的好处显而易见，不会因为应聘者未使用过某项技术而陷入无意义的问答。别人都没用过，面试这个又有何意义？但使用过，还了解的不够透彻，那就能反映出一些问题了。
面试会问些什么？
对于精通的技术栈，会问一些什么问题呢？还以Spring Cloud微服务为例，假设看到你在简历上写了一大堆的组件，比如Nacos（或Eureka）、Consul、Ribbon、Feign、Hystrix、Zuul等等。通常会问以下三类问题：
技术选型：比如，你们的项目当初考虑使用微服务的初衷是什么？也就是说为什么要使用微服务，使用微服务带来的好处是什么？
技术原理：比如，项目中使用到了Nacos（或其他技术栈），能说说它在项目中的作用以及工作原理吗？
技术细节：比如，在使用Nacos的时候，是否遇到xxx问题，你们是怎么解决的？
上面的三个问题，这不就是我们在实践中使用一项技术时的步骤吗？运用一项技术时先对比选型，看是否符合当前业务场景；然后，了解一下它的实现原理和机制，这样才能更好的进行运用；最后，真正实践时是会遇到很多问题的，是否能够感知到它们的存在，以及通过什么方式来解决……
不要只是在用
通过大量的面试和观察发现，大多数人对于技术的追求都只停留在「会用」这个层面了。系统中要用到某项技术，然后网上搜一篇「如何快速集成xxx」的文章，按照文章上的步骤，copy代码到项目中，跑起来没报错，这就完事了……
何谓面向搜索引擎编程？这就是典型的面向搜索引擎编程的典型。
在面试中，让应聘者说说一个技术栈的大概实现原理，很多应聘者就开始说如何进行配置了。这还都是工作5-8年的人，这个的确有些汗颜。工作机制都不了解，遇到问题如何排查啊？
精通是为了应付面试吗？
上面一直提到面试，但精通一项技术真的只是为了应付面试吗？说实话，现在没准备去面试，但项目中使用到的大多数技术栈，本人都在努力做到精通。虽然不怎么写代码了，但出于工作层面，只有精通了，才能为团队兜底。其实，更重要的是乐趣，发现别人优秀的设计思想，巧妙的代码实现。
精通带来的个人品牌效应
另外还有一个非常非常重要的动因，那就是树立个人品牌。比如，当你从事软件行业多年，怎么才能让别人一眼就识别到你，记住你呢？写一大堆技术栈？肯定不是的。
只有当提起一个领域，一个技术栈，别人一下子就想到你了；只有当别人遇到问题解决不了时，只能求助于你时；这才算是树立起了自己的个人品牌。
那么，如何才能达到上述效果呢？肯定是真正的精通某一个领域某一个技术栈，而不只是我用过。
那么，如何做到精通呢？
每个人都有自己的学习节奏和方式，这里只分享一下个人的「笨办法」。当我接触一个新的技术栈，并想深入学习时，一般会有以下步骤：
第一，搜索出大量相关的文章，基本上得几十篇起，根据这些文章写demo实践。每篇文章都是不同的作者，他们会有不同的视角、看法、介绍方式，通过这些文章基本上能了解（或理解）70-80%的知识点。这个层面注重的是广度。
第二，视频资料或书籍。经过第一步之后，已经能够知道这个框架是干什么的，有什么优缺点，涵盖多少知识点。此时，就需要通过系列视频或书籍把他们串起来。相较于写文章，视频和书籍更花费作者的时间，内容质量和系统性更好。这个层面注重的是深度。
第三，实践+输出。如果能够在生产环境实践那再好不过了，但如果无法在生产环境实践，那就写Demo验证了。然后，最重要的就是输出，无论是内部分享、写文章、录视频等，把学到的东西输出出来。实践是检验真理的唯一标准，你是否掌握了，一输出马上就看出来了。这个层面也是费曼学习法的核心，输出即学习。
第四，阅读源码与交流。大家都是技术人，关于阅读源码的好处就不多说了，它不仅能让你了解实现原理，还能帮你了解如何通过优秀的代码进行实现。在这个过程中，很多人会产生不知道学什么，不知道该看什么，这就需要交流了。与同样使用过该技术的人交流，他们会分享实践中踩到的坑，你可以研究研究为什么有这个坑，如何避免，这又是一个维度的学习。
大家都在聊一万小时定律，但精通一项技术栈，真的不需要那么久。重复述步骤，你会发现，少则几周，多则几个月，你就可以精通对应的框架了。
小结
人为什么会焦虑？那是因为没有存在感，没人需要或在意你。人为什么会没有存在感？那是因为你没有价值。人为什么没有价值？那是你做的事别人也可以做到，甚至做的更好，可替代性强。那么如何才能提升不可替代性呢？那就需要在某一领域做到别人无法或一时无法触及的层次，遇到问题时只能想到你或找你来解决，只此一项基本就够了。
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