“我要再和生活死磕几年。要么我就毁灭，要么我就注定铸就辉煌。如果有一天，你发现我在平庸面前低了头，请向我开炮。”秀芹在平安县城楼前，对李云龙也曾经呐喊：“老李，向我开炮”。向我开炮是一种气势，是一种不服输的精神，是一种用心的态度。呱哥经历了很多大大小小的项目，做垮过一家准上市公司，越发觉得向我开炮的精神弥足珍贵。一将功成万骨枯，你看到了灯光下的一个张一鸣，确忽略了祖国大地还有千千万万的张三和李四。我终于从一个懵懂无知的少年，变成了一个波澜不惊的青少年（狗头脸）。岁月能在我脸上留下划痕，但是我的内心已经稳如泰山，坚如磐石。因为我已经熟知如何打造一支拉胯的产品团队，以下和大家聊聊具体操作方法。传统行业出身的高管空降，在他们眼里技术是技术，产品经理也是技术。外行领导经常说，不就是加一个小需求么，下班之前就给我上线。产品经理已经习以为常，时间这么不合理，看了看去年买的表，心想一定是表的问题。三要：要学会写PPT, 要用你奶奶也能听懂的语言汇报， 要把工作量可视化；三不要：不要谈业务架构和产品架构、不要说逻辑不通，忍住不要说 you can you up！拉胯的产品团队在产品决策方面，要远离用户，不收集用户反馈，客户抱怨都是客户操作的问题，如果经费不够用户调研也省了吧。产品面向功能设计，运营面向内部员工发券，有什么大的决策拍脑袋就行了。如果脑袋不够用，还可以拍大腿。我们的终极目标是 打造一款无人问津的伟大产品。我们的目标是一定不能犯错，不能说错话，抓住对方一个标点符号错误，就能列举出十项罪名，最好还升级到价值观层面。所以凡事只要有犯错风险的决策，一律不决策，或者无尽的开会讨论。劝你善良和小心翼翼，谁活到最后才是笑到最后的人，对于那些主动揽活的奋斗逼，时间也会给他们答案。我们的目标是产品上线即完成产品目标，上线效果那是 运营和老板的事情。产品的手不要伸得这么长，难道你还能比运营更接近用户吗？至于产品过程中的问题不是一天两天了，复盘也解决不了。复盘是务虚会，复盘浪费人天，应该把时间用在下一个功能和prd上面。产品经理是不能太闲的，闲久了，努力一下就以为是拼命。产品团队最好当一个工具人，也不需要考核指标，做什么完全由老板和业务方决定，所以更没有业绩考核指标。需求有没有价值也别讨论，讨论就证明你在挑战业务的权威。数据也会说假话，老板和业务在行业浸润多年，难道还有比他们更懂业务的数据存在吗？
数据治理时间紧、任务重；数据核对心要细、易返工，吃力不讨好劝你别干。埋点只是摆设，数据大屏只是随机数，数据分析是遥远的传说。拉胯的团队骨干走了还有新人进来，新人第一天上午装电脑，下午接需求。产品经理应该面向简历做项目，要有复杂的架构，要有闭环的商业模式，要有大规模的pr影响力。最好结合人工智能和区块链，如果觉得含金量不够，那就再整点量子计算。我们的出发点是公司任何信息都不能对外，公司重大决策都是私下进行，保密就是保留公司生存的火苗。跨部门和业务线信息没有人主动共享，你别问，问就是一问三不知和已读不回。老一辈成功学喜欢用信息不对称赚钱，产品经理喜欢用信息不对称守业。赋能、闭环、抓手 这是互联网黑化和毒药，要避而远之。温故而知新，上次的错误这次继续犯，犯错才能体现产品的价值。不出bug的产品，是没有存在感的产品，有bug才能体现产品的重要性。最好每年出一次线上大bug，让全公司的人都围着你转，只有你知道哪里有逻辑缺陷，做产品就是要风风光光的。当小bug数量不可控的时候，不用想什么重构方案，产品总监、产品经理亲自化身小客服在线答疑。产品大佬都说产品经理就是最大的客服经理，所以最好一天有一半的时间在当客服，在处理BUG。我们考核产品团队的唯一要素就是速度，速度，速度，只要能快速上线，解决方案能简单就简单。棚户区也可以住人，最后都会拆了盖摩天大楼的，当然是能等到那一天。一聊需求就排期，动不动就排期太官僚了，排期是古典互联网的毒瘤。为了敏捷和高效的适应业务，所以我们没有排期和封板，上线前一天最好还提一个需求，就是一个小需求而已！我们要封闭开发，所以没有地铁直达， 最近阴雨连绵，所以厕所漏水。对坐的姑娘也已不洗头不化妆，她说要保持纯朴的风格。我们的团队文化就是要鼓励竞争和内卷，哪怕是两个产品经理。如果要想做点事，最好把竞争的产品搞走，因为攘外必先安内，不管对方事情有错没错，反正和你竞争就是错。团队乌烟瘴气，对人不对事，能忍就忍，因为阳光总在风雨后。事情这么多，忘一两件事情那不是很正常，去年的待办还没结束，我们今年继续干。答应的供应商还没准时入驻，答应的上线时间又要反水。没事没事，大家都是贵人多忘事，只要财务同学不要忘记发工资就一切没事。打造一个拉胯的产品团队一点都不难，只要按照以上15条依次照搬。做好产品管理其实也不难，七分用心外加 三分管理经验。用心是 全身心投入并且享受正在做的产品，把产品当成自己的孩子和女神，但是用心却难倒了大部分和我一样天真无邪的少男少女。"只有用心去做，去体会，才能获得正确的结果；至关重要的一些东西，都是用眼睛看不到的"。
作者介绍：呱哥，某头部金融科技产品，出过一本书，创过业，甚至还有一段产品猎头经历的斜杠产品经理，若不是遥望星辰与大海，谁愿忍受眼前的苟且。
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