DevOps

点这里👇星标关注，获取最新资讯！今天分享一份从产品管理、需求管理（变更管理）、开发测试流程、运维运营的全过程。包含了各个阶段使用的工具方法，角色以及具体的事项，供大家参考。希望能够让大家对整个IT项目管理的全过程能够有全面的认识和把控，便于大家根据自己公司的情况制定自己的项目管理流程。查看高清图，请

点这里👇星标关注，获取最新资讯！01认清Tech Lead的位置对于软件工程师做技术经理是一件好的事情，可以从另外一个更高的角度观察自己现在正在做的事情。成长为技术经理并不是一件很值得得意的事情，我接触到的技术经理压力都非常大，所以很多人还是愿意做一个纯粹的开发。软件开发行业和其他行业有一个不同的地

点这里👇星标关注，获取最新资讯！需求评审完成了，测试用例、UI方案、技术方案也都评审完成了，产品经理终于可以松一口气了。研发热火朝天写代码的时候，产品经理都在干啥？1、如果是迭代产品，又要苦逼的处理下一个迭代需求了，不过这是最安静最自由最可控的时间，可以安心干活。2、如果是一个项目，研发期间可能就要

点这里👇星标关注，获取最新资讯！全寿湘，现就职中信银行国际（中国）有限公司 金融科技研发中心，研发效能（DevOps）工程师认证学员概述版本管理是提升研发效能中至关重要的一环，是连接开发和运维的桥梁，而分支策略则是版本管理的核心之一。本文将聚焦于版本管理中的分支策略，介绍部分主流的分支策略

点这里👇星标关注，获取最新资讯！👉目录1 问题简述2 分析探讨3 事务小结让我们聊聊微服务的老大难：分布式事务。这是个已经被无数次讨论的问题，网上文章多如牛毛。本文从业务底层视角出发，探讨分布式事务究竟难在何处，以及务实的解决之路走向何方，再加一根牛毛... 不过希望本文是比较不一样的视角，能给到读

点这里👇星标关注，获取最新资讯！我们在做DevOps（We’re Doing DevOps）漫画翻译自Comic Agilé，已获得原作者翻译授权作者评论：不完全是这样。不管是敏捷，还是DevOps，我们基本都遵循“道（价值观）-法（原则）-术（流程）-器（工具）”的流程来进行转型的，但是很多团队会

点这里👇星标关注，获取最新资讯！赖小琴，现就职深圳市创客工场科技有限公司，研发效能（DevOps）工程师（中级）认证学员概述随着数字化快速发展时代的到来，组织的研发效能已渐渐的关系到企业核心竞争力以及市场地位。因此，作为企业的管理者，如何组建并打造高效的团队并能协调团队成员协同一致，确保产品设计与运

点这里👇星标关注，获取最新资讯！导言IDCFTOGAF(The Open Group Architecture Framework)是一个广泛应用的企业架构框架，旨在帮助组织高效地进行架构设计和管理。而TOGAF的核心就是由我们熟知的四大架构领域组成：业务架构、数据架构、应用架构和技术架构。所以今天

点这里👇星标关注，获取最新资讯！小编有话说IDCF DevOps在激烈的市场竞争中，企业技术开发人员不仅要精通技术，还需要了解产品与运营的知识，这样才能更好地打造出符合用户需求的产品，实现用户体验与软件交付的完美结合。技术人员可以逐步具备产品经理的基本能力，更好地服务于产品的开发和运营，具备产品思维

点这里👇星标关注，获取最新资讯！“冬哥有话说”是IDCF社区推出的一个直播专栏，自2020年2月20日发布第一期以来，已经分享了100+期，吸引了众多来自各领域头部企业的嘉宾参与，受众人数累计达到了30W+人，覆盖超过2000家企业。【第110期，直播预告！】⏰直播时间：4月16日 20:00分享嘉

点这里👇星标关注，获取最新资讯！沈威乾 研发效能（DevOps）工程师（中级）认证学员👉摘要随着大型语言模型（LLM）技术的迅速发展，软件工程师面临着新的开发范式。本文探讨了LLM在DevOps领域的应用的探索实践。文章首先介绍了LLM在DevOps发展背景、将LLM集成至DevOps流程、组织推