在线教育被曝开始裁员潮,应届生:我压根儿还没入职呢!

共 4167字,需浏览 9分钟

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2021-06-06 00:24


从大风口到裁员潮,在线教育只用了一年的时间。

作者 | 徐雅琴、代润泽

在线教育风光了很多年。

去年疫情的特殊时期,在线教育秒成了热门词汇,也成为了疫情期间获益最大的行业之一。CNNIC数据显示,2020前两季度,在线教育用户规模增长率分别为46.8%、40.5%。

然而“风光无限的在线教育近期受到重击。

六一儿童节,因存在虚假宣传和价格欺诈等违法行为,市场监管部门对作业帮、猿辅导、新东方、学而思等15家校外培训机构予以顶格罚款,罚金合计3650万元。

这无疑对在线教育行业来说是当头一棒,而随着知名企业高途、VIPKID等的裁员,也拉开了在线教育行业的裁员潮序幕。

  • 5月27日,高途内部员工爆料,高途集团小早启蒙项目团队成员数百人面临被辞;

  • 另有消息称,高途课堂创始人陈向东日前召开了内部会,高途课堂将裁员30%,本周开始执行;

  • 5月26日,有消息传出,作业帮IPO按下暂停键并计划进行裁员;

  • 5月17日,有媒体报道称,VIPKID内部已于4月份启动筹备上市,并伴随着业务和人员调整,“大米网校”在4月关停,包括中外教培优在内的部分业务裁员比例高达50%。

......

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从事在线教育的这届应届生有点惨

于在线教育行业的寒冬,受影响比较严重的是应届生们。

有媒体爆料称,某毕业生在入职猿辅导的前一天被临时告知六月初入职作废,只对于他而言有两个选择,要么等待九月之后的通知,要么则被企业主动放弃。对这于应届生而言属实有点打击,房子租好了,工作却没了。

而关于临时更改、取消录用的岗位,相关人士称包括全职、实习及暑期兼职人员,涉及教学辅导、研发等岗位。

如今应届生的春招已经结束,一旦等到9月份,那么租房子的外地应届生这三个月靠打零工生活吗?显然大部分应届生只能选择自动放弃。

同时应届生大多与猿辅导签有“三方协议”,也就是说签了这个就必须放弃其他的机会,想要改的话就必须支付相应违约金。

有媒体爆料称,在就业协议书上,郑州猿辅导有提到,如果毕业生违约,需赔偿用人单位违约金3000元整,然而有人表示,比较扯的是郑州猿辅导违约了却一点赔偿都没有。

毁约应届毕业生的不只有猿辅导,还有在美股上市的高途集团。

某位应届毕业生在脉脉吐槽,还没入职就被裁,被社会狠狠毒打又要开始找工作。在被询问是什么岗位时,他表示是用户运营岗,裁员的公司是高途。

而对于从事高途“小早启蒙”业务的应届生们来说,打击来得就很突然。

今年3月底,教育部印发《关于大力推进幼儿园与小学科学衔接的指导意见》要求,落实国家有关规定,校外培训机构不得对学前儿童违规进行培训。

高途选择了放弃“小早启蒙”业务。

对于很多应届生而言这波裁员来的没有任何预兆,好了“三方协议”。但是立即面临无法入职的窘境。尽管HR回复称做要好心理准备,也保证会赔偿,然而面临失业的应届生们和近千名正式员工不得不面临三个选择:

1、公司肯定做3至6岁业务,如果还想做,只能选择离开;

2、公司部提供“活水计划”;

3、如果没有找到合适岗位,就要离开高途。

除了参与“活水计划”,别的选择只剩下了离职。然而相关人士表示,所谓“活水计划”是根据高途内部其他业务的名额,员工重新进行应聘、面试。

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裁员潮下从业者”怨声载道“

在脉脉上,某网友爆料称,面试高途岗位的从业者可以解散,社招技术岗不论哪个业务线,offer都被无限期冻结,网友称基本已发offer的都被收回,包括技术和运营。

某位作业帮的员工表示部分岗位0转正,一个团留35个人。

而另一个作业帮的员工表示,高中一个团只留20人。

有爆料称这次作业帮裁员潮大部分是运营岗,然而部分员工表示,产研也不安全。



    编程猫也被曝开始了大裁员。

在脉脉上,有认证为深圳点猫科技有限公司员工的人士爆料称,编程猫大裁员,已续一个多月,各部门加起来裁了七八百人,并表示主要裁的是录播课+定制课老师。该员工还表示,部分被裁员的员工没赔偿。

而关于红线协议,该员工表示这是员工的数据踩了公司红线,是自己提出离职才走的。

部分编程猫的员工表示,公司的氛围到了2020年就变了,2019年之前都不错,”是疫情给了编程猫不该有的幻想“。



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去年在线教育在疯狂烧钱

从大风口到裁员潮,在线教育只用了一年的时间。

此前教育行业一直被称为常青树,高速的发展有目共睹。近十年以来,教育企业数量猛增,从78万家上升到412万家,在线教育相关企业的总数从15万家上升到了70万家。

根据网经社《2020年度中国在线教育市场数据报告》发布,报告显示,2020年中国在线教育市场规模约为4328亿元,同比2019年3468亿元增加24.79%。预计2021年市场规模突破5000亿元,达5230亿元,同比增长20.84%。

2020年中国在线教育用户规模约达3.42亿人,同比2019年增长27.13%。预计2021年用户规模同比增长19.88%至4.1亿人。

然而为了发展,综合因素影响下,烧钱仿佛成了在线教育的共同选择。在广告投入上,在线教育企业是最受广告营销公司关注的对象,相关数据表明,2020年,在线教育企业的广告投入出现了明显增长。

据热云数据监测显示,从2020年第二季度开始,教育类App的投放量上涨。尽管大部分在线教育企业未公布其营销投入具体的金额,但公开报道显示,在投放高峰期,一些头部在线教育平台日均广告消耗超过1000万元。

因受疫情影响,教育行业广告主的广告集中投放期于2月开始,相比于2018、2019年提前了一个月,3到8月成为了教育行业广告主的广告投放集中区间。

2020年上半年,教育行业投入指数排名的前三广告主分别是学而思、学慧网、潭州教育。同时,教育类企业的营销活动投放目标媒体以门户网站、新闻网站、微博媒体、视频网站和生活服务类为主,其中,百度、腾讯、今日头条、新浪微博等平台是主要的投放对象。

以主营K12教育的企业为例,2020年第三季度,跟谁学的当季营业收入为19.66亿元,网易有道的营业收入是8.96亿元。然而,跟谁学和有道的销售费用均高于了营业收入。跟谁学销售费用占总收入的114%,网易有道的这一数字为128%。

另有业内人士表示,2020年头部教育品牌的融资接二连三,而资本方也趋向头部平台,据网经社发布的2020年中国在线教育融资额TOP10来看,最大的10笔融资金额总额近440亿元。

其中猿辅导和作业帮囊括了TOP10里最大的四笔融资,例如猿辅导在2020年获得三轮融资,累计金额达35亿美元;作业帮在2020年6月、12月合计获得了23.5亿美元融资。

相关数据表明,最大的10笔融资总额占全部融资的八成以上。

未上市的在线教育公司们虽然未披露具体数据,但是营销投入是肉眼可见的巨大,业界流传的数据显示,2020年暑期,在线教育企业总计投入超过60亿元。

然而对于除头部品牌外的在线教育企业来说,融资能力是一个巨大的挑战。投入大、融资能力不够,在巨额资金的清洗下,缺乏资源、资金储备的中小玩家已基本出局。

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未来在线教育企业何去何从?

2020年,在资本的吹捧和疫情的影响下,在线教育营销乱象愈演愈烈,各大平台虚假、夸张的广告包围着家长和学生,这引起了广泛的关注。自2021年以来,官方监管机构对在线教育乱象的打击态度越来越明朗。

如今相关机构的监管在不断升级,除了罚款和口头警告,官方颁发的一系列文件对机构的课程内容、时长安排、教师资格乃至信息安全方面提出了详细的排查及日常监管要求。目前,《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》正在报请审批中。

业内人士表示,对于企业而言,要想做得长远,应当懂得教育行业的核心竞争力的所在,“口碑营销”远比“抢占流量”重要。

目前从各个大机构来看,不论是新东方、好未来,还是“新兴巨头”的跟谁学、猿辅导、作业帮等,都还在凭借其雄厚的资本力量激战沙场,且尚未有明显优势的玩家出现。

火花思维创始人兼CEO罗剑曾表示,2020年是在线教育加速分化的一年。

目前马太效应已十分明显,头部机构融了巨额资金,在有足够底气打磨产品的同时,也有很大决心做前端的获客和品牌;而中小型在线教育公司在头部机构的压力下,无论在课程开发上还是前端获客、品牌上,都已难以跟进。

为了活下去,在线教育企业正在不断缩减开支、减少广告投放、裁员,甚至不惜撕毁与应届生签订的三方协议。

据数据显示,年初至今,注销和吊销的教育培训企业合计已超过1000家。其中,3月和4月注销和吊销的企业均超300家。

在线教育面临新的洗牌,而这些企业开始思考教育的核心是什么,而被迫裁员的这些人开始了新一轮的纠结和奔波。有人决定离开这个行业,重新寻找机会,有的决定再等等,期待行情好转。

不能否认的是,疫情的爆发让我们看到了线上教育的重要性,相比于传统的课程,线上教育可以打破时间、空间的局限,也能一定程度打破教育资源的不平衡性。因此相关人士表示,从发展的角度看,线上线下相融合将成为教育行业的必然趋势。

我们也期待越来越多优质的在线教育品牌出现,和更多优秀教师的到来。

参考来源:

  • https://baijiahao.baidu.com/s?id=1701355810687144102&wfr=spider&for=pc

  • https://www.huxiu.com/article/432241.html

  • https://xw.qq.com/partner/vivoscreen/20210602A048X400

  • https://www.askci.com/news/chanye/20210121/0939421333357_2.shtml

  • https://www.sohu.com/a/417757762_445326



END

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