前两天我在小号「二叉叨」上聊了下蘑菇街裁员的事儿，后台不止一位读者说，这款产品还在？上次聊得不是很全，这里在小号内容的基础上再补充说几句。
12月23号，蘑菇街曝出裁员消息，整体比例达到 30%。其中，技术部至少裁掉一半以上，据说产品只留 2 个人。这临近年底了，事情真是不少。不知道你们还有多少人知道蘑菇街，这是一款主打女性导购社区的产品。当年，也是很多小姐姐手机中的必备 App。
那时候，淘宝还是个卖场，所以给蘑菇街这类导购产品创造了生存机会。一些达人在蘑菇街分享好物，以此达到导购分成的目的。不过这类产品有个天然的缺陷，就是命脉被掐在别人手里。一旦淘宝封闭链接，或者自己开始做导购，那机会窗口就会立马关闭。不同的是，小红书是以内容社区起家的。内容本身就能建立门槛优势，再过渡到导购和自建电商，就比依赖别人做交易要有优势。
现在，蘑菇街 all in 直播电商。虽然是风口，但相比于淘宝、小红书、抖音这类平台来说，他们已经不具备任何优势了。
从用户价值来看，蘑菇街没有提供什么新体验，而旧体验又不如前面提到的那几个大平台，替换成本很高。按照「用户价值 =（新体验 - 旧体验）- 替换成本」来看，整体值是负的。当用户价值为负的时候，产品就会失去竞争优势，老用户也会往其他产品迁移。如今，公司业务重点往直播电商倾斜。其 GMV 占比在平台 GMV 中达到了 90% 以上。昨天我看了下蘑菇街发布的最新财报，上半年总营收 1.695 亿，同比下降 30.8%。同时，归属于公司普通股股东的净亏损为 4.119 亿元。到目前为止，已经连续 5 年亏损。最新股价只有 0.435 美元，相较于发行价的 14 美元已经缩水了 97%，市值仅有 4350 万美元。
按照纽交所的规则，如果股价持续多日低于 1 美元，会收到警告通知，甚至会有退市风险。
美丽说和蘑菇街是同样定位的产品，都主打女性导购社区。两家一度竞争激烈，一直到 2016 年宣布合并。
作为一款 2010 年就发布的产品，蘑菇街也算是移动互联网的老选手了。按理说，他们占据了天时、地利人和。
移动互联网刚开始，他们就在了。直播带货火爆前，他们就在了。更何况，他们的创始团队还都是阿里系出来的。蘑菇街是最早一批布局直播业务的产品之一，2016 年 3 月，他们就上线了直播功能，这比淘宝还要早 2 个月。淘宝直播的崛起没有给蘑菇街任何机会，小红书和抖音的出圈，也让蘑菇街招架不住。很多时候就是这样，眼看他人起高楼，眼看自己楼塌了。其实从早期的体验来看，蘑菇街和小红书有类似的地方。不过对于这种强运营的产品，产品设计和体验还真不是最主要的。
就算在功能体验上超过对手，但内容体验要是抓不住用户，照样白瞎。业务的调整，意味着产品的调整。这些调整，会直接促使公司进行人员结构调整。
如果聚焦直播电商，那产品上的创新就比较少了，更多是对于主播的运营和系统的维稳。公司不赚钱，业务重新规整。说白了，以前的很多人现在不需要了。也没办法，公司怎么走，取决于老板和市场。就算员工对公司再有感情，也抵不过现实的冷冰冰。我看有一些群已经开始针对蘑菇街的一些技术员工进行内推了，到了年底这节骨眼，也确实很难。如果是主动裁员，公司赔偿是肯定要有的，据说这次给出的是 N+1.5，还算实在。今天圣诞节，祝我的读者们节日快乐，点赞的老铁都能平安过年。最后，你们没关注我小号「二叉叨」的可以关注下，在那里可以了解到很多关于互联网和我的新鲜事儿。
················· 唐韧出品 ·················
公司是一部商业机器，打工人是机器上的零件。当机器生产的产品不赚钱时，要么关停机器，要么精简零件。
总之，公司不是家，打工人别太把感情寄托于公司。为公司创造价值的同时也别忘了强大自己。
今天文章点赞超过 100，晚上就开个直播聊聊吧。
