能力是优势,也是陷阱,千万别掉进去
最近在看《能力陷阱》，读到下面两段文字，感慨良多，特别推荐给你，请花一分钟时间读一读，看看它怎样戳中你。
一个人的思维方式是很难改变的，因为改变需要外在经历。如果不是由外而内地改变，我们的自我认知会被过去所禁锢，从而导致思想和行为也无法改变。没有人会比我们自己更适合给自己进行定位。改变的矛盾在于，改变想法的唯一办法就是要做一些之前没有做过的事，而这些事正是之前的想法所不认同的事。 “由外而内”原则是指，如果要像领导者一样思考，唯一的办法是先像领导者一样行事，如积极参与新项目以及新活动，与各式各样的人打交道以及尝试采用新方法做事等。那些充满挑战的新经历以及它们所带来的成就会改变那些一直限制你的固有行为和思维。在改变的不稳定时期，思考和反省是会跟随你的行为和尝试而发生改变的，而非反方向行之。新的经历不仅会改变你的想法——你认为什么是重要的，什么是值得去做的，还会改变你未来的样子。它们可以帮助你从一些新的成就里获得自信，使你放弃过去的目标，还可以改变你过去所习惯的做事方法。这不仅是因为过去的方法不再适用于当前的情况，还因为你有了新的目标，有更有意义、更有价值的事情需要去做。
这两段文字指出，相比我们对改变自己的习惯性认知——先有思维和意识的转变才能引发行动改变才能实现自我改变，现实的世界里，行动更容易引发思维的改变，更容易带领我们完成自我改变。
我们只在脑海里想象自己怎么做饭，而不去实际做做看，就不知道自己做得好坏，就很难让自己擅长烹饪。
在金庸的名著《天龙八部》中，王语嫣熟读各大武林门派的武术秘籍，脑海里可以演绎各种相生相克的场景，但她从不练武，在现实世界里，一个只会三脚猫功夫的小蟊贼，也可以轻易把她拿下。
只是想，只是等着“想好了就能改变”，是远远不够的，甚至这种做法还会阻碍改变——我们很可能“想不好就不行动最终不了了之”。
而不想那么多的小孩子，从小就在实践由外而内的改变。比如它学走路，绝对不会在头脑中先研究好走路的原理、每一步怎么迈出、要花多大力气，它迈步就走，摔倒了再爬起来，调整一下再走，几次之后，就会走路了，就完成了人生的一次大跨越。
这就是现实的世界，只有行动起来，积极参与新项目以及新活动，与各式各样的人打交道，尝试用新方法做事，才能边经历边体会，才能产生更多新的想法，才可能完成自我改变。
这就是“由外而内”原则：先采取外在的行动，新的经历和成就会带来内在的改变。
◇
举一个我自己的例子。
1024是程序员，1025西安软件园组织程序员节成果发布会及项目交易会，人才服务部蔡部长邀请我在活动上发表5分钟演讲。因时间紧迫，我没有考虑的时间，必须答应哦。于是我从过往的PPT中选择了一些素材，很快做出了一个14页的PPT，25号上午现场演讲。
上台前相当紧张，心砰砰乱跳，担心表现不好。上台后，讲了一分钟，看到台下有人拿手机拍照，有人拿笔记录，我心中大定，砸不了了——有人觉得我讲的有价值。
演讲结束后近20人加我微信，还有一位朋友问后续课程的事情，说要带技术团队参与。
那一刻，那一天，我意识到改变正如《能力陷阱》中所说，是“由外而内”发生的。而过去，我总是想先要求自己的思维和意识改变，做好各种心理准备，从各方面提升自己，慢慢等各种能力就绪，再一步一步到更大的舞台上去展示自己。所以我这几年来一直在准备，一直觉得还没准备好，还没拿得出手的东西……结果呢，自然是一直都没拿出什么东西……
经过这次演讲，我更加认同“由外而内”原则，并在自己身上实践。
◇
知乎10月11日开通了直播内测，邀请我做直播，当时我想，自己长相对不起观众，又拙于言辞，不擅表演，控场能力极差，肯定不适合露脸的直播啊。
但经历了由外而内的实践和改变，我决定先直播一次试试。我告诉自己，怕什么，顶多搞砸而已。再说，不直播一次，永远也不知道自己能做到什么样子，能否胜任真人直播。于是我就把日期定在了10月28日晚7点到8点，上线了直播预告。
结果10月28日当晚，热度超过1600，比我之前观察过的几位漂亮小姐姐的直播热度还高。而且，还有人刷了礼物给我！直播结束，有139人关注了我的知乎，比好几位小姐姐晒出的直播数据要好得多呀！
这一次经历，再一次让我意识到，做有挑战的事，收获新的经历，更容易促成改变，所以，我又提交了11月10日晚上直播的申请。
呃，简直不敢想象，我这么一个极度内敛、当众说话脸都红的人，居然当起了主播！然而它确实发生了，这就是“由外而内”原则的力量！
◇
“由外而内”原则，是用来突破能力陷阱的，那什么是能力陷阱呢？图书勒口有一段文字，很好的解释了这个概念。
我们很乐于去做那些我们擅长的事，于是就会一直去做，最终就使得我们会一直擅长那些事。做得越多，就越擅长，越擅长就越愿意去做。这样的一个循环就能让我们在这方面获得更多的经验，但却容易陷入能力陷阱，在其他方面无法突破。
简单讲，你所擅长的事会吸引着你反复去做让你无暇思考策略性问题，最终它们会成为你发展的陷阱。
怎么突破这种陷阱呢，从以下三个方面着手：
一是思考你所做工作的类型；二是转换新角色或参与新活动让你接触到不同的人，这些人有着与你不一样的世界观；三是重新审视自己。
因为只有当你受到新环境的挑战或接受外界新的刺激时，你才会产生如此多新的想法。实现“由外而内”的转变并非是一件一次就能成功的事，而是一个不断检验旧的假设，提出新可能性的过程。
所以要实现转变，最好的出发点就是先重新定义工作，然后重建人际关系网络，最后改变做事方法。如下图所示：
《能力陷阱》这本书的主要内容，就是围绕上图所示的模型展开，提供了非常多极有见解又切实可行的建议。
讲完由外而内改变模型后，这本书的最后，给出了实现突破完成改变的5个阶段。
阶段1：发现差异
发现目前的你是谁和你想要成为什么样的人之间的差异
增加采取行动的紧迫感
增加新的角色或行为方式（不会放弃旧的角色或行为方式）
增加外在表现力，获得一些容易得到的成果
遭遇挫折
把时间和精力花在新旧角色转换或行为方式上，感到筋疲力竭；受到周围人对于以前的那个你的肯定，从而进步之路受到阻碍
挫折，带来更大的职位问题
是时候将外在表现内在化了：反思新的经历来重新检验过去的目标，从而提出新的目标
你的新身份会使改变继续进行下去
我们遵照这个5个阶段，通过一轮又一轮“由外而内”的改变，就可以成长为想要的样子，成为想成为的人。这就是改变的循环：
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好啦，这就是我们今天推荐的图书——《能力陷阱》，如果你感兴趣，可以先行动，买一本看看。
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