工作几天被裁员，难受-技术圈

前两天，一个读者朋友私聊我说，自己被公司裁员了，这是他的第一份工作，只工作了不到半个月就收到了裁员信息。他非常不甘心，也非常恐慌，不甘心的是，自己觉得工作已经非常努力，也有做出成绩，竟然还是被通知裁员；恐慌的是因为这样的职场经历会不会对自己的未来职业非常不好，也非常打击自己的自信心，这样莫须有的裁员理由也让自己对社会产生了不平衡感。

不能理解的是，现在的公司又招了一位比自己资历更差的新手，在他看来，那位新来的同事技术没有他厉害，也没有行业背景，「公司裁掉一个刚刚培养好的人去招一个技术差没有行业经验的人」，这样得不偿失的事情公司为什么要做？

基于上面的问题，我和这位读者朋友聊了很久，一方面想了解到被裁员的根本原因，一方面我也试图不断鼓励他不要因为这件事对自己失去信心。

他入职这家公司的差不多的时间前后，也同时拿到另外一家公司的offer，但是对比之后，觉得这家公司会比较轻松，即使在薪资比另一家还低500块钱的情况下也选择这家企业。据我了解，这家公司的行业属于非常传统的行业，行业空间和个人发展空间都不是很大。

这家公司入职之前，笔试和面试的是另外一个小组的leader，现在的直接领导没有参加入职的招聘面试，现在想来，如果是因为两个人性格不对头，而直接领导当时又没有参加面试，入职后，直接领导相处下来发现这个小伙子不是特别符合自己的胃口，赶紧就忽悠让他走人。

现在领导觉得不合适的原因

1、技术达不到要求，安排的一个功能需求，要求3天完成，但是实际完成花了差不多四天。

2、态度问题，觉得在工作中没有形成一个良好的沟通。

第一个问题，这位读者在录音中「录音是他和领导的谈话」，我可以听出来，第一次分配任务的时候，他是提前完成的「领导也承认第一次任务是提前完成」，第二次任务确实是延期了差不多一天，但是最后还是完成代码交给测试组测试。

我想说的是

离开校园进入社会开始工作，肯定会遇到各种各样的问题，遇到各种各样的人，这位读者一直不理解「平时和领导相处很好，有时候有说有笑的，但是突然就通知让他离职，第二天就去人事处办理离职手续」。

前天看书看到一句话「人心和太阳是不能直视的」。不过很多不能理解的事情，你可能稍微一分析，可能就很明朗了。

我们经常说到工作的时候，要不要开个晨会或者写个日报怎么的，这个情况因为不同的团队有不同的要求，日报这种东西，有点形式，但是也非常必要，领导需要了解下面的人一天在做什么，如果他不能直接知道你在做什么，有可能他会乱猜，他会猜你是不是在上班的时候偷看美眉照片，有没有上班的时候带薪上厕所了，他也不能判断能不能把任务安排给你，这种不直接沟通的问题会导致团队的战斗力直线下降。

不管多么结果导向的领导都需要过程导向「这也是各种加班照片在工作群里面疯狂被点赞的原因」，正常情况，只有过程足够充分才可能有好的结果。就比如，我们刚开始工作，领导给你布置一个事情，但是因为这个事情可能比较难，你今天工作之后，因为觉得没有实质性的进展，就没有必要给领导汇报了，如果你真的这样做了，那是非常错误的，不管你做得如何，都应该每天按时给领导汇报你的工作，如果是调试一个问题，最好形成调试文档，能当面陈述是最好的，也可能在和别人的沟通中得到一些有益于你完成任务的信息。而且，你和领导沟通，正常情况下，他也会认为你在沟通上没有问题的，建立互相之间的心理信任，他能知道你做事情的进度，知道你的困难在哪里，这样他会有判断要不要给你增加资源协助等等，而且，你们每天沟通让彼此也有了沟通的基础，有问题了，你愿意跟他分享，他有任务了，也愿意派活给你，做项目的话配合起来也会比较顺手，可能以后需要打掩护的时候，他也觉得你是一个值得信得过的人。

所以，「沟通也是工作的一部分，能有效沟通更好」

可是，如果我今天就只是看了文档，要不要在日报中写「分析某某某技术难点，某某某技术知识储备」，答案是必须的，这样做是为了就上级知道你在学习什么技能，你的技能越多，你在别人心里的分数就越高，越高的分数能帮助你承担越重要的事情，打绩效，涨工资的时候也会想到你。

跟人相处是一件非常有哲学性的问题，技术职场和其他职场相比，与人相处已经弱化了很多，看看以前的一些官场礼仪，你会觉得不可思议和瞠目结舌。古代官员朝见皇帝，从宫门外就开始行礼，见了皇帝之后还要行礼，然后就跟皇帝说一句「臣今天想吃西红柿，望陛下准奏」，然后皇帝说一句「准了」，然后这个大臣又各种礼仪离开皇宫。

最后，年轻人应该拿得起，放得下，认识到自己的不足后就赶紧去下一站继续努力，金无足赤，人无完人。三十年河东三十年河西，不管是技术负责人还是下面的大头兵，可能今天的主次位置可能明天就不一样了，做人留一线，日后好相见。

至于离职赔偿这个问题，人事找你沟通没有双方认可的沟通赔偿，就不要签字离职，你要是提出了个人原因离职，想再拿离职补偿，在法律上已经是不符合的了。