前同事被裁员，股票清零！

上周在办公大楼里偶然遇了前同事L总，原来他是到隔壁公司面试的，于是我们到楼下的咖啡厅聊了一会。

L总跟我是上家公司的同事，当时他负责另外一条产品线的研发管理工作，因为年龄相仿，做事风格都有点野路子，所以比较谈得来，私交不错。

L总这几年的职场发展有些坎坷，离开老东家之后，他先去了一家生鲜电商公司做技术VP，后来在烧钱大战中资金链断裂，公司倒闭了。

在今年初的时候，去了掌门教育，做研发总监，负责一个50多人的团队。当时公司还没有上市，所以他谈薪资包的时候，选择了“期权多，现金少”的策略，以为终于逮到一次财富自由的机会了。

后来的故事你也猜到了，国家“双减”意见下发之后，掌门教育的股价从上市时候的最高20美元，跌倒了5美元，缩水3/4。跟掌门早期员工比起来，L总还算是好的，那些早期员工，很多都是从大厂降薪过去的，本来想着熬上几年，公司上市了就能实现财富自由，现在算下来也就挣了工资而已，还不如呆在大厂。

除了股票的损失之外，接下来的工作也是个问题。根据L总的描述，掌门教育目前主要的对策是：

1、寻找新赛道。考虑的方向有教育出海和兴趣类教育。我不是教育行业的，不是很懂这两个业务方向的发展前景。

但是从逻辑来推断，如果转型教育出海，也只是在技术平台、运营方面有点优势，市场和产品都是要重新开发的。

兴趣类教育，因为不像K12教育那样是刚需，所以增长空间是很有限的，比如：编程、乐器、思维启蒙等等，竞争已经很激烈了。

2、缩减规模先活下来。掌门在跟员工解除劳动合同方面还是比较厚道的，按劳动法，N+1。只留下了很小的一个团队寻找新赛道，再创业。当然，也有不少人对掌门的未来没有信心，主动离开的。

事情就是这么个事情，咱也不过度消费事件本身。毕竟是整个产业层面的变革，谁遇上了都不好受。还是那句话：时代的一粒灰尘，落到个人头上，就是一座山。

K12教育，全国70万个机构，一千万从业人员。IT领域的少说也有几十万人。这几十万人多久能够实现再就业，被其它行业吸收，还是个未知数。

个人也希望能够为他们做点什么，如果你是在K12教育行业从事IT方面工作，目前正在找新的工作机会，请留言给我。我建立了一个“K12读者求职群”，里面有许多公司的技术高管以及HR，大家互帮互助，做点有实际意义的事情。

找工作的逻辑：

行业>公司>业务线>领导

除此之外，在求职方法方面，或者可以给你们一些有用的建议：

1、如何选择一份工作。找工作的逻辑，从大方向上看：先看行业，要选择快速发展中的行业，避开夕阳产业；再看公司，要选择行业里的龙头公司，或者独角兽公司；然后看业务线，要去核心业务线或快速发展的业务线，不要去边缘业务线；最后看领导，不要跟随一个口碑很差的领导，可以查查脉脉，或向熟悉这个公司的朋友打听。

2、哪些行业值得去。怎么说呢，以前一直看好的互联网金融、行业大数据、K12教育都相继出了问题，现在有些不太敢给意见了，政策上的事情，谁能预料得到。

目前看得到的就是，当下的K21教育，接下来的出行、房产、医疗等等，这些都是有政策变动风险的行业。

3、远离内卷公司。除了行业的因素之外，要尽可能避开那些卷得非常厉害的互联网公司。因为这是公开发表的文章，我就不提那几家公司名字了，懂的自然懂。不过从近期大厂纷纷取消“大小周”来看，职场环境会越来越好的。

4、建议打组合拳。也就是，传统公司的新业务部门、互联网公司的产业结合部门。

1）传统公司的新业务部门。比如，传统制造企业的电商部门，一方面他们不缺钱，待遇方面会不错；另一方面年轻人不会去这种传统公司，去了也呆不下来，因为社会阅历不够，很难搞定复杂的人际关系，恰恰是年龄稍长的人比较适合。

2）互联网公司的产业结合部门。比如，互联网大厂的供应链部门，如果你是供应链方面的专家，一直在传统行业做，可以考虑去互联网大厂里面这样的部门。

总之，选择什么样的公司取决于你对工作的企图心。如果想逆天改命，那就放手一搏，以上说的都可以忽略；如果是想让生活好一点，工作稍微稳定些，兼顾生活与工作，就要避开那些有风险的行业、发展受限的公司、边缘业务线、人品有问题的领导，这样大概率也不会差到哪里去。

基层员工，如何应对35岁职业危机？

在这次K12教育裁员潮当中，最被动的不是那些中高层，因为中高层有人脉和履历，这些东西对许多公司来说都是非常有价值的。

也不是年轻的基层员工，他们反而是最容易找到工作的人群，因为他们有工作经验，待遇要求不高，又年轻肯拼。

最被动的是那些35以上的基层员工，以及基层主管。一方面，许多公司在招聘基层员工的时候都有限制年龄的“潜规则”；另一方面，35岁以上的基层员工和主管，他们要求的待遇通常不低，但是对工作的投入度又不如年轻人。

所以，35岁以上的基层员工和基层主管，再就业的处境会很艰难。只有降低预期，先就业再择业，实现软着陆，会更实际一些。

关于职场人如何避免35岁后变淘汰，我之前也写过我的建议，简单来说就是职场人必须做好3个计划：

一、“ABZ理论”

“ABZ理论”来源于Linkedln和Paypal的联合创始人ReidHoffman，他认为，要想确保事业发展顺遂，无论在任何时刻，你都要有A、B、Z计划。

A计划，是你的主业，你受过专业训练的领域，使你擅长此道，主业能够给你带来稳定的收入，从主业当中你获得归属感、人脉、社会资源。

B计划，是除去A计划外，业余时间你给自己其他能力的培训，兴趣爱好或梦想。B计划是除了A计划之外的，你愿意长期投入精力的一项属于自己的“小事业”，或者说是“副业”。以后遇到机会合适，必要的时候，它可以升级为A。

脱口秀演员呼兰，就是“ABZ计划”的实践者。老读者知道我跟呼兰是朋友，之前也写过一篇文章《我所认识的呼兰：辞掉年薪百万技术高管的工作，去做脱口秀，这不是有病吗？》。

呼兰在全职做脱口秀之前，他的主业是年薪百万的技术高管，利用业余时间做脱口秀演员。后来副业发展越来越好，副业变成主业，改变了人生轨迹。

Z计划，就是你的保底计划，你的退路。假设有一天你的AB计划全部落空失败，你的Z计划可以保证你在未来某一段时间内，继续保持现有的生活品质，能给你一次从头再来的机会。比如你有一笔储蓄，或一套房子，或是搬回去跟父母生活，这样能够让你平稳度过一到两年。

二、“财务计划”

谈到投资理财，首先要提升认知。投资界有一句格言：“你永远无法挣到，认知以外的钱”。那些凭运气挣来的钱，都会凭本事亏掉。 所以巴菲特曾经坚持不投资互联网公司、不投资比特币，因为他看不懂这种烧钱和圈钱的模式如何盈利。

职场人经过几年的打拼，或多或少都会有些财富积累。这个时候，如果你了解复利、资产配置等理财知识，适当做些理财，你的财富增长就有机会超过同龄人。    

理财是一种看世界的方式，带着金钱的思维去看人生，你会站在投资者的角度，你的选择就会不一样。

理财最核心的就是资产配置。简单来说，就是把个人资产分别投资，不要把鸡蛋放在同一个篮子里，资产可以分成以下四类：

进攻型资产。如股票、期货，这是能够给你带来巨大收益的资产，也给你带来巨大的风险。有些股票拿十年，能翻几十倍，比如腾讯、茅台、格力等等，当然也有几年之内就退市的。

助攻型资产。如债券、基金，收益相对小一些，发不了财，但风险也小一些。

防守型资产。如保险，是用于保障的，很少增值。

流动类资产。活期储蓄、余额宝等，用于应付日常开销。

那么这四类资产如何配置呢？主要是看进攻型资产的配置比例，一般来说股票投资有一个“80法则”，就是用80岁减去你现在的年龄，就是你应该投入的资产比例。

比如，你今年30岁，那么80-30=50，如果你有10万的资产，就应该用50%来配置股票类，也就是5万块用来投资股票。当然了，中国的股市情况比较特殊，你可以把“80法则”改成“70法则”。

年龄越大，理财风格越应该倾向保守，多配置债券、基金、保险类资产。

理财最重要的不是技术和方法，而是本金。本金才是撬动财富最大的杠杆，没有足够的本金，你就算翻了10倍也只是挣了几千块，本金够大的话，你只要挣到1%，也许就是几十万收益。

三、健康计划

从事技术工作，都会经历短期或长期的996，实际上就是在透支健康。年轻的时候你觉得没事，35岁之后如果还这么干，无异于自杀。

30岁以后，有两件事情是必须坚持做的，一是锻炼身体、二是买健康保险。

锻炼身体，无需多说，也许你觉得很难坚持，但至少做到生活有规律，早睡早起，保持一项体育爱好，有空就多出去走走，别整天宅在家。如果你跑马拉松，兴趣是一回事，也要结合自身的身体条件，事实上不是每个人都适合这类运动，不仅达不到锻炼的目的，还会透支你的健康。

健康保险，实际上是给自己和家人一份应对危机的保障。谁都不想生病，万一你或者家人生了一场重病，要花掉你80%的钱，你治还是不治？

保险不要买那些花里胡哨的险种，大病险、意外险等等，能够应对非常情况的，就足够了。同时，每年一到两次的健康体检，也是要坚持做的。

结语

职场中年危机，总是会来的，要尽早准备，通过“ABZ计划”，找到一生热爱的事业，对于普通人来说，也许实现财富自由很难，但是实现“职场自由”是完全有可能的。

成年人的尊严，都是钱给的。年轻人工作以后，要学会理财，提升认知，站在商业的视角看待世界，把自己看做是一个人的公司，做自己这家公司的CEO，工作产出要对得起这份收入，甚至产出高于收入，那么你就有机会做到更高的职位。

除了工作之外，还要关注自己的健康，不要在事业上升期透支健康，用健康换事业的发展，都是不长久的，当你有一天身体扛不住的时候，不会有任何一家公司为你的健康买单。

最后，在一个人的职业生涯里，失业、被裁并不可怕。生命就是以不断出发的姿势得到重生。为某些只有自己才能感知的、来自内心神秘力量的召唤，走在路上，永不停息。

作者简介：Mr.K，“技术领导力”公众号 主笔，从程序员逆袭成为独角兽公司高管用了10年。公众号写作2年，收获10几万读者，写出多篇10W+。分享：技术、职场、管理、商业等话题。

 -END-