有什么比较好的项目管理系统可以推荐吗?
泛微移动办公
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· 2022-02-09
传统的项目管理主要偏重于大型项目的计划安排执行、资源的调配、风险的控制和收入费用的控制;
泛微OA系统中的项目管理更加偏重于简单的事项活动管理:指多个人在一起协助完成一个活动,针对整个活动过程的任务进行安排、沟通以及活动过程中交付物的归集、分享,因此也很难做到类似大楼建设项目管理要求。
OA系统围绕项目管理四大要素(时间、质量、成本、风险),以流程为枢纽,将组织人员、资源、项目等信息统一到一套系统,让管理者“知进度、控成本、防风险、守质量”。
1、项目信息存、查、用一体化、高效共享
OA系统通过表单将项目基本信息、组织人员信息、合同信息、执行计划书等一一录入系统,所有信息随流程变动而更新,借门户集中呈现给用户,让信息存、查、用于一体。
2、流程化审批环境,全方位掌控项目过程
以项目执行周期为基础,围绕项目中的问题、变动、时间和责任人等因素,以电子流程穿透项目过程,岗位配合度、各环节执行效率直观展示、信息透明。
3、项目成本多维度汇总,财务状况及时掌控
为了准确的把控项目成本,OA系统以项目为核心,从多个维度将各类成本汇总,比如人力成本、资产占用成本、采购成本、各类报销费用等,让项目经理知道哪一块成本高、费用投放比例等。从无形资本到有形资本清晰统计,为优化执行效果、实现费用预算提供有效依据。
泛微全新OA系统e9_大中型组织OA系统评论
想系统的学习一下项目管理,有什么好的书籍推荐吗?
根据您对自己情况的描述,个人建议按照以下几个步骤系统学习项目管理:
1.总结回顾自己带过的项目经验。在这些项目中,贵公司采用的是敏捷型项目管理还是传统预测型项目管理,或者混合式项目管理;这些管理模式中,已经初步积累的知识、好的做法、值得改进的又有哪些?
2.根据自己情况选择参加一个认证考试。如果自己过往的工作经历以敏捷居多,可以考敏捷认证;如果自己过往的工作经历以传统预测型居多,可以考PMP的认证。建议你参加认证考试的最主要原因是就是您所提的“系统学习”,项目管理博大精深,要学习的内容很多,只是看书学习,效果非常一般,而且由于所读书多,个人很难坚持下去。有老师带着,有考试的压力,效果好。
3.考证之后再应用。考证是系统学习,学习
管理咨询朱老师
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想系统的学习一下项目管理,有什么好的书籍推荐吗?
Update log:
Rev00, 原始答案。
Rev01, 2015.08.18, 更新了 by Enzo Frigenti
Rev02, 2016.07.04. 更新了《项目管理方法论(第2版)》,汪小金著。
分两类推荐:
1,通识类:
a—— the fourth edition, by Harvey Maylor
(最佳入门教材,没有之一。在没有阅读PMBOK之前是最好的入门教材,不需要读者具备额外的领域知识即可流畅的
知乎用户
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有什么好用的外呼系统推荐吗?
现如今三大运营商、虚拟运营商封卡都非常严重,因为国家规定个人办理的手机卡是不允许进行电话销售的。
无论是营业厅办理的卡还是电销卡,这都是解决不了封卡问题的,反而封卡越来越严重,九月初,四川省首先开展了 断卡行动 更加加重了电销卡的打击力度,因为对于国家来说,是不允许个人实名的手机卡开展业务的,如果实在是因为行业需要,那么建议您使用向工信部门,运营商报备过的呼叫中心线路,根据行业以及人数进行选择,可以选择的呼叫中心系统如下:
一:95.96号段线路是最早应用于电销的号段,但是由于使用企业太多,再加上金融,贷款等行业的介入,行业鱼龙混杂,所以标记次数非常多,有的甚至被标记了上万次,所以在大众心理,这个号段就是骚扰电话的代名词,所以接
数企云外呼系统
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有什么比较好的智能电话机器人推荐?
机器人大聚会,怎么少得了易乎智能??
什么叫好的机器人?我个人是这样定义的。
第一点,也是最重要的一点,一个负责的售后运营团队。
购买之前,您了解过机器人吗?
您会用吗?
您知道怎样的话术是合适的,有营销性的,有竞争力的嘛?
购买机器人,一定一定一定选择一个专业负责的运营团队,找一名能够一字一句地针对项目制作话术的话术优化师,制作好的话术,配合真人声音那么一录,电话一接听,开口脆!客户当时就被抓住了!
找一名熟练操作机器人后台技术的运营,任何问题都能随时帮您解决。这才是最重要的。
我在之前的回答里有一个比喻,您要买一台车,但自己不会开,或者开得少,不熟练。
要买什么样的呢?
是孬车没司机但是便宜?
还是好车有牌
讯飞智能机器人
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国内比较好的项目管理平台有哪些?
oKit项目管理平台应该算是国内做的比较好的了。
什么是oKit呢?给大家介绍下:
oKit是一套强大的项目管理工具、一个全面的信息中心、一个迅捷的沟通平台,更重要的是它还体现了诸多先进的科学的管理理念,如项目管理知识体系(PMBOK)、能力成熟度模型(CMM/CMMI)、软件工程思想、知识型组织管理、个人管理、360度绩效考核等。
oKit能够做什么?
oKit通过一套公共的基础数据,通过统一的权限控制相信息共享,让项目干系人备司真职,各取所需。通过oKit:
•项目负责人能够做计划、分任务、跟踪项目进展、处理项目问题、拟制项目报告;
•研发工程师能够接受任务,报告进度,处置缺陷,管理和使用代码,查看需求;
•测试工程
boy king
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有什么广告公司推荐吗?
现在属于互联网信息大爆炸时代,与其说要推荐什么样的广告公司,还不如先考虑一下自己是否适合某一个平台,还有一个就是你是否愿意做第一个吃螃蟹的人,例如,最早一波做百度,做抖音,快手的人现在他们都赚的盆满钵满的,然后你看别人做的好了才跟风去做,结果发现效果并不理想,因为当你觉得效果好的时候,大家都觉得效果好,都会蜂拥而至,导致瞬间就成了商业红海,所以说大家才会说有没有推荐的靠谱的广告公司啊?等一系列话题,其实就是因为效果不好想找靠谱的平台和服务商,因为很多大的媒体公司并没有自己的广告部门,都是交给代理商,服务商做的,所以所如果要找,你可以先了解你想做的平台,让再去找靠谱的服务商代理商
知乎广告投放|知+广告竞价|代理|开户-知乎问答推广
果果
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有哪些比较好的在线项目管理软件值得推荐?
项目管理软件下面有很多细分的领域,如软件项目管理、工程管理,还有一些通用的协同软件,为了避免误导大家,节约大家的时间,先说明我的安利针对以下情况:
* 研发项目领域的产品、开发、测试、运营团队(针对软件开发、软硬件结合;工程类的不适合,不是什么行业都可以管的万金油,有这些需求的可以看看其他答案的推荐)
* 支持研发管理全流程的(需求管理、迭代规划跟踪、缺陷管理、反馈管理等)
* 团队规模至少在15人以上(少于15人的,个人觉得选择一些简单的通用协同和任务管理软件就可以了)
* 除了 SaaS 版本,还希望可以支持私有部署的
* 希望软件不只是简单的任务跟踪,还有强大的统计功能可以提供各种报表;支持 DevOps,可以跟团
Mia Tang
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想做项目管理,大佬们有什么建议吗?
“项目管理”可以借鉴与着手的方法有很多,比如提升中高层管理者水平与专项技能,聘请资深的PMO等等。
都有哪些较好用的项目管理软件?
古人云:“磨刀不误砍柴工”,就已说明工具的使用对达成目标的重要性,而且工具不仅要选对,还要”锋利“,哪怕需要按下暂停键,先去打磨。针对提出的问题,我们是这样思考的:
如果有一个高度适用贵司的协同与项目管理的专业工具软件,让团队专注在日常事项与任务里,最大化减少低效沟通和重复工作;借助工具不断提升团队工作效率,能够逐渐推动企业的项目管理水平,从而有利于企业发展。我们觉得这可能是一个马上执行且行之有效的方法。
试想,如果你是一个PMO,或者你是具备一定经验的团队管理者,常见使用Excel等软件去实现
轻雀
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求推荐一款项目管理系统?
怎么选择项目管理系统,归根到底是匹配度和实用度的问题,你首先要知道自己用项目管理系统是来做什么的,主要的业务需求点有什么,之后再去跟项目软件的具体功能去匹配。
项目管理本身流程和工序就比较复杂繁琐。如下图,项目管理可以细分为九个体系,不仅涉及项目质量、风险、成本等的管理,也涉及项目人力资源管理,要求管理系统一定要能同时兼顾多个方面。
拿工程项目管理来说,在工程项目管理进程中,我们常常会碰到以下难题:
1)项目实施过程难跟进。项目在跟进过程中需要关注的信息太复杂多样,常常需要耗费很大的精力。
2)项目相关成本难控制。不仅要控制时间成本,还要控制资源成本。
3)人员考核,职责管理难以划分、难以落实。大型项目的实施难以划分到每一
韩梅梅
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有什么新手适合用的剪辑软件,可以推荐一下吗?
兄弟你好,先自我介绍一下,我叫小林。看你的问题,你是想学视频剪辑应该,怎么说呢,我自己以前有一段时间真的非常想学视频剪辑,不知道兄弟你有没有玩过哔哩哔哩,有玩过的话你应该就懂,这个平台上有很多很棒的创作者,我们俗称“up主”,在之前,我自己就非常想成为“up主”,可是一我不会剪辑,二我也不知道有什么好的剪辑软件可以让我开始这个想法,直到有一次,我和我朋友出去吃烧烤,他和我说你知不知道现在有一款国产的剪辑软件还挺好用的,你之前不是说想做“up主”吗?我觉得你可以去下载来试试,于是我就问他是什么软件,他说叫《喵影工厂》。但我犹豫了一会,我问他,可我一点都不会啊,也没有人教,就算有这个软件,我也不会用,等于没用。于是他给我看了一张图,我给
小林讲故事
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