有哪些比较好的在线项目管理软件值得推荐?
项目管理软件下面有很多细分的领域,如软件项目管理、工程管理,还有一些通用的协同软件,为了避免误导大家,节约大家的时间,先说明我的安利针对以下情况:
* 研发项目领域的产品、开发、测试、运营团队(针对软件开发、软硬件结合;工程类的不适合,不是什么行业都可以管的万金油,有这些需求的可以看看其他答案的推荐)
* 支持研发管理全流程的(需求管理、迭代规划跟踪、缺陷管理、反馈管理等)
* 团队规模至少在15人以上(少于15人的,个人觉得选择一些简单的通用协同和任务管理软件就可以了)
* 除了 SaaS 版本,还希望可以支持私有部署的
* 希望软件不只是简单的任务跟踪,还有强大的统计功能可以提供各种报表;支持 DevOps,可以跟团
Mia Tang
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怎么进行项目管理?
题主莫慌~
基于国内领先的项目管理工具 ONES ,给题主几个项目管理的小建议
如何保证任务在规定的时间内做完?
1.制定项目计划,规划项目进度
在确定了项目目标、项目范围以及工作分解粒度后,项目经理需要在 ONES Project 中,使用「项目计划」组件来创建工作分解结构(WBS),将项目目标拆解为计划和工作。
以「计划」作为 WBS 分解的中间层,表示项目目标、项目阶段或工作包;以「工作」作为 WBS 分解的最底层,代表可分配、可执行的工作,并标记各个工作的起止时间,规划项目进度。
2.创建里程碑,监控项目进度
在甘特图中设置里程碑,通过里程碑将项目进度分解为不同阶段的目标,用以度量项目进度,确保项目总目
Mia Tang
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团队项目管理软件哪个好?
项目管理软件没有最好的,只有最适合的。找到适合团队定位和使用习惯的产品,才能打通任督二脉。用过市面上的很多款协同产品,大概分为几个大类:
1. 轻协同
产品:Basecamp,Asana,Trello,Notion,Teambition, Worktile...
特点:开放面向C端用户,交互做的比较好
缺点:主要是协同功能,很少或没有针对单一垂类客户的功能支持
评价:适合简单的项目/非研发团队做任务管理和协同,不适合人数达一定规模的研发团队进行研发项目管理。
2. 软件研发项目管理软件
产品:JIRA/Confluence,ONES Project/ONES Wiki,禅道,redmine
特点:有针对研
Mia Tang
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