如何打造高效的产品价值？

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高效四步法

回归到产品价值本身，从供求出发也是一个道理，你的产品在市场上存在较多较高的需求，而你的供给可以满足这种需求，因此它存在产品价值。本文小Q提供四步法帮你打造高效的产品价值：

第一步，通过试用，尽量让更多的目标用户进入产品并入驻平台；

第二步，通过平台沉淀有价值的用户，并通过运营手段让用户活跃起来；

第三步，让用户对我们的产品产生依赖，并愿意付费购买后续的产品服务；

第四步，通过客户服务及后期跟进，让用户认同我们的产品价值，从用户变成忠实的客户。

从个人价值到组织价值

任何一幢建筑都是从设计图讨论，地基修建，底层设计再到高层建筑的设计和实现。一家企业的组织结构决定着公司运转机制和商业模式的验证方式。因此，传统企业融合互联网思维，进行转变、转型、创新的过程，首先应该调整的就是自己的组织架构并最大程度的发挥人的价值。

产业互联网的产品需要比较强的客户服务。客户服务是以目标为导向的，一切以客户为中心，为客户提供更有价值的产品。是产业互联网产品经理的价值核心所在。若要打造高效的产品价值，具备“服务”意识，拥有“价值服务”的思维并形成习惯才是最重要的（如图）。企业的组织需要从业务到运营，从运营到产研都具备服务意识。团队需要把一线的角色及定义划分清楚，并且提出服务标准。