【案例】如何高效且有质量的拆解产品？

看过公众号的读友，应该对产品拆解（竞品分析）有非常深的印象，快速拆解主要分为五步：

• 产品架构——梳理所拆产品的功能清单。目的是清楚所拆产品迭代了什么功能；

• 运营体系——根据历史迭代记录梳理运营需求。在什么节点迭代的哪些功能是为运营目标服务的。产品和运营要紧密配合，要拆分清晰哪些是短期运营和长期运营的功能。

• 商业模式——产品的盈利方式有哪些？以及盈利方式对产品的影响。目的是清楚产品的商业模式是否持续并且健康？

• 产品的核心流程——产品的核心用户群和场景有哪些？产品的主流程是哪条？

• 特色功能及交互——梳理产品的特色功能，比如拼多多的轻游戏、网易云音乐的云村、抖音的特效、贴纸等功能。

 

这五步清晰了么？当然，还有其他的梳理方式。这里呢？我提供两个拆解案例（也是我向老板汇报最常用的方式）：

案例一：拆解的国外在线教育平台：Outschool

（Outschool拆解框架）

当时还可以加上特色的功能及其交互，可以整理成一个文件夹——

（特色功能及交互）

当然拆解产品的目的是更好的让自己更明白被拆解的产品，从框架到细节全部了解清楚。所以能越清晰越好。

 

案例二：拆解短视频产品：抖音

（抖音拆解的框架）

（特色功能及流程）

拆解产品就是熟能生巧的过程，没有任何的捷径。拆解的越多，你的产品感就越强，所记录的内容就越少，自然也就非常高效了。（P.S.产品感是指整理的产品规划和方向）

灵魂一问：你拆解过几款产品？

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