从Instagram到Facebook:硅谷产品经理是如何打造世界级产品的?
做了产品经理这么多年,最难的事情是和长辈、朋友们解释我是做什么的。常见的对话通常是这样的:
“你是做什么的?”
“我是产品经理。”
“所以你写代码吗?”
“我不写。我主要是负责决定产品的体验和功能。”
“哦,所以你是做设计的?”
“其实也不是。我更多的是组织产品团队,决定应该推出什么样的产品,拥有什么样的功能。”
“就是说,你实际上啥也不做, 就动动嘴?”
“。。。”
产品经理的定义
这几年,产品经理这个职业越来越热门,无数的朋友同学来问我怎么转行做产品经理,但是每次我详细问他们是怎么理解产品经理这个职业的,却发现大家说什么的都有。
有的说是做科技的还不用写代码,感觉终于有自己可以做的科技岗位了; 有的说经理嘛,听上去就是权利挺大的,一毕业如果去做这个倍儿有面子; 还有的说,将来想自己创业做老板,产品经理是最合适的敲门砖。
实际上,我对产品经理的理解是,带领产品团队,在高效的时间内推出满足用户需求的产品。
产品经理貌似随处可见,但是卓越的产品经理难找得很。产品经理理念与工作方式的不同,直接影响团队的开发效率和产品上线后的表现。因此,下面的这几个问题,是否已经说到你的心坎儿里?
你加班好几个月写出几万字的产品需求文档,却没有解决真实存在的用户需求;
你辛辛苦苦推出的新产品,却无人问津,没人下载;
你刚刚成为产品经理,怎么处理好产品团队关系,让你“亚历山大”;
或许你想进入产品经理这个行业,却不知道产品经理到底是什么,以及从何开始;
或许你信心满满的参加面试,可不知怎么的,总是拿不到理想的 offer;
或许你压根不想自己当产品经理,只是想知道,面对你那个讨厌的产品经理,该怎么对付他。
这些痛点,《硅谷产品 36 讲》专栏都能为你解决。专栏上新至今,已经 16000+ 人订阅了,最近有个年中特惠活动,新人仅需 ¥59,老用户拼团+口令[happy2021] 到手¥89。所以我赶紧把它推荐给你。
作者是谁 ?
曲晓音,Facebook的产品经理,带着几十个人做视频相关的产品,包括网红社区、视频体验、音乐等产品线。在此之前,她在 Instagram、微软都做过产品经理,负责过多个千万级用户的产品打造。
她热爱分享,曾在美国多个顶尖工程大学担任演讲嘉宾,包括斯坦福大学,加州大学伯克利分校,得克萨斯大学奥斯汀分校,哈维穆德学院等,也被西北大学凯洛格商学院邀请担任产品经理交流会嘉宾。
她也热爱写作,目前是福布斯中国科技板块专栏作家、36kr 产品专栏作家、以及美国最大的产品经理社区之一 Product Coalition 的专栏作家。
上述的这些经历,让她见证了多个世界级产品从0到1的发展过程,目睹身边很多优秀产品经理的崛起,也看到很多大家对产品经理的误解和不解之处。她有太多精炼出来的产品经理实战方法和经验,想毫无保留的分享给你。
这个专栏是如何设计的?
围绕着硅谷产品经理的日常工作以及经典案例展开,分为6大模块:
优秀产品经理长什么样:揭下产品经理的神秘面纱。分享硅谷的产品经理、不同规模公司的产品经理都是什么样子的,以及产品经理每天都在忙什么。
从想法到开发:这部分内容将会介绍如何获取用户需求,包括什么是Use Case、MVP,如何精简产品功能等内容。
产品经理基本功:这部分主要介绍硅谷产品经理应该具备的基本素质,包括如何撰写文档,如何用数据作出产品决定,如何与产品团队进行有效沟通,如何搞定A/B测试等。
产品增长怎么做:这部分内容重点介绍促进产品用户增长的方法,同时,也分享了增长用户的核心问题,以及如何权衡产品增长的代价。
管理你的产品团队:这部分内容旨在提升产品经理的团队管理能力,分享了产品经理的管理能力、执行力等经验,并剖析了硅谷产品经理的晋升之路。
产品经理面试:这部分内容着重分享产品经理在面试时应该注意哪些问题,包括如何进行自我提升,面试官考察看重的能力,并模拟了一场硅谷产品经理的面试,希望能够帮到正在准备面试的你。
专栏上线至今,帮到过很多人。我截了些专栏读者的评价,给大家参考:
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