元气森林的对手越来越多了。。。

运营大叔

共 1698字,需浏览 4分钟

 ·

2022-04-13 14:58



作者ID:营销案例精选(m-cases)


元气森林又开始大跨界了!

先是出了自家的矿泉水

👇


如今线上又推出了联名咖啡

👇️️️


元气森林

你到底还有多少

我不知道的事啊?


来,我们一样一样来说

元气森林推出的这个水品牌

名为“有矿”

(听起来一股土豪味儿)



实际上,

早在去年年底

元气森林就低调上市了这款产品

大家可能无意中看到过

但不知道它的幕后真实身份


从包装上来看

其运用了修长的透明瓶身形式

搭配“U”形图案和logo的标签

整体视觉较为简洁



接着再说说咖啡

这款咖啡是跟Never Coffee联合推出的

分为无糖美式和低糖醇香拿铁两种口味


经常逛便利店的朋友

可能对这个咖啡牌子有点熟悉

在便利店它长这样👇




有意思的是

Never Coffee的关联公司

最大股东为元气森林

换言之,元气森林对其进行了投资



咖啡:怎么现在是个品牌都来和我沾边?



大家都知道,元气森林是以爆品气泡水出圈的,而面对新消费群体,不断改变的需求变化,单靠一款爆品,并不足以建立长期竞争力。


对此,元气森林将眼光延伸到其他品类,并逐渐构建起自己的商业版图,不过,半路杀入头部品牌地位已经稳固的新品类,元气森林的机会还大吗?


一、设计力的内卷和同质化 


首先,我们从产品的“表”切入。


新消费时代,颜值比产品质量更受消费者关注。


以农夫山泉为例,作为连续8年保持中国包装饮用水市场占有率第一的品牌,其包装设计力不容小觑。生肖玻璃瓶、童话插画瓶、歌词瓶、故宫瓶……


农夫山泉在产品包装上经常推陈出新,在传统包装的基础上成功衍生了各种包装设计,每次都能给人一种耳目一新的感觉。





可见,好的包装设计不仅能体现产品的气质,更能成为一种品牌标志。


虽然,有矿也推出了升级版钻石包装,但其带来的惊喜感并不大。



小编认为,从购买动机来看,面对没有喝过的新产品,颜值成了吸引消费者的唯一指标。但如果消费者面对的是一整排新产品,大家的包装也都不错,那么问题又来了——设计差异的打造。


拿元气森林的有矿来说,产品外观确实高级,还伴有一种轻奢感。但不难发现,它的第一视觉吸引力并不强,货架上常见的爱夸、百岁山,包装走的基本都是这个路子。




综上,纵向,有农夫山泉的各种设计竞争;横向,有同类设计风格的产品挤压。


有矿的未来,略显迷茫。


二、 消费习惯的观念扭转是难点 


一说矿泉水想到农夫山泉,一聊咖啡就点星巴克,谈到奶茶躲不过喜茶,火锅必选海底捞……


这种品类的自动联想,体现出的其实就是你的消费第一选择。


而这种消费习惯的产生,可能有各种不同的理由,或定价良心、或包装精美、或对品牌文化的赞赏,又或者是趋之若鹜的跟风心态等。


前三者是“自己喜欢”的消费心理,后者则是“大家都买”的消费趋势。


从元气森林的案例来说,新产品有矿和联名咖啡并没有网红体质,知名度和销量稍欠佳,可见,“大家都买”这条路暂时被封。


所以,摆在元气森林面前的难点,就是如何在没有热销的情况下,形成独有的品牌认知,从而让消费者自行爱上这款产品,从适应消费行为转变为改变消费行为。


作为一个新品牌,快速占据消费者心智很有必要。


三、多产业布局,有可能开花,也有可能抓瞎  


关于跨界这件事,元气森林远比你想得更猛。继气泡水后,什么茶饮、椰汁、豆乳、功能性饮料、矿泉水、咖啡它都有涉猎,甚至还卖酸奶和零食。



值得一提的是,元气森林对拉面、简餐、啤酒等各种不同产业的品牌也进行了投资,我只能说,吃得挺开的哈。



有句话大家一定听过,打败你的不一定是同行,也有可能是跨界。


但有时候,跨界也会把自己打败。毕竟每一个品类面对的市场环境、消费者特征都不同,这个时候,你的爆品经验就不再是百搭模板,面对不同的赛道应该设置相匹配的营销战略和商业模式。


所以,跨界是把双刃剑,有时会聚集力量,有时也会分散力量。



如今,随着对新品类的不断入侵,元气森林的产品边界也越来越模糊,品牌似乎变成了一个可以包罗万物的篮子。


当然,从另外一个角度来看,有钱也是元气森林的一大优势。


而且,投资眼光还挺好,比如,完美押中冬奥期间的三位冠军,这运气也是没谁了~



 今日互动 

你觉得这波跨界怎么样?


............

 [找客户,找服务,找人脉]

同学且慢,求个再看↓↓↓

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