产品助理(专员)、产品经理、产品专家(高级)、产品总监是什么样子

Kevin改变世界的点滴

共 2822字,需浏览 6分钟

 ·

2021-06-14 22:29



这是Kevin的第 864 
原创,
持续日更,做产品经理的创业斜杠青年。



还记得在2018年,我写过一篇关于介绍产品助理、产品经理、高级产品经理、产品总监的文章,得到了很多同行朋友们关注。

产品助理(专员)、产品经理、高级产品经理、产品总监是什么样子?

时间到了2021年,时间过去3年了,这几个职位又有什么变化呢?总体来说

产品经理变得越来越“正规”

如今产品经理的来源,越来也多是是从产品助理(专员)过度来的。以前通过跨行转型、从其他各个岗位转型到产品经理,现在这个情况是非常少的。

主要是因为曾经“不正规军”一批已经成为正规军,逐渐意识到产品经理就要从小培养,比如要求从产品助理开始,步入产品经理。在工作效率、产品设计上的能力会更强,同时会专注。

2021年产品经理的关注热度也降下来了,主要原因是互联网公司已经精细化划分,同时越来越多的高校同学在学校里面就能知道这个职位的相关知识,在百度指数上搜索产品经理的人也逐步和每年的高校毕业生挂钩。每年3、4、5、9、10月份都是产品经理搜索的高峰期。


  产品经理的历史关注数 



从2011年产品经理这个概念开始在国内兴起到2021年,整整10年。产品经理最大的增值期是在2016、2017年。

人人都可以做产品经理的概念引爆了这个职位。

产品经理仅是一个岗位而已,和其他职位一样也会经历从新人到老鸟的过程,接下来要看到的是我在和上百位经过由新人到老鸟的同学真实经历,总结出来的,包括薪资待遇、职业生涯时间都可以有参考。

相信可以更快给那些准备转型、甚至是学习产品经理知识的同学减少坑。(你也可以点击视频号观看)


1.产品助理(专员)

产品助理这个职位其实在大厂里面普遍,而中小企业里为了“人效”,都没有产品助理的这个称呼。反而是直接当作产品经理来用,这类人都比较集中在学计算机、数学、理工科专业。反而对文科专业的同学较少

毕竟只有计算机相关专业才能第一时间了解到产品经理的工作技能、在学校就可以开始通过实习进行学习。其他专业的在没毕业或毕业1年左右都会优先依附自己的专业,再进行转型学习。

产品助理的主要工作

包含了竞品调研、产品体验、用户运营、BUG梳理、页面体验优化。很多产品助理早期实际上是没有办法输出需求方案设计,反而更多的是做一些运营的工作,显得比较杂。只要是产品相关的,什么都要做。

职业生涯时间:在大四、大三、研一、研二、和刚毕业1年左右

北上广深的薪资待遇:5-8K

二三线城市薪资待遇:3-5K

2.产品经理

随着产品助理的工作熟悉,很多产品新人开始在工作里获得需求变的越来越复杂,有的是需要从新做产品设计,还有的是产品进行重构。

这个时候产品经理的工作主要集中原型、文档、需求调研、需求评审4个部分。不过这个阶段的产品经理是跟着高级产品经理或产品总监来完成一个产品的设计。重复做大量的某个功能模块、某个页面的重新设计。

比如下面是PMTalk产品经理社区的小程序,产品经理会主要完成下面个人中心这个tab的设计。


  产品中的新增功能设计 



此时的产品经理也会叫做功能性产品经理,因为主要是完成需求到开发实现中的产品设计,针对需求的颗粒度、需求的规范、项目开发的技术实现进行熟悉。

这个阶段的产品经理,是很多人的天花板与瓶颈。

所以你看了很多人快到35岁了,仍然是产品经理就是这个原因。

总是保持固定的需求输可,但不考虑自己职位瓶颈和上限,不选择跳槽和走出去、甚至是学历的提升,就会一直做一个功能性产品经理。

职业生涯时间:1-5年

薪资待遇:

北上广深:7-14K

二三线城市:5-9K

3.高级产品经理/产品专家

能够得到这个职位的产品经理,已经非常少有了。获得这个职位title并不能只靠工作经验、工作年限的累积就能实现的。

主要是跳槽下匹配成功,和良师益友的寻找。影响这个岗位的原因有:

合适的公司业务发展、合适的团队、合适的领导,这个职位title往往要求是在入职的时候签订。

在互联网公司都有这样一个潜规则,99%的情况只能通过跳槽才能完成薪资待遇、职位的跃迁。即使在大厂有完善的晋升制度,从应届毕业校园招聘到高级/专家也是非常难熬的,在有限时间下跳槽是最佳的选择。

注意这里跃迁指的是一般薪资待遇要超过40%,同时职位的title要有变化。对于高级产品经理/产品专家来说,至少要有负责的产品团队、产品线规模的升级。

职业生涯时间:3-7年

薪资待遇(只算现金):

北上广深:35-40W;18-28K

二三线城市:25-30W;14-20K

4.产品总监/VP


很多刚步入产品经理职业的同学,都会问:“产品总监到底具体要做什么?是不是就只做管理了?甚至是商讨业务了呢?”

其实我见过大多数公司的产品总监都过的不太好

主要不太好的原因是有3个

1.理想与现实的差距

产品总监的主要工作出了包含基础的产品设计、需求评审参与外,还有就是向上汇报;材料整理、客户洽谈、业务需求对接

所以大公司的产品总监常常出差去获取新需求和机会、小公司的产品总监则是不断的提出新的产品计划向上汇报。

同时承担只要与产品核心业务相关的数据指标、甚至是早期产品活跃的北极星指标;指标没做到就可能下课。

2.繁忙的运营、开发、业务等部门衔接

既然一个公司有了产品总监,除开老板外还有运营、技术、业务等负责人,那每一个负责人都要和上下游衔接

这个衔接过程是跨部门的,很多时候会产生内部消耗的事情。而对于产品总监来说要是公司的产品是运营主导,那么基本为运营服务是基础了。

要是没有站住脚,自然就下滑了。

3.产品总监的收入并不是想象那么高

很多产品总监这个职位,在年龄上已经35+了,虽然带有不少的期权、甚至是股权(或股票)。但这都是企业为了留住人才的方式,而员工只有实打实的月收入。这部分的收入是没办法在短期变成收益的;要是项目或公司不在了,那么就没有办法换取有效价值了。

职业生涯时间:5-10年;

薪资待遇:

北上广深:40-60W ;25K-40K

二三线城市:30-40W;20-30K

因此选择产品经理这个职位,未来要经历许多的变故。通过这一片希望能够帮助那些正在晋升这个职位的同学减少坑。

今天的分享就在这。



对了。6月15日,我的第10期Kevin带新人21天数据产品经理训练营要开班了(限额30人,还有6个名额)。如果你正在转型数据产品经理,可以点击链接报名。(学习完课程按时提交作业,还能原路退回学费)。

6个名额,第10期数据产品经理训练营



课表表


 
授课时间:2021年6月15日-7月14日

时间安排:

报名入口


报名后添加企业微信,领取任务、操作手册
(备注:21天训练营)







浏览 145
点赞
评论
收藏
分享

手机扫一扫分享

分享
举报
评论
图片
表情
推荐
点赞
评论
收藏
分享

手机扫一扫分享

分享
举报