谁想大小周？

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文｜邓双琳 冯晓亭 朱晓宇

编辑 | 邓双琳

来源｜燃次元

ID:chaintruth

题图｜Pexels

夜晚十点的西二旗，迎来了一天之中最拥堵的时候。

陈舒推着自行车快步走出快手总部大门，门口停满了趴活儿的出租车和滴滴。陈舒骑上自行车，灵巧地从这些四轮轿车的空隙中穿梭而过。

这个时候，才是周围互联网公司下班的高峰期，熙攘人群倾泻而出，路灯笼罩下的西二旗被车围堵得水泄不通，在最拥挤的时候，通过离快手最近的红绿灯十字路口，可能就要耗费十五分钟之久，对于住在公司附近的员工来说，自行车和电动车是最方便的通勤工具。

陈舒对夜晚十点的西二旗已经见怪不怪了，毕竟这样的景象，她仅在一周之内可能就要见上六次之多。但以后，这样的光景或许要少见上几次了，因为6月25日下午，快手宣布，从7月1日起取消大小周，员工按需加班，公司按照相关规定向员工支付加班工资。快手内部将大小周称为“聚焦日”，今年1月开始试运行，经过半年试运行之后决定取消。

大小周是指一个星期单休，再下个星期双休，如此循环。周末加班快手向员工支付2倍工资，国家法定节假日加班向员工支付3倍工资。

实行大小周的这半年以来，陈舒几乎没什么个人生活，大周轮轴转上6天以后，单休的那一天，陈舒都会选择在家睡上一天，但也很难补回一周的疲惫。双休的时候，陈舒也很少出门，从西二旗进城一趟太费劲，她宁愿在家里点个外卖刷个剧。

但好在有双倍工资可以安慰自己，仅一个月的加班费，就足够让陈舒在租金昂贵的西二旗租上一间还算舒适的房子。

我国现行《劳动法》（第三十六条）规定：“国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。”如果用人单位要求劳动者每周工作超过40小时但不超过44小时，需要作延长工作时间处理，否则劳动行政机关有权要求其改正。

但在现行劳动力市场下，各行各业都很难保障周40-44小时的工作时长，尤其是互联网行业，高薪对应的是更高压强的工作时长和工作量。

互联网行业，加班是常态，但在近一个月之内，频频有大厂开始“反加班”了。

半个月前，腾讯互娱（IEG）旗下光子工作室群的一条新规定登上热搜：周三健康日全部门下午六点下班，其余工作日必须晚上九点前下班，且实行全面双休，节假日严格按照国家及公司的法定节假日安排休假。如果特殊需求需要加班，要邮件审批。加班人数不超过10%。严禁周末休息日两天连续加班。

关于这条规定，光子工作室群回应媒体称，在近期推出了此项措施，是为鼓励员工劳逸结合，进一步提升工作效率，同时也更好地关注身心健康，留出更多时间陪伴家人。

而不久之前，字节跳动也在内部做了是否取消大小周的调研。6月17日上午，在字节跳动公司的openday上，面对员工的疑虑，字节跳动CEO梁汝波公布了调研结果，他表示，经过调研，三分之一的人不支持取消大小周，三分之一的人支持。目前，关于是否取消大小周，高层暂时还没有结论。但在快手率先宣布取消大小周后，相信字节跳动也会有进一步的动作。

互联网企业之所以采用大小周甚至996的制度，是因为互联网行业更迭速度奇快，对于这些企业来说，不进则退，若想快人进一步，就要有更高的效率。而人越少，效率越高，因此不少企业管理层都选择把二三个人工资给一个人，只要这个人愿意加班，一个人干出两三个人的活儿来。

早期，加班费的激励效果很明显，但时间一长，边际效用递减的规律就不可避免。“大家已经学会如何在工作中摸鱼了，早上10点多到公司，接杯水看会新闻就到中午吃饭时间了，吃完饭，午休一会，下午开几个无关紧要的会议，就到晚饭时间了。真正工作的时间其实都在晚饭后，白天基本上都在磨洋工。”一位互联网大厂员工如此说道。

这种虚假积极营造出来的“繁荣”，真的会有效提升效率吗？答案是否定的。而强制性加班带来的社会负面影响，也远超这些互联网大厂所能控制的范畴。

在不断传出的“加班猝死”的新闻之下，公众反对996的呼声越来越高，以“加班”为标签的互联网大厂们，面对的负面舆论压力越来越大。推行三胎的政策出台后，拥有大量年轻人的大厂，挤占年轻人的生活时间似乎也成了与国家政策背道而行的做法。在各方压力下，互联网大厂不得不开始正视加班问题。

腾讯和快手成为了率先打破规则的人。

但当规则被打破之后，新的争论也接踵而至——按理说，年轻人苦加班久矣，但当大小周制度被废除后，却有相当一部分员工提出了反对的声音，理由是取消大小周制度后，减去加班补贴，每年的总收入至少要降低数万元甚至数十万元。

“如果大家反对取消大小周的原因是因为钱，那么恰恰说明，大小周应该取消。”人力资源专家丽丽表示，加班费滋生了严重的“摸鱼”现象，这是不少大厂管理者的困扰。按照大厂内部的测算，取消大小周制度，反而可能带来工作效率的提升，因为员工可以在正常的工作时间内完成自己的OKR。

一位接近快手的人士说，2019年6月，快手创始人宿华和程一笑联名发布全员内部信，痛斥“慢公司正在成为快手的标签”，此后，快手在内部管理上，就告别佛系，走上了追求效率之路。“试行大小周，是为了提升效率；如今取消，可见实行大小周的效果并不如人意。”

从这个角度来说，快手在取消大小周的公告中，将大小周定义为“互联网行业特色的休息方式”，是很精确的。

在丽丽看来，大小周应该是一个效率工具，而不是一项福利。因为，公司为了维持大小周的工作方式，需要付出非常高的成本。“如果大小周的功能变了，那么，取消或调整大小周，就顺理成章了。”

反对的人

对于快手员工王盼来说，大小周来得突然，走得也突然，完全打乱了他今年的生活节奏。王盼在快手担任技术类工作，一年前，加入快手时，快手还没有强制要求大小周，但王盼所在部门的工作节奏很快，几乎每天都是早10晚10，即便有双休也休息不过来。

今年年初，快手突然要求实行强制性的大小周管理措施，这一制度让王盼措手不及。“我们不打卡，但是部门都默认早上10点左右上班，晚上9点、10点左右下班，大小周以后，整个人就像是被拧上了发条，完全停不下来了。”王盼说。

大小周以后，王盼每个工作日除了工作就是睡觉，连睡前玩会手机的时间都变得异常稀有，更别提玩游戏。大周单休那一天，基本上都是在家补觉，洗洗衣服、做做家务，一天时间就这么过去了。

大小周的半年，让王盼戒掉了许多爱好，好在有双倍工资，让他觉得牺牲掉个人时间也不算太委屈。

快手的大小周走得也突然。王盼说，这次大小周取消得非常突然，也没有做过员工问卷调研，上一秒还在工作，下一秒就听同事说宣布取消大小周了。

“感觉自己这半年已经被洗脑成了‘西二旗卷王’，因为在听到消息的那一秒，我的第一想法竟然不是以后应该怎么安排周末，而是一个月少了近万元的收入，以后要节衣缩食了。”王盼笑道，“毕竟周末加班一天摸摸鱼，就能把一个月房租挣出来。但其实加班费原本就不应该算进正常工资，尤其是我们这种高强度的工作时长，都是靠燃烧生命换来的加薪，没意义。”

打开脉脉职言板块，关于“快手取消大小周”的怨言充斥着评论区，许多员工都在抱怨“被降薪”。但也有许多人认为，加班换来的高薪没有意义，加班费不应该算进薪酬总包。

“对我来说，快手的优势没了，当初就是为了加班费才接了快手的offer，取消大小周相当于我每年薪资总包降低了接近10万元。”一位快手内部员工向燃财经透露，与其想法一致的员工并不在少数。

也是这个理由，让字节跳动三分之一的员工，在接受调研时，反对取消大小周。

快手宣布取消大小周后，脉脉职言板块留言最活跃的，是字节跳动员工。与快手不同，字节跳动的大小周制度已经实行了几年，但并不是一开始就和快手一样双倍工资。“最开始大小周是积分换手机，后来是基础工资的2倍。”字节跳动员工李元向燃财经透露。

李元告诉燃财经，当初社招进字节时，hr口头把大小周的加班费一起算进了薪资总包涨幅中，自己才选择来到字节，如果没有加班费，那字节的offer和当初自己接到的其它offer相比，薪资水平的竞争力并不高。

“如果字节取消大小周，那就希望把我们的base普调高一点，来弥补加班费，毕竟只是取消了大小周又不是取消工作量，我们可能要在平时工作日付出更长的时间去加班赶工。”李元说道。

目前，从脉脉职言区来看，大部分字节跳动员工的诉求都与李元一致，希望字节未来在取消大小周的同时，能够适当的实行薪资普调。

加班往事

近年来，“大小周”、“996”等关于加班的话题很热。6月11日，“腾讯试点强制6点下班”的消息传出，当日，该话题冲上了微博热搜，并迅速占领热榜第一位置，截至发稿，该话题已有7.3亿阅读和7.9万讨论。

“快手7月将取消大小周”的消息也迅速登上微博热搜，截至发稿，该话题已有3.8亿阅读和1.1万讨论。

据36氪报道，最早施行大小周制度的大公司是华为，但真正让其走红并成为互联网热词，甚至是开始在更多公司推行的还属字节跳动。自从2012年成立起，字节跳动一直保持着大小周的工作节奏。

中国自1995年5月起开始实行五天工作制，华为、58同城等公司曾因为实行单休、自愿无偿加班等工作制度一度引发舆论抵制，但并未掀起太大水花。

作为加班的代名词，“大小周”并不是最出众的，以前“三班倒”要有名的多，现在，“996”也更为人熟知。

“996”第一次引发大讨论，是在2016年，那时58同城因开展“全员996工作制”，而遭到员工乃至网友的强烈抵制。战火不断升级，就连58同城CEO姚劲波的微博评论区也一度被声讨“996”的声音淹没。共同卷进2016年那场“996风波”的，还有内部正进行“奋进者”选拔计划的浪潮公司，虽然只是一篇“讨论稿”，但其“加强版996”还是再度刺激了大家的敏感神经。

如果说，以前加班是一件值得弘扬的事情，那么，从2016年开始，关于加班文化的反思多了起来，虽然那时只有屈指可数的几家公司引起相关讨论，影响的范围还相对较垂直，热度也很快散去。但其埋下的种子，在3年后，就长成了参天大树。

2019年，有关“996”的讨论卷土重来，而且空前火爆。

“第一炮”由杭州电商公司有赞率先打响。2019年1月，有赞在其公司年会上宣布未来执行996工作制。对此有赞CEO白鸦的回应是，“几年后回看，这次绝对是好事”。同年3月，京东员工在脉脉上爆料称，“京东开始实行分部门的 996 或995工作制”，彼时，该动态留言下，实名认证京东大快消事业群公关总监发表回应，称“我们不会强制要求员工加班，但鼓励大家全情投入，高效产出”。

与此同时，一场以程序员为发起者的“反抗996战”悄悄拉开帷幕。2019年3月底，一个名为“996.ICU”的项目在著名代码社区Git Hub上传开，并迅速成为社区最受欢迎的项目。

“工作996，生病ICU”，打着这样的旗帜，996.ICU的发起人呼吁程序员们对实行996工作制的公司进行披露，不到一周时间近百家公司先后上榜，其中不乏华为、阿里巴巴、京东、拼多多等互联网头部公司。

来源 ：996.ICU

同年4月，马云在内部交流中对员工谈及近期备受争议的996加班文化时，认为“今天中国BAT这些公司能够996，我认为是我们这些人修来的福报”，尽管马云迅速改口称，“任何公司，不应该，也不能强制员工996，阿里从来都提倡认真生活，快乐工作”。其“996是福报”的言论还是遭到了网友的声讨，“996”的受关注程度也达到了前所未有的高度。

从百度指数来看，“996”相关的百度指数，在2019年4月前后呈现了井喷式增长。虽然一个月过后，相关热度迅速回落，但这并不影响“996”进一步地广泛传播。

来源 ：百度指数

虽然996.ICU的发起人、组织者都悉数消失，但现在进入996.ICU网站，仍能看到其醒目的红底白字界面，页面上还载有与“996”相关的介绍、法律法规及事件报道。

996.ICU网站末尾写道，“Developers' lives matter”，期盼程序员能摆脱996，也就是不再加班。在不少人看来，腾讯和快手，迈出了“互联网不加班”的第一步，在可预见的将来，还会有更多公司参与这场“不加班”的行动。

不过，取消大小周并不是取消加班。据36氪报道，快手表示，取消大小周后，员工按需加班时公司仍会向员工支付双倍工资。

互联网需要效率

按理说，互联网苦加班久矣，取消大小周，应该是一致的支持声音，为何还有一些反对声音存在？

“大小周至少明着给加班费。取消大小周不一定能提高效率，但一定会加重平时工作日的负担，变成义务加班。表面上取消大小周，根本治标不治本。”也许这条留言，就是大部分反对取消大小周的员工的真实所想。

事实上，大小周的实行，就是为了提升效率。一位管理者说：“大小周是性价比很高的工作模式，理想状态下，可以通过加班，让一个人拿两个人的钱，干三个人的活。”

最近十年，不管是贝索斯在亚马逊实行的高压管理制度，还是马斯克在推特上教育大家“40个小时一周的工作无法改变世界”，都在试图教化年轻人要投身工作，努力拼搏。

公司老板和创始人鼓励大家投身工作的这种姿态，可以追溯到16世纪欧洲重商主义的兴起。那个时候的雇主一直在努力消解“工作和人性”之间的矛盾，希望通过各种宣传让大家喜欢甚至追求它。

互联网公司则拿起了更直接有效的工具，那就是加班费，于是，高强度的工作和高收入，就成为了互联网员工的标配。

有不少人还成为大小周、“996”的坚定维护者，因为取消加班，就意味着员工待遇和薪水会下降。

字节跳动调研结果表明，有三分之一的人反对取消大小周。有人质疑这个数据，说怎么会有人为了加班费没有了生活。一位企业高管发朋友圈称：“特别人间真实，我多年前主动找过我的领导，说我想锻炼下自己的新闻判断能力和操作能力，申请当夜班编辑。连上了几个月，夜班补助一天150元，特别爽。后来他夸我进步快，把我改成了早班责编，补助从150元变成每天30元，上班的心情就如同上坟了。”

一位接近字节跳动的人士介绍，反对取消大小周的这部分人，以北漂和刚入职的员工为主，只要能多赚钱，加班可以接受。

不过，大小周带来的效率提升越来越不明显了，因为混加班费的人越来越多。有些人正常上班时间，都在各种摸鱼中，到了加班时间才开始处理业务；还有人周末来加班，赚取2倍的加班费，然后平时请假，即使要扣钱，也只是扣一份的钱。

丽丽说，如果取消大小周后，大家能在工作时间内把事情做完，反而可以提升效率。如果取消大小周，大家的工作量是超负荷的，干不完，需要招聘更多的人手，那么，这对于企业来说，就是一笔不划算的买卖。

一位互联网投资人向燃财经表示：“取消大小周，可能会拉高成本。以前两个人能做的事情可能需要2.5-3个人做，平均下来新招聘一个人的成本，都要比三五个人的加班费高。”

以一位年薪30万元的程序员为例，全年粗算的人力成本要45万元，还不包括员工福利、电脑等办公用品损耗等成本。如果公司一年多招聘20个，就要多花掉近千万，对于大厂来说，这笔帐很容易算。

丽丽表示：“把钱变成加班费发给员工确实比新招一个人划算。毕竟，就算是全额的加班费，也只不过是双倍而已。更别提很多互联网公司并不给。”

不过比起成本，该投资人还有更担心的问题：“为了达到业绩，公司不得不扩招用人，但是冗余的人员，臃肿的组织，每一项都增加了企业的试错成本，特别是薄利润、用规模换市场的企业，长期来看都充满了挑战。同时这也间接使得企业更加愿意倾向效率高的人，大厂的竞争难度变大，内卷也会进一步加大。”

有互联网大厂的员工也在社交平台上发言称：“这才是社畜人真正的内卷，资本不花费成本，普通人还得照样卷。”

*文中陈舒、王盼、丽丽、李元皆为化名

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