必须选一个好leader-技术圈

人和人还是很不一样的，所以我们的目标是找到可以游在同一片水中的鱼儿。而你要找的这种氛围除了家之外就是上班的地方了。所以鉴别这些环境对成长是非常重要的，反正对我来说是这样的。对于一份工作来说，本人局的领导是相当重要的，其重要度大于你自己的努力程度。因为有远见的领导，即使现状再艰难，很多人也会去追随。所以最怕领导带不给你什么，只会压榨你，利用你，当然有些领导本身就是草包，也没想着教给你啥，甚至你也发现不了领导身上的魅力或者优点。最后工具人是相当可悲的哈。所以说你潜在的领导面试你，其实也是你面试你领导的机会。为啥你这个心机boy想法那么多呐，说实话还是想找对人，然后真正的做一些事。长大之后干什么事不都是一个兄弟义气么，虽然金钱有一定影响因素，但是真正有想法的人估计都不会在乎的。在我们老家，有威信的人说话，就是有很多人追随，因为大家觉得他靠谱，能为大家做一些事。而跟随他们往往就是一件“时尚”的事情。《亮剑》中李云龙就是这样的。所以说本人作为一个普通工人，就是想找李云龙或者像普京这样的老板。有些东西跟学历背景啥的没有半毛钱关系，就是觉得跟着那种人，有奔头。

所以作为一个工人，本人制定了以下问题来量化面试你的那个人，为啥要那么心机呐，做个好人不愉快么？说的好，要知道很多不擅长工作的人往往擅长与欺骗，领导也是人呀。所以咋更是如此应该去了解一下真实的状况。一般面试官都希望候选人经量的多说自己。因为人吧，自己说自己的时候最虚了，说别人和说自己那目光都是不一样的。所以说我们面试领导的时候就是要想办法让他说他自己，但是要把握住一个度，不要傻傻的问一些敏感的问题，然后让人家起了疑心。那你就完蛋了。我们的目标是看面试官和李云龙的匹配度。主要可能涉及以下几点。是否私下和魏和尚等人称兄道弟（是否亲和）？是否替被二野长官掌嘴的兄弟出气（公与私的利益选择）？是否会带刀冲最前边和楚云飞硬刚？（有些大事是否会亲力亲为），是否孝敬父母（孟子曰：百善孝为先），是否带着兄弟们抢一波日本鬼子装备来改善一下兄弟们的条件（是否关心底下的兄弟）。作者不才，总结了以下问题：

1.大家在日常工作中都是如何称呼您的？2.当公司的利益和员工的利益产生冲突，你怎么办？3.有些具有风险的工作，你会自己去做？还是让优秀员工去做，为什么？4.你觉得年轻人应该如何孝顺父母，或者您年轻的时候都怎么做的？5.当部门收益不断下降的时候，您一般会想到什么？或者当您的员工出现了一些反常，您会做什么，或者说有个哥们最近早上常常见不到人，他可能出去面试去了这种情况，您一般都是怎么想这些问题的？6.您觉得一个人最重要的是什么？你觉得你的员工最欣赏你什么，有没有员工一直追随着您？7.您对你的员工最大的期望是什么，您团队多少人，年龄大概范围是多少，有没有一直跟随您的老员工？8.您觉得我有什么缺点吗？

这些问题确实很违背求职这件事的正常流程，甚至说是违背自然规律，甚至会让你失去相当重要的机会。但是村上春树也说过：“那些不爱的终究会离去”。在职场中那个不爱的人很可能就是你自己，所以稳妥一点就是耍个流氓问一波面试官，这样的话，你可能会真的不是因为薪资而爱上这个地方，而那些发自内心对这个环境的爱，必然会让你终生难忘。并使你不断成长，等你你老了，你或许不会感到你在虚度时光。

面试完了领导，运气好一点还能面试一下老板。因为我们要保证我们的领导是在追随一个跟咋自己有同样追求的老板。否则我们很可能进入一个死胡同模式的行业中，老板的决策失误很容易导致容纳咋自己的这个小生态一起宕机。所以本人觉得问老板一定是老板关切的话题。什么话题呐，必须是赚钱的东西。收租式的老板绝对不能算作老板，当然收租式的老板肯定也答不上这些问题。

1.我们的产品在市场上处于什么状态，对此您有什么想法，或者说我们产品的缺点是什么，您觉得应该如何去提升它？2.我们的盈利模式是什么，您觉得如何挖掘一个新的利润增长点？3.您对当前市场有什么想法吗？4.你觉得年轻人应该如何孝顺父母比较恰当，您年轻的时候是怎么做的？5.您觉得您的员工可能最欣赏您的是什么，有没有一批员工一直追随着您？6.您觉得我有什么优点么？

于是乎，面试可能变成了采访。但是和面试一样，采访也是发掘真相。我们以前都是被别人怀疑，其实我也应该去怀疑一下对方。毕竟有那么一次机会，而且大家都浪费了那些宝贵的时间，那还不如让彼此了解的更多一些，对彼此都是一种成长。但是我们作为求职者最根本的属性是不能改变的。