你真的会做竞品分析吗?文末分享模板
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2022-06-07 08:56
本文由本公众号专栏“B端产品经理的工作笔记”的特约作者:东瓶西镜同学 撰写。他作为产品总监,从供应链金融的工作实战来分享B端产品的工作经验,来分享相关的文章。欢迎关注公众号:李宽wideplum,持续关注独家文章更新。
① 对市场的主流竞品进行拆解和对比分析,通过产品功能的逆向拆解,反向推导产品设计背后的业务场景。
② 进一步抽离出来通用的产品功能,以便于更地把控对市场需求的重点,从而制定自身的产品策略。
③ 对界面设计、交互设计等用户体验提供一定经验参考。
说实话,不少产品同学即便做了竞品分析,也并没有意识到竞品分析的重要目的,其实绝不是简单的拷贝,因为每家企业的产品都是独特的,都有自身的生产环境,目标用户和业务场景也各有不同。
重要的不是功能设计,而是明白设计背后的业务场景,进而考虑如何匹配自身需求,能否转化为自身设计,如何帮助自身提升。
这才是调研的目的,也是必须要去做竞品调研的真正原因。
2、如何做好竞品分析?
③ 数据分析
数据往往意味着说服力。
要学会通过竞品调研的数据进行产品分析说明,也作为支撑后续调研结论的重要依据。
可以通过竞品的当下的数据情况、了解并分析竞品在市场中的体量位置,并对未来的数据趋势做简要分析,了解竞品整体数据的变化趋势。
数据主要包括产品基础数据、用户数据、业务数据、运营数据等。
④ 用户调研
可以从竞品的核心用户群、对用户进行概要调研分析,通过对主流用户的调研,熟悉竞品占比最大的主流用户群体,对竞品的用户构成进行拆解分析。
⑤ 功能调研
功能调研是重点,可以从几个方面进行深度调研分析。
服务场景:
先简要描述该竞品功能服务的业务场景,所解决的客户痛点,以及提供的产品服务与自身业务的匹配度等。
功能介绍与功能分析:
描述该竞品的产品功能,包括的主要功能、核心点;描述该竞品功能服务的优点、缺点,得出自身产品可以借鉴的地方。
补充说明:
这个可做为一个选填项,补充说明下功能的其他产品参考价值点,如,关于该功能提出的建议、发展趋势、产品体系的补充等等。
3、评审竞品分析报告。
以上就是关于竞品分析的一些建议,希望能对你有些启发。
当然,调研思路未必适合每个同学,镜同学想重点表达的是竞品分析的目的和价值,要正确看待,要学会结合自家产品进行融合看待,而非简单的借鉴拷贝。
找到适合自身的方式,明确竞品分析的定位和价值。
这才应该是竞品分析的出发点和落脚点。
对了,有需要这个模板的同学,可以后台回复“竞品分析”四个字,即可获得该模板。
希望对你有帮助。
作者介绍:
东瓶西镜同学是有七年经验的互联网产品总监,现任某集团公司金融产品总监,文笔洒脱,擅长辅助,他在产品大峡谷等你集合打团。
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