张小泉的上市“金剪刀”
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2021-09-10 16:57
400岁张小泉A股上市,首日大涨近400%,资本相信老字号吗?
作者 |三金 编辑 | 史玉龙
出品 | 互联网那些事
投稿微信 | mawen011
400岁的老字号,终于IPO上市了!
9月6日,A股 “剪刀第一股” 张小泉创业板上市,IPO发行价为6.9元/股,首日高开331.88%。
9月7日开盘股价有所回落,但涨幅仍高达394.1%,报价34.09元,最新市值为49.19亿元。
据天眼查数据显示,张小泉是一家集设计、研发、生产、销售和服务为一体的现代生活五金用品制造企业。
公司的主要产品包括剪刀、刀具、剪刀组合以及其他生活家具用品。
但是你很难将张小泉与通俗的五金店进行关联。
与我们平时看到的如杂货店一般的五金店不同,张小泉往往有独具设计的招牌、摆放简约的店面设计、选址也往往避开“五金街”,而是直接开在商业中心,甚至是像苏州平江路一样的旅游景点。
相比起大众对五金店“下里巴人”的印象,张小泉更像是披着“阳春白雪”的小布尔乔亚。
据招股书显示,“刀剪第一股”本次拟募集资金4.55亿,用以旗下刀剪智能制造中心的扩能,同时也能用来进行企业管理信息化改造,用以补充流动资金。
那么,作为老字号的张小泉究竟有何讲究,当下的张小泉有多少想象力?剑走偏锋的刀剪生意能否成为老字号支棱起来的“模板”生意,且看本文分解!
“剑走偏锋”的老字号:张小泉的传奇
前有全聚德、狗不理抢先IPO,后有北冰洋、冰峰冲刺上市梦,老字号们在新时代卯足了劲,不过资本并没有给“情怀”多大面子。
全聚德营收和净利润逐年下滑,股价一路走低,狗不理关闭象征意义巨大的王府井门店并黯然退市,北冰洋担惊受迫选择“打包”上市降低风险,冰封困居西安一隅难挡质疑。
老字号显然不能成为品牌在资本市场的保命符,对张小泉而言,同样需要新故事。
不过张小泉的优势在于,确实有两把“刷子”。
当下的“张小泉”实打实的历史悠久。
最早追溯到明崇祯年间(1628年)安徽皖南一位名叫张思佳的制剪高手,张思佳在杭州开了一个剪刀铺子取名“张大隆”,其剪刀以工艺精美和样式精巧远近驰名。
康熙年间(1663年),张思佳儿子张小泉将招牌改为“张小泉”,此后张小泉剪刀成为乾隆贡品,并被乾隆亲自刺字“张小泉”。
清末中国颁布第一部商标法之初,“张小泉”就申请了品牌保护。
在老字号剪刀行业,张小泉从中国刀具界三杰中活了下来,北有王麻子(创办于1651年),中有曹正兴(创办于1840年),而曹正兴早在1995年就彻底停产,王麻子也因亏损数年被“卖身”给广东金辉刀剪股份有限公司。
也就是说只有南“张小泉”活了下来,只是,看似充满传奇色彩的张小泉,其实也成了一具处在资本游戏中的傀儡。
2000年,张小泉开始整体改制。
2007年,做建材生意的富春控股创始人张国标收购张小泉,富春控股从建材起家,后设计商业地产、供应链、物流、金融,旗下子公司31家,与阿里巴巴、申通、复星集团有密切往来。
据张小泉上市招股书可见,如今的张小泉实际控股人为张国标家族,共拿下了
71.83%的股权,在收购之后的几年,张小泉实业有限公司仅有张小泉集团一家股东,是妥妥的“张家”家族企业。
但在2017年11月,张小泉一口气引入15家外部股东,股东成分包括青岛啤酒、复星、申通、万丰、均瑶资本等。
这15家不仅与张小泉的业务没有半点交集,甚至还有明星苗圃控股的西藏盛进达,15家股东共计出资2.22亿元,持股比例共计31.62%。
只是,15位外部股东进驻“张小泉”之后,仅仅抬高了”身价“,并没有给张小泉带来任何业务上的帮助,“分羹”之心再明显不过。
这家老字号更像是富春的资本游戏之下的一具傀儡。
那么,如今的张小泉还有多少想象力?
据天眼查数据显示,2018年-2020年间,张小泉年营收分别为4.10亿元、4.84亿元、5.72亿元,年均复合增长率为18.13%。
据张小泉提交的招股书显示,以2017年的市场规模409亿数据来看,张小泉的市场占有率不足1.4%。
更为直观的数据则是,2020年,张小泉销售剪具2932万件,单价约为5.63元;销售刀具621万件,单价约为22.92元;销售套装组合172万件,单价约为87元。
2020年这三项产品业务占比分别为29.09%、25.08%和26.43%,也就是说刀剪基本上占据了张小泉的全部业务,新业务的开展空间极其有限。
支撑张小泉上市信心的是其综合毛利率从2018年的36.61%稳步上升至40.81%,虽然市场规模和营收并不过多出彩,但近4成的毛利,也值得张小泉去A股市场走一遭。
当下的张小泉更依赖B端大客户,例如方太等厨具综合公司,充当起产品供应商。
2017年,张小泉对方太销售收入达5339.42万元,占该年同期收入15.64%,但在之后的几年中,来自这位张小泉“第一大客户”的销售收入逐年减少,2020年上半年,来自方太的销售收入仅占同期4.06%,方太掉落至张小泉第三大客户。
主要客户的流失,让张小泉开始面对外界的征询,当下张小泉的业务是否还能继续支撑更多B端客户的业务匹配,是否还具有业务稳定性。
张小泉的另一大风险点来自于实控人:张国标、张樟生、张新程,张国标和张樟生为兄弟关系,张国标和张新程为父子关系。
在本次IPO发行前,三人合计持有张小泉股份超过50%,作为强关联的家族关系的控股人,如果想要强行通过使用投票权对公司进行控制,可能会存在损害公司和其余股东的利益。
抛开宏观的层面不提,“张小泉”除了品牌,可能更负盛名的是其“另类”的营销,作为低客单价的刀剪品牌来说,想要进行突破的空间有限,而张小泉的特征在于,不走寻常路的营销路线、选址策略,以及产品布控。
谁能想到一把几十块钱的剪刀也有一天能够被放在单独的架子上,像一枚艺术品一样被展示、被挑选,在当下品牌逐渐升级的背景下,张小泉在一众刀具品牌中占满了“逼格”。
只是,张小泉不得不面对的事实是,即使是“刀剪第一股”,张小泉仅1.4%的市占率依旧单薄,双立人等同行依旧占据在刀具市场的前列。
从研发上来看,张小泉在2017年-2019年,研发费用率分别为1.53%、2.14%、3.47%,远远低于同行均值的3.51%、3.43%、3.64%。
并且张小泉在提交的110项专利中,仅有一项是技术专利,技术含金量较低。
从另一个角度讲,张小泉的刀剪业务更多是生活工具向,很难说能够有过多的技术突破空间,能够有更多溢价的还是在于品牌本身。
近年来,张小泉也做过一些新尝试。
关注线上渠道,加强网络销售营销,利用微博、抖音、小红书等渠道营销挖掘年轻消费者。
2019年,张小泉线上销售占比已经达到了39.29%,成为业务增长的重要销售渠道。
或许,张小泉在顶着400年的老字号招牌下,找到消费升级之下的新定位,是登陆资本市场之后要考虑的首要问题。
参考资料:
数据来源:天眼查、张小泉招股书
图片来源:网络
投中网:崇祯元年创立的品牌,要上创业板了
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格隆汇:400年的张小泉,临门一脚