有朋友问我，产品经理到底能够做多久？产品经理这这个职业能存在多长时间？
产品经理这个职业能做一辈子吗？（不想看文章的，可以看视频）
以前其实是没有产品经理这个名字的，但在公司的工作早就存在。最早叫做需求分析师，这个职位仍然存在现在的传统公司招聘。而互联网的产品经理也是主要应聘对象。早期需求分析师是为了拆解业务、系统结构需求，不涉及到用户交互、运营策略，总之搞清楚需要什么系统需要什么功能、以及硬件配置等。
需求分析师 一个类似于技术翻译的工作,需求分析师们将公司业务部门所给予的客户需求进行业务规则、业务范围、业务流程等方面的技术分析后,把这些需求输出成开发工程师看得懂的语言,如常见的UML统一建模语言,...产品经理就是在互联网中专门负责产品管理的人员,产品经理主要负责用户调查,行业数据分析,再根据用户的需求,确定开发何种产品,选择哪种商业模式等,并推动相应产品的开发组织。产品经理要做需求调研、需求分析师要做需求分析，区别是什么呢？
最大的区别是前者是偏向产品功能、后者则不仅仅是系统功能上的业务需求、还有使用者的需求、使用者场景、以及同类产品下的竞品调研分析出现有的产品设计功能。在没有产品经理之前，还有一个职位叫做实施顾问，主要工作是基于客户业务使用系统场景、实际现场需求来完成自己系统的部署。对ERP工程师来说，他们的主要任务就是让ERP软件能够跑起来，在让软件能够良好运转的过程当中，ERP工程师还需要统筹各方面的资源所负责的ERP产品是标准化的，需要针对客户场景对标准化产品进行删减改查。实施顾问的工作是包含了需求分析师的工作，但最核心的要保证自己产品能够在客户场景下使用，完成交付。一般这个是包含着客户购买产品的费用里，实施顾问时间越长，客户所需要的付费越多。很多实施顾问还涉及到对定制化需求的接入，自己产品没有能力只能通过开发，但这类需求一般都是比较小的需求，不会涉及到系统整体的大改，因为这相当于客户花钱重新雇用了一个外包团队工作，所需要的花费肯定比直接找外包公司更便宜。2020年因为疫情，很多地方开始产生强烈的远程办公需求；此时一个大火的远程设计办公工具：figma。我身边很多产品经理、产品设计师都在了解这个新工具带来的协同办公优势，同时工具自身有大量的原子组建可以定义，大大提升了设计师的协同效率。比如Figma 自带的交互动作包含了跳转、显示浮层、打开链接等，而触发方式包括点击、鼠标悬浮、延时等，还有滚动固定等效果，足以做出一些基本的交互效果了。这对产品经理提出了不断学习新技能的要求。所以要做一辈子的产品经理就需要不断学习工作上下游、本身工作部门需要的新技能、新工具。
在未来，随着工作场景的细分，产品经理的名字我断定不会存在。比如在腾讯都叫做产品策划、产品运营，同时在阿里里面都没有产品经理这个职位，反而是产品策略。
以上岗位都是包含了产品经理的事，但名字却对不上。这也是未来打算在产品经理职位上要想做一辈子前，你先得清楚产品经理在未来会分布在行业上。
曾经我们通过爬虫的方式获取到现在市面上的产品经理主要集中在25-30岁。30岁以后的产品经理占比为什么会这么少，收集到的主要原因是：
随着年龄越来越大，能够熬着夜做需求、做产品设计的产品经理越来越少。在市面上找到5年以上的产品经理是非常少的。同样超过10年的产品经理要么不是换行创业、要么就是自己做理财投资了。所以产品经理要么在职业晋升上继续走到合伙管理者、要么就是转行了。刚刚入门产品经理的同学里工作一定包含在需求调研、文档、原型设计3个点。以三个点从一个页面、到一个功能再到一个产品功能规划设计。
产品新人的1-3年时间，就是不断在工作里用上面3点经验不断积累案例。只要做了3年后，会发现其实再多新颖的功能本质上大同小异。什么新产品出现在这类产品经理眼里看起来无非就是一些页面、逻辑、和算法，找到对应的方案即可解决或重新拼凑。
总之曾经做产品需求是尽可能的花心思把他搞懂、搞定，甚至是想办法加入一些创新，现在变成了只要功能能用就行，符合老板、业务、客户需求就可以了。做过产品经理的同学应该知道其有一个重要的思维即：MVP，也在简易设计里我提到的“低成本实现”。利用这个思维可以贯穿在一个普通人生活的方方面面，比如提到的装修、创业、理财中。通过小步快跑实现产品设计的这个办法适用于各个领域。同时要有时刻迭代的思维，去做任何事。即使是工作上也有最小的资源去撬动最大资源如果做过一年以上的产品经理，那么产品思维将会非常深刻的应用在脑子里，但前提是一定要做产品经理的工作这也是为什么人愿意做产品经理，总是喜欢产品经理思维的方式。探索、创新、以及尝试新鲜事物，时刻保持饥渴。
号外号外，本周小Q会发出一篇原创，欢迎持续关注我的公号哦？
