某公司领导：我不喜欢提拔老实人，因为老实人一般除了老实和干活踏实之外，在职场基本没其他优点
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2024-09-09 14:00
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最近在某职场社交网站看到这样一个帖子，说公司一般不喜欢提拔老实人，因为老实人一般除了老实外，在职场基本没其他优点。
一石激起千层浪，这观点立马被网友们反驳：所以有些领导提拔品性不好，能力一般会拍马屁的人。
也有人道出老实人不被提拔的原因：因为老实人多，才能让那些滑头管理好。
这个话题岳哥还是有点发言权。
2018年的时候，去到一家官僚气息比较浓厚的地产公司，基本上就跟贴子里说的一模一样了。
平时跟中心总经理走得近或者在CEO面前“显眼包”的人，那真就是坐火箭般的被提拔，至于能力在地产公司真的不差能力强的人。
等到后来换了一家公司被提拔后，认知发生了翻天覆地的变化。
1、沟通表达能力
老实人最大的特征还是缺乏“沟通表达能力”，这里的沟通能力除了跨部门的平级沟通外，更重要的是给领导汇报的能力。
长话短说，讲明事情背景，起因，经过，结果以及你的建议或解决方案。
大部分人往往输在这里，这也是我自己被提拔后才发现过去几年做得确实不太好。
大家往往缺少这样直接给领导汇报的机会，所以如果有，请务必好好抓住，特别是大领导或老板，第一印象很重要，这种能力并不是当“显眼包式”的哗众取宠。
2、解决问题的能力
这种能力不在书上，而是工作中练出来的，特别是在一些非常关键的时候。
比如数据库突然宕机了，结果只有你知道问题原因并且能够快速恢复，你作为领导你喜不喜欢这样的下属？
而这种能力没有多次实战处理经验，一般人还真不一定能解决。
在想被提拔前，可以先提升自己的解决问题能力。
3、领导力
有些人被提拔为领导后就目空一切，不把下属当人看，这种是非常忌讳的，团队往往就是被这样的人带垮的。
作为领导原则性问题上要与公司保持一致，并且要多次提醒下属，例如考勤，规章制度。
而平时事务性的工作要知道团队的工作边界，即责权，在与不同团队协作时以维护本团队的利益为第一优先，这样你的下属才愿意继续跟着你。
正所谓兵熊熊一个，将熊熊一窝，你都不给团队的成员争取利益，只想着自己往上爬，终有一天会爆雷。
在职场中，除了一些关系户，大家都是同一起跑线，除了抱怨周遭环境的不公以外，也可以思考一下自己与对方的差距在哪里，如果按对方的方式去做，是否能够得到提升，切勿原地踏步。
最后，祝大家在职场中都能步步高升。
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