领导总以你还没结婚、没成家,让你多干活,怎么办?

共 2998字,需浏览 6分钟

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2021-08-11 23:10

张三在部门是单身,只要部门有紧急任务,领导都会喊张三来加班。


理由很简单,别人都成家了,需要时间照顾家庭。


张三孤家寡人,一个人吃饱,全家不饿。


我单身,我活该加班?


知乎热榜问题:“领导总是以你没结婚、没成家,所以让你多干活,该怎么拒绝?”


可以拒绝。

也可以接受。

还可以骑驴找马。


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 1 

如何拒绝

拒绝的最大理由


如果领导,总是让你干低价值、重复性、事务性的工作,而且还让你加班,你不仅看不到涨薪、升职、提干的希望,又在本职工作中无法得到个人能力的成长


同时,又被压榨干净业余时间成长,让你失去再学习、再成长、再进步的时间和机会。


确实可以考虑拒绝。


我们来分析一下这个问题,“没结婚、没成家,多干活”,关键词是什么?


显性关键词:单身、时间充裕。


隐性关键词:无偿加班。


所以,这段话的关键词是:单身、时间、无偿加班。


我们来针对这三个关键词,逐一展开反驳:


关于单身。


领导,最近我妈给我安排了相亲,每天晚上要见一个人,这是我的KPI,必须完成,不去的话,我妈会把我腿打断的。


领导,咱们单位是不是发对象呢?多干点工作,早点实现对象自由,我就不去相亲了。


领导,现在不去找对象,过了30岁,我还能找对对象吗?我的后半生就靠你了啊。


关于时间。


领导,我家人住院了,现在没人照顾,我要每天去医院伺候呢,如果你不介意的话,我把活儿带回去,十一点以后我还可以继续工作。


领导,家里最近刚刚买了一套房子,正在搞装修,我一个人在这个城市,连个熟人也没有,所有事情都得我一个人盯着,不盯着不行啊。


总之,找到替代方案,说明你并没有那么多时间。


关于无偿加班。


领导,发工资的时候,是不是可以考虑发双份,毕竟咱干双份的工作,牺牲点自由没什么。


领导,我可以一直工作不休息的,工资我也不会多拿,等我老了,让有家有娃的给我养个老呗。


领导,有对象,有家,有娃的要养家糊口,多给他们点加班机会,多给点他们加班费,毕竟他们一个人的工资,要养活一家好几口呢?


基本理论是这些,怎么说,话术还要根据对话语境具体组织。另外要非常注意说话时的语气,正经话玩笑说,侮辱性不强杀伤力极大。


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 2 

什么情况下

接受加班


什么情况下接受呢?


当一份工作,能够让你成长的时候,你就应该接受。尤其是,当你还年轻,还单身,还没有小孩。


如果加班不是对你的消耗,我是指的成长性方面,那这个班加的就值得。


在这一点上,你们领导说的是对的,“你没结婚,没成家,可以多加点班。”


可以说,年轻时,是一个人成长最好的时候。


因为这个时候你没有包袱,还是个新人,大家对新人的容错度都比较大,只要你愿意干,在错误中成长就可以了,但要记住的是,不要犯同一个错误。


而且,你年轻,确实没有家庭方面对你时间和精力分配的需求,而且你还没有女朋友,你有大把的时间可以用来支配,不如用来支配在让你成长性能最强的事情上,比如工作。


不然等到中年危机的时候,再来考虑成长这件事情,恐怕连个成长的机会都没有,就被放进裁撤人员的名单里了。


我刚刚毕业,入职咨询业的时候,公司并没有什么具体的工作分配给我们新人,只是让我们看看公司过去做过的一些项目,还不是核心项目。


没有事情做,刚开始还觉得自由,每天上班打卡坐在工位上,一边浏览网页,跟朋友聊着QQ,一边吃着早点。下午再准时打卡下班回家。


乍一看,还挺幸福的。


这不是跟公务员的一张报纸、一杯茶的生活,相似度达到了99.99%吗?


没进体制,也过上了体制内的生活。


但是时间一长,人就会很慌。


所以,后来没等领导给我派活儿,我就自己率先找项目经理要活干了。


终于,黄天不负有心人,我上了第一个战略规划咨询项目,。


但这个项目每天都要加班,每天准时加到晚上八点多。


到了年终的时候,除了项目上的事情,还要帮客户做各种总结材料,晚上加班到十二点都是常事,有时候会到凌晨两三点。


奇怪的是,那个时候,并不觉得辛苦。


一方面,上班做的事情,都是自己没做过的,我觉得有成长。


另一方面,我也觉得自己在年轻的时候,应该更多的考虑成长性,反正闲着也是闲着。


现在回过头来看,我怀疑这是我司的推动员工干活的奇妙手段,让大家珍惜有活干的日子,好好干活,好好加班。


不过日夜兼程也是有好处的,比如我做完第一个项目,就成为了咨询项目的抢手顾问,从此不用担心自己没有项目上。


风物长宜放眼量。


从入职的那一天开始,就将自己当做一家公司来经营,盘点下这家公司有哪些资产?核心技能是什么?如何拓展技能?


公司的存续是有三个阶段,跻身市场求生存、多家竞争求发展、最后只有少数企业能做到头部。


对于自己这家企业来说也是同样的道理,先学成技能,求生存。再习得核心技能+综合拓展,求发展。最后将自己练成某个领域或某几个领域不可或缺的头部人才。


可以对标一下,自己在哪个阶段?


这个单位与自己的发展阶段是不是适配?


如果不匹配,就可以考虑换一匹马骑骑了。


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3

骑驴找马


但是,最忌讳的一件事情就是裸辞。


除非你自己有足够的资金,可以帮你度过一段空窗期。同时,还能够找到合适的单位,帮你继续缴付五险一金。


找机会,分两步走。


第一步,先从内部看。


这个部门不适合你,别的部门,别的业务,是不是有合适的机会?


如果你所在的行业,所在的单位,恰好是一个风口行业,不要着急换单位,先试着从内部找机遇。


一般情况下,如果你有核心技能,综合能力、素养又好,口碑还不错,会是很多部门渴求的人才,找你想去的部门负责人谈一谈。


如果分析完之后,内部实在不再适配自己,无法提供成长,企业文化与自己的核心价值观不匹配,干的很拧巴,那就去外面看看。


第二步,再从外部看。


在外部看机遇,先要做好简历,并多渠道投递,比如猎聘网、51job、中华网等等。


外部企业看什么?


好工作三角模型了解一下。



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一份工作,之所以会是好工作,需要满足三角形理论。


所谓三角形理论,分别代表薪酬、成长和文化。


首先,薪酬是一个人最直接的市场价值的体现。


其次,工作具有挑战性和成长性,我们会被卷入

一场向上的革命,裹挟着前进。


这就像是有人坐汽车,有人坐高铁,而无论坐高铁的是一等座,二等座,还是站票,他都会将坐汽车的人远远甩在身后。


相对轻松安逸的工作对自己带来的消耗,啃骨头会给自己带来成长。


最后,公司大环境要好,个人适配企业文化,最好能有一个好领导,因为一把手决定了企业文化。


文化传承这件事情是很难的,一般情况下,换一个领导,公司的文化和风格就会跟着做调整。


但这个选择offer的三角形理论,是真的非常理想的状态。


一般情况下,如果能满足两个角就已经不错了。


无论是从内部找,还是从外部找,都先要分析自己长板、不足,利用长板去打工。


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 4 

写在最后


无论这件事情最后你的选择是什么,都记得要以“自我”为核心,看看你所在的部门、所在的单位,还能不能继续为你服务,为你的成长服务?为你这家公司的发展,并且成为头部服务?


年轻的时候,不要太过注重金钱。


这是我的一位老领导曾经对我说的话。


我当时不以为意,执着于钱。


现在工作了快九年,才发现,现实的工作场景,真的是这样。


只不过,他只说了上半句,没说下半句。


年轻的时候,我们要对面前的东西有所取舍和排序,机遇>成长>金钱>安逸。


祝你最后能获得你想要的,过上理想生活。


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