带了10天产品新人，我决定给她一个成长公式！
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2021-04-26 01:20
带新人，想的是初入职场的自己。
看着他们磕磕绊绊的升级之路，总要多嘴几句，以期他们能快速成长。
但并不是每个人的成长路径都一样，我究竟为了什么表现的比他们自己还焦虑呢？
我似乎是想给刚曾经初入职场的自己絮叨几句，一个浓缩了的成长公式，一个不忘初心的征途少年。
成长 = 转变身份 + 独立做事 + 持续迭代。三个动名词分别对应着职场成长的三个阶段，循序渐进、步步为营。
01
转变身份
快速完成身份转变，是职场成长的第一要素。这里抛去老生常谈，只讲两个落地执行的关键。
1 好奇的观察一切，求知欲
初来乍到，多一些好奇。上了20年学，终于走到职场这一步，多走走、多看看。
好奇遇见的一切。他们都在做些什么，不同的岗位有什么区别，大家相互之间如何配合，沟通有什么流程，上下级如何处理关系，跟大学一样吗？差别在哪里？
产品经理在做些什么，工作分为哪些阶段，跟开发的关系到底如何，如何不被砍的推进需求，跟自己预想的工作一致吗？差别又在哪里？
实习生或新人的工作安排终究偏少，毕竟还处在熟悉业务磨练技能的阶段，领导不会给满负荷的工作。不要埋头于自己的事情，合理用好这段磨合时间，做一个观察者、思考者，有所感悟有所得。
还有就是要保持这份好奇心。也许一段时间就没了初来的兴致，也许职场太累没有学校舒适，也许工作没做好被上级开怼，但仍要保持这份好奇心。
好奇心的记下这里的不懂。很多东西不懂就对了，记下来、查明白，给自己找点长期有价值的事做。
2 发现每个人的长处，学习之
观察是成长的起点。但怎样成长最快？答案只有一个，向人学习成长最快。
直接的成长是自己导师的言传身教、批评指导。这是在一个具象化的事情中，学习其中的特定技能。
但职场最大的成长来自默默无闻的地方——朝夕相处的伙伴们。观察他们，听他们开会时的发言，看他们跟开发之间的对战，读他们写的需求文档。是的，他们所有人。
发现每个人的长处，学习每个人的长处。职场的要义就是找到优秀的榜样，并把榜样细化到每一个方向。或者不用纠结方向，新人的任何一条路都是成长。
再进阶一点，是主动跟别人bettle，在休闲的午饭时间，把没查明白、不理解的看法主动表达，主动咨询别人做事和方案背后的深意。然后把听懂或听不懂的再记下来，用空闲的时间再去查明和咨询，循环往复。
由此才算是能体验到新人的意义，以一个满怀新奇的接受度迫切成长，完成从高校到职场的转变。
02
独立做事
哪个节点代表着新人完成了学校到职场的转变？独立做事。
独立做一块事，跟一个需求，把一个想法落地上线。只有执行了这个过程，才真正进入到职场的独立阶段。这是成长公式的第二点。
1 做事的目标和意义
首先要记住，职场的任何事都要讲究目标和意义。当被分配到任务的时候，要快速的弄清楚两点：为什么要做这件事？做到什么程度领导才会满意？
做事有目标，是收敛逻辑。做事方法可能会变，沟通方式可能会变，调动的资源也可能会变，但目标不会变。这就是职场做事的主轴。
做事有意义，是开放逻辑。职场的事情一环套一环，现在的事情要在业务项目中承前启后，这件事的意义就是下件事的前提。
明确了目标意义，就敢于在职场中做取舍。什么很重要，什么不重要，试着有原则的拍板决定一些事情。你说这是不是很大的成长？
你也就知道了，什么时候该坚持，什么时候该委屈。不是圆滑、不是拍脑袋，这有着我们产品经理自洽的决策逻辑。
2 汇报的结论和条理
独立做事的第二个要点是结果呈现，也就是汇报。在我看来，汇报的重要性占了做事的至少一半。
这里不是说大家要写好汇报PPT，把一件无意义的事情说出花来。而是在职场讲究效率的前提下，把一件事快速的讲明白。
领导布置的事情，要的就是一个结果。所以汇报的时候什么最重要？当然是结果最重要。
先说结论，再讲过程。这不是学校12345的顺序逻辑。这是一个只要5的职场环境。
开篇明义就是给领导看的结论，下面才是详细的做事过程和数据分析。他感兴趣就继续往下看，他不感兴趣就代表着已经满意。
条理是思路清晰，让结论站得住、经得起推敲。有些时候细节不重要，框架最重要。条理就是每个框架的结果和意义。
由此独立负责一件事、做透一件事，才能完成职场转变后的晋级。
03
持续迭代
最终，我们自身也是一件产品，背负着自己和他人的期望，所以职场的第三个关键点是持续的迭代。
1 尝试往前多看一层
自我迭代的第一个重要认识就是这不是一份纯执行的工作。要摆脱执行，就要尝试往前多看几层。
相信我，能做到往前多看一层你就超越了职场的大部分人，大部分衣食无忧混吃摸鱼的人。
站在领导的角度思考问题，现在的关键问题是什么，为什么要做这个事，为什么不是其他事，为什么要现在做这个事？多尝试几次，你做事自有主见。
职场最难得的就是主见，做产品最难得的更是主见。我们对世界的认识，对产品的预期，对美好的想象。主见是这一切的前提。
不要陷在做事中，跳出来，站在更高一层的身份上，这就是专业能力的晋升。
2 尝试多方向的迭代
除了专业能力上纵深发展，在职场横向技能上也要不断优化迭代。
不作任何重复的事情，哪怕是例行公事的周报，都要思考这周比上周如何做的更好。就是这个思路，执行到自身的每一个细节中。
我们产出的原型，如何让设计看的更舒服？我们写的万字需求，如何让开发写的更惬意？我们做的数据分析，如何让友商部门喊牛逼？
一切交付都是过往，下一次就得呈现的更好。这个思路对应到面试问题就是：如果再让你做一遍，你打算怎么做？
从做事方式做事效率目标产出上，从结果呈现表达方式团队配合上。从大局的项目规划推进节奏上，从细节的排版布局字号大小上。
职场没有一件事是徒劳无功，成长没有一个方向是原地彷徨。由此完成成长公式的第三个节点，在不断迭代中打怪升级、通关职场。
总结
成长 = 转变身份 + 独立做事 + 持续迭代。
转变身份，勇敢面对疾风骤雨的变化，保持好奇、保持学习。
独立做事，拥有挽大厦之将倾的担当，目标明确、条理清晰。
持续迭代，职场打怪的本身就是升级，点满天赋、稳中带皮。
但难的是坚持和不忘初心，更祝你驶向远方 ~
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