有哪些书推荐给 HR 看?

共 2093字,需浏览 5分钟

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2022-02-09 17:36

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昨天是4月23日读书日,我们正好来唠一唠读书这件事。

据不完全统计,一名HRD平均阅读量在200+本书。

小编也曾采访过多位15-20年的资深HRD,发现他们都有一个共通点——爱读书

有HR或许不服气:我也爱读书,但还是没成长啊。

你与他们的距离,可能只差一份绝密书单:关于他们是怎么成长的,什么阶段该读什么样的书籍,运用什么技巧,全都在这了!

在世界读书日来临之际,为了解决HR们不知读什么书、读书难的问题,茅妹特意联合多位深耕HR领域的大咖,为你献上一份独家HR武林秘籍书单

本次HR武林秘籍包括入门级、进阶级、专业级、管理级四大类,大家可以各取所需!

适用对象:0-2年HR小白、有意于HR岗位者

读书方向:重实操,建体系

在这一阶段的HR,切忌囫囵吞枣,什么都乱读一通。

刚入行不久的HR们,对于一切都新鲜好奇,求知欲非常强烈,而这阶段最重要的事就是先对工作上手和解决问题。

所以此阶段HR最好的阅读方式是,以工作中的实际问题作为驱动,挑选一些实操类、心理类、职场沟通类、人资基本知识体系书籍为主,切忌一开始就阅读过于高深的理论,只会消化不良。

当然了,HR小说也是这阶段推荐的重头戏,精彩绝伦的故事情节里融合了专业知识,让人读之欲罢不能,在不知不觉中知道不同的场景该怎样解决问题。

▍资深HRD推荐入门级书单:

《HR实战心理学》 心理类*

《HR同行之旅》小说类*

《HR人力资源管理从助理到总监》 全模块类*

《HR劳动争议案例精选与实务操作指引》 员工关系类*

《HR员工招聘经典管理案例》 招聘类*

《老HRD手把手教你做招聘》 招聘类*

《老HRD手把手教你做培训》 培训类*

《老HRD手把手教你做薪酬》 薪酬类*

适用对象:3-5年HR

读书方向:重理论,尝试管理类书籍

当一位HR觉得自己的日常实操已经问题不大,足以应付大小事务时,这时,就可以开始补充理论知识。

理论方面也要由浅入深,先建立全面的知识体系,再深啃和慢慢消化其中的小点。如果枯燥高深的理论太难啃,HRD建议运用联想法——如果公司实行这个会怎样,存在哪些问题,该如何解决。

另外,由于这阶段有工作效率提高的需求,可能需要运用一些工具书籍,诸如时间管理、流程梳理法则等等。

掌握上面两步后,就要涉猎一些管理学书籍,使自己尽快从执行层面脱离开来啦。

▍资深HRD推荐进阶级书单:

《沃顿商学院时间管理课》 工具类*

《麦肯锡工作法》管理类*

《企业人力资源管理全程实务操作【第三版】》全模块类*

《招聘管理全流程实战方案》招聘类*

《HR员工培训从助理到总监》培训类*

《重新定义培训:让培训体系与人才战略共舞》培训类*

《培训管理全流程实战方案》培训类*

《HR薪酬管理整体解决方案》薪酬类*

《薪酬管理全流程实战方案》薪酬类*

《绩效考核与薪酬激励整体解决方案【第三版】》绩效类*

《老HRD手把手教你做绩效考核》绩效类*

适用对象:5-10年的中层

读书方向:深耕专业技能,管理进阶发展

恭喜你打怪升级来到这一步。

通常5年以上的HR,已经进一步熟悉业务层面了。

除了深耕自己的专业技能外,还要向全模块发展,再加上一些管理进阶书籍,使自己尽快迈向更高一步。

对于更高级别的书籍阅读,HRD也分享了一个小技巧:先花半个小时通读,如果确定这本书是有价值的,再用思维导图细读,一小点一小点地慢慢梳理,形成良好的阅读习惯。

这个技巧对管理类、专业理论类书籍都很有帮助。


▍资深HRD推荐专业级书单:

《思考的技术》思维类*

《领导力思维》思维类*

《HR+三支柱》战略类*

《HR人力资源实战整体解决方案:精彩案例全复盘》全模块类*

《HR企业文化经典管理案例》管理类*

《HR员工激励整体解决方案》管理类*

《HR员工激励经典管理案例》管理类*

《名企核心人才培养管理笔记:为您揭开一流企业人才》管理类*

《HR劳动争议经典管理案例》 员工关系类*

《上承战略下接激励--薪酬管理系统解决方案》薪酬类*

《HR绩效管理从助理到总监》薪酬类*

《绩效管理全流程实战方案》绩效类*

《深度绩效奖励全案》绩效类*

适用对象:10年以上的高层

读书方向:思维、战略的改变

这阶段的HR对于业务、管理都有了比较深入的了解。

可以再往上一层思考和阅读从公司维度出发、战略层面书籍,诸如《合伙人制度》、《管理架构师》等等,都是十分不错的战略类书籍。

如果是储备干部,或成长得比较快、有野心的HR,已经形成全套的知识和管理体系,也可以提早涉猎,开发自己不一样的视野。

▍资深HRD推荐专业级书单:

《管理架构师》 管理类*

《阿里巴巴人力资源管理 》战略类*

《上承战略,下接人才》战略类*

《华为人力资源管理》战略类*

《合伙人制度》战略类*

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