底层逻辑

小脑门

共 6953字,需浏览 14分钟

 · 2023-07-01

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年底了,读完这本书反思了这一年中发生的所有事情,帮我厘清了很多以前觉得一团乱麻或者不愿意去想的问题,这本书可以对应着每个人的实际情况去套用理解,我相信对任何一个人都有启发。年度推荐。

底层逻辑和方法论有什么区别?

      
        方法论 = 底层逻辑 + 环境变量
      
    

    有时我们感觉掌握了很多道理,但是为人处世过程中依旧很是迷茫,不知道应该怎么做,什么场景下用什么道理。其实方法论就是道理,单纯的只关注方法论本身会让我们有一种道理都对但是不太适用的感觉,其实这就是道理没有和适应的环境变量搭配上造成的。

    大多数情况下环境变量对我们来说都是不可控的,但是我们可以通过总结、锻炼底层逻辑来践行正确的道理,抽象出属于我们自己的方法论。即使最后我们发现所抽象的结果与前人总结的道理是一样的,但是这个过程省不了的。就像《天道》中芮小丹对丁元英说的哪句:只要不是我觉到、悟到的,你给不了我,给了我也拿不住。告诉你方法论那是授人以鱼,教你底层逻辑分析能力才是授人以渔。

一个人心中应该有三种“对错管”

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法学家的对错观:只论事实对与错,是守护道德的底线。适用于评论、理想主义。

经济学家的对错观:从“社会总成本”的角度来判断一件事的对与错,是法不责众的具体表现。适合政策制定者使用。

商人的对错观:谁的损失大就是谁的错。对于我们平凡的个体来说,这种对错观最为实用。就像李雪健曾经说过的一段换:

      
        人不敬我,是我无才。我不敬人,是我无德。
      
      
        人不容我,是我无能。我不容人,是我无量。
      
      
        人不助我,是我无为。我不助人,是我无善。
      
      
                                      ——李雪健
      
    


人性、道德和法律

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人性:是个体追求生存、繁衍的本能。可是,不受约束的个体的人性,一定会使个体彼此伤害。道德:就是用来约束个体的人性的,在此基础上,可以实现群体的繁荣。法律:是道德的子集,是一旦触犯必然受到惩罚的道德底线。

      
        法律更像是人性的低保,是一种强制性的修养。
      
      
                                    ——《烈日灼心》
      
    

感恩是道德,感恩的本质是“预付费制的交换”:“你先帮我,我再帮你”。能够起到润滑群体的协作关系。类似于信用卡:你和银行说先借我点钱花花,我给你利息。如果按期还款了还好说,如果还不上了那法律就该出场了。

      
        人性,来自“自私”的基因。道德,是为了群体的繁荣,最后促进个体的生存、繁衍,
      
      
        大家共同达成的“社会契约”。道德,常常是反人性的。法律,是道德的子集,是维
      
      
        护群体存在的道德底线。
      
    

从人性的自私放纵到道德的约束,最后是法律的强制措施,最终目的都是为了在群体的繁荣下,尽量做到对个体的公平。

人生的三层智慧:博弈、定力、选择

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博弈:博弈的智慧是人生的智慧,通常我们靠心态策略去参与我们人生的博弈。用共赢和感激的心态“以不变应万变”地参与博弈,可能眼前会吃小亏,但长远看会赢得大利。以一报还一报、以牙还牙、以眼还眼的策略去博弈是对自己的一种保护措施。你的善良,应该有一点“锋芒”。

      
        天黑路滑,社会复杂。江湖险恶,人心叵测。我们需要博弈,更需要博弈的智慧。
      
      
        也许最明智的处世之术就是既对世俗投以白眼,又与世沉浮。
      
    

定力: 可以换成一个我们更熟悉的词--长期主义。最终的胜利,常常是时间的胜利,是长期主义的胜利。

选择: 选择有时比努力重要,选择一个,往往就意味着要至少放弃一个,真正的放弃比选择更重要。我们应该勇于选择,然后享受好处,承担坏处。

      
        选择比努力重要,与谁同行比要去的远方更重要。
      
      
                                ——张磊(高瓴资本)
      
    


事实、观点、立场和信仰

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事实有真假,观点无对错。

事实(fact):事实是最不容易产生争议的客观存在。我们只能说,我们队事实的了解,还不够全面。

观点(opinion):是你对一个事实的看法。观点和你的关系比它和事实的关系更密切。你的知识结构、你掌握的信息,以及你的思维模式决定了你的观点。千万不要把自己的观点当做事实。

      
        突然想到了一个IT梗:
      
      
          Java和PHP谁是最好的编程语言?  
      
      
                        ——哈哈,自娱自乐
      
    

立场(stand): 立场是被位置和利益影响的观点。对于立场我们不挣对错,只挣输赢。所以,不要和有立场的人挣对错。这也是我们常说的“小孩子才谈对错,成年人只谈利益”。

      
        屁股决定脑袋:
      
      
          最近关于生产故障定级科技和零售的争论就是最好的例子。
      
    

信仰(belief): 信仰是一套完全自洽的逻辑体系。每个人都有自己的信仰,不要攻击别人的信仰。因为,第一,你不可能获胜;第二,你会失去这个朋友。信仰还和人的知识积累以及亲身经历有关。

      
        我们日常生活和工作中最容易犯的错就是把自己的观点当做事实、抱怨立场之挣的公平性。
      
    


如何防止“注射式洗脑”


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这种为什么 + 观点的注入现象很常见,但也很容易被我们忽略。如果你想把什么想法注射到别人脑中,把它放在“为什么”这三个字后面就可以了:

  • 为什么老板总是针对你啊?

  • 为什么吃韭菜可以治癌症?

  • 为什么吸烟的人不更容易得新冠肺炎?

狡猾的人会用这种方式把思想注入到别人的脑袋中,而愚蠢的人会用这种方式注射自己:

  • 为什么我那么努力还是没有他挣的多?

  • 为什么我已经做了很多还是会出问题?

  • 为什么上天你要这样捉弄我?

  • 为什么我做多了所有事情还是输了?

  • 为什么你不如别人家的孩子?

  • 为什么我十年寒窗不如一纸国籍/一个网红/一个纨绔子弟?

千万、千万、千万不要用这种方式注射自己,你会亲手毁掉你自己的。

假设-验证-结论-调整

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普通和优秀的差距,在于解决问题的方式不同。普通人只能看到事物的现象,而优秀的人总能透过现象看到事务的本质。当我们遇到问题和困难的时候,可以采用这套方法去应对。这套方法的本质在于,为了印证假设,而不辞辛、不嫌麻烦地去验证假设,然后得出结论,最后做出调整。该方法论的实施精髓在于:

  • 抛弃经验,放弃想当然,不要轻易下结论,要怀着空杯心态去看问题。

  • 大胆假设、小心求证、得出结论,最后做出调整。

  • 不要被利益、立场左右,要就事论事。

能够做到以上三点,即使是再复杂、繁琐的事,你也能抽丝剥茧、洞察本质。

流程、制度与系统

流程:就是基于时间线做完一件事的整个过程。流程是线性的、连贯的、客观的。从本质上讲,流程管理与流程优化都是为了更高效地完成某件事情而进行的一些改变和优化。凡事皆有流程,只有效率有高低之分。

      
        生产变更就是一种流程,有申请、有复核、有验证,最后有操作,这就是一条标准的线性流程。
      
    

制度: 就是做一件事的行为准则,它可以是权利机构发布的规定,也可以是一种契约。制度这种东西如果我们不去制定,它就不会存在。而作为行为准则,制度通常是以文字形式出现的。在工作中制度是一种要求、是规则,是告诉我们什么可以做,什么不可以做,是刚性的。制定制度有时不是为了能够获得成功,而是为了避免出现事故。

      
        研发规范就是一种制度,制定研发规范不是为了使代码质量提升多少,这个指标也很难量化,但是遵守这个制度最起码可以避免一些已知的会重复出现的故障。虽然想要量化对故障的避免程度也不容易量化,但是这是一条不需要证伪的结论。
      
    


系统: 就是若干部分相互联系,相互作用形成的具有某些功能的整体。

制度关注结果;流程关注过程;系统关注的是各要素相互左右的关系。普通人改变结果,也就是改变制度;优秀的人改变原因,也就是改变流程;顶级优秀的人改变模型,也就是改变系统。

逻辑思维与逻辑闭环


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3W法则:是西蒙·斯涅克总结的黄金圈理论。是一种洞察分析脉络、梳理因果关系的抽象方法,对应“刨根问底”的思想。

通过证有不证无、以偏不概全、证有靠举例、概全靠推理四个准则可以建立基本的逻辑素养:

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每个人都需要平衡。水平低的人,心气通常很高,用上帝的视角俯视比他成功的人;水平高的人,心气反而很低,“已识乾坤大,犹怜草木青”。这就是平衡。

一件事情的真像,有千万种可能。看到一个事实,就会排除一批假象。很多人往往只看到了3 ~ 5个事实,就迫不及待地找一个最符合自己价值观的当作真相。离事实越远,离阴谋论就越近。

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复利效应

是一种计算利息的方法,是现代理财一个重要概念,按照这种方法,利息除了会根据本金计算外,新得到的利息同样可以生息,因此俗称“利滚利”、“驴打滚”或“利叠利”。由此产生的财富增长,称作“复利效应”,只要计算利息的周期越密,财富增长越快,而随着年期越长,复利效应亦会越为明显。

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        早起靠本金,后期靠复利。但,现实是,大部分人都在积攒本金的过程中被时间所淹没。
      
    


  1. 尽早存到足够的本金。获取财富自由第一重要的事,是培养赚钱的能力。赚钱要靠本金,而不是靠复利。

  2. 努力做到稳健高收益。找到高收益的投资不难,识别背后的风险很难。你看中的是别人的利息,别人看中的是你的本金。

  3. 让时间证明它的力量。

  4. 降低自身的贪念和欲望。欲望是无法填平的,只能降低。

做到以上四点,我们离财富自由更近了一些,但绝不会是肯定财富自由。

人生商业模式
      
        人生的商业模式 = 能力 × 效率 × 杠杆
      
    

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能力:一个人最重要的能力,是获得能力的能力。这是一种超能力。凡是能够促进向上的能力都算是这种超能力,比如持续学习、勤奋工作。

说说我对996工作制的理解,互联网公司的996是一种常态,我也是这么过来的,我深感其真正的意义,身边有太多一起起步的朋友被裁员、被转行、被倒挂,而我之所以还能坚挺到现在还没有掉队,应该感谢连续3年的996。马云说:996是年轻人的幸福,被喷上了热搜。这句话是当下社会的真理,却未被了社会的道德,属于政治不正确的言论。张朝阳说:这个世界是不公平的,年轻人不要太努力,会伤到自己。其实这句话也对,但不是每一个人都有躺平、摆烂的资本的。即使我们甘愿平凡,但也不忍子女过的不好。我相信张朝阳在说出这句话的时候,是根据他的人生阅历,为了那些当下卷的不行的年轻人好。但当我们为了生计发愁,为了生活碎银几两的时候,他不会帮我们度过难关。在一个发展中国家生活,就必须要努力拼搏。但我们也的确需要把控好力度,确保所有的勤奋,都是在你的身体和家庭的承受范围之内。

效率:选择做那些对你来说最重要的事情,然后,使用更高效的方法、更趁手的工具。

杠杆:一种可以放大你成功的巨大力量。

    • 团队杠杆:找到一个好的团队加入,通过为团队贡献和得到团队的带动去实现成功。

    • 产品杠杆:专注于某一个特长、爱好或是理想,实现它,为自己带来价值。

    • 资本杠杆:在人生中里的某一时刻,当你感觉自己积攒了一定的能量可以绽放出绚烂的一朵烟花了的时候,你就需要资本杠杆的介入了,通过资本杠杆你可以实现一场流星雨。

    • 影响力杠杆:演讲能力、写作能力以及建立人脉的能力。

正视工作

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工作是创造,不是消耗。不要进入到恶性循环的上班如上坟状态,也不要间歇性踌躇满志,持续性混吃等死。最可悲的打工人:白天在枯燥地工作,晚上再消耗地玩,日夜如此,任由生命在看似平衡的重复循环中消逝不见的人。

改变自己

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让自己发生改变,你会发现周围都是好人。站在时间轴上看,你要离开的并不是那些烂人烂事,而是要离开曾经那个不断遇到烂人烂事的自己。

      
        贫居闹市无人问,富在深山有远亲。
      
      
                            ——《增广贤文》
      
    

一个人的痛苦,是因为他没有高度和格局。高度不够,看到、听到的都是问题。格局太小,纠结的都是鸡毛蒜皮的小事,算的都是家长里短的小账,看不到广阔的增量。

人脉的本质

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  • 人脉的本质就是平等交换。你能为别人创造多大价值,你就有多大价值。

  • 学到的就要教人,赚到的就要给人。

  • 你能绑到的人才是你的人脉。

  • 健康的人脉是双方的供应,不是单方面的消耗。

员工与企业的关系

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员工与企业之间是相互期待的,每个人都是自己的CEO,都要管理好自己的工作价值。我们应该向着利益共同体 → 事业共同体 → 命运共同体这个方向彼此努力。

对勤劳和财富的理解

勤劳真的能致富吗?

不一定。勤劳,能够创造财富。但是,勤劳者却未必能分到财富。

财富的本质是什么?

财富跟劳动有很大的相关性,但并不完全等于劳动。通过劳动创造财富的天花板很明显;劳动能够创造财富,但是劳动本身并不能分配财富。创造财富不叫赚钱,分配财富才叫赚钱。

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对于个人来说,劳动代表着你能投入的时间,生产率代表你的杠杆(知识、工具、团队),效用代表你劳动所能创造的单位价值(这部分往往是你不可控的,比如你创造的产品有多大的商业利润是在于公司运营、销售团队的工作结果而定)。这三个因素,共同决定了你能创造的财富。

所以,勤劳未必能致富,致富的本质并不是创造财富,而是分配财富。创造财富靠能力,而分配财富靠稀缺。

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为什么会有35岁职业危机?

有些员工35岁之前能赚很多钱,35岁以后就容易被裁员。因为这些员工的体力和学习能力都没有年轻人强,要价还比年轻人高,他们已经变的不稀缺了,慢慢地,就容易被淘汰。所以,为了避免被淘汰,我们要提前去考虑怎么提高自己未来的稀缺性。

公平、公正与公开 公平:用同一把尺子丈量万物 公正:选哪一把尺子来丈量 公开:把丈量过程展示给公众,让同意公正者监督公平。


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