PowerBI 零售店铺业绩对标模型 业务逻辑篇

在很多商业模式中，复制，都是商业模式的基础。例如：零售店铺的复制就是一种。

我们对店铺业务的评估一般都会参考相应的可对比（对标）物，例如：也是店铺来进行。

其效果大致如下：

用户可以在多种模式下对业务进行对比，通过利用 Power BI 的交互可视化功能来直观放映业务的情况。

这个小模型，我们将分三篇来讲解：

1、第一篇 业务逻辑部分

2、第二篇 设计框架部分

3、第三篇 实现技巧部分

通过上述三篇，您就就可以复刻这个模型到你的实际应用中了。现在来进入第一篇：业务逻辑部分。

业务逻辑

要对比的模式和场景可以有很多排列组合，但总体分析如下：

整个过程，可以大致分为三步：

1、第一步：选择一家主体店及相关信息。包括：店铺，时期，KPI。

2、第二步：选择一种对标模式。

这主要包括两种方式：

2.1 同指标，但场景不同

2.2 同店铺，但指标不同

3、第三步：分别设置相关的参数。

对比的场景

对于业务本身而言，某些对比是没有业务意义的，删除一些没有意义的场景，遵循规则：

只改变一个因素进行对比。

这与 A/B 测试的宗旨也是一致的。

我们大致保留如下有意义场景：

同一店铺，同一指标，不同时期的对比；

不同店铺，同一指标，同一时期的对比；

同一指标，同一时期，店铺与整体的对比；

同一店铺，同一时期，不同指标的对比。

实现难度分析

这套多场景业务对比，可以快速分析一家店铺现有的运营状况。

按照以上思路，实现起来的难点在于：

1、如何实现多分支选择结构

2、如何让 X 轴可以支持不同时间范围的对比

3、如何让用户可以直观的进行交互式选择

总结

本文提出了零售店铺业绩对标模型的业务逻辑部分，感兴趣的伙伴，可以留言谈谈你发现的坑，以及尝试实现预览效果。

这样，跟随文章一步步演进，你会获得更多收获。

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