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最近，有个国产车的一个功能火了——一键超车。

这产品经理是魔怔了？拿用户生命开玩笑？

是不是可再出一个「一键靠驾照」、「一键反超车」？

这种功能也能做？还有没有一点做产品的原则和底线？

如果这真是产品经理提出来的功能，我猜测这背后可能有这么几个原因：

1.宣传需要，博眼球

如果真是这个动机，你的目的达到了，虽然对品牌只有负效应。谁会买一个增加出事概率的带有“一键超车”功能的汽车？谁拿自己的生命开玩笑呢？

2.被老板逼的

这个功能我不想做，无奈老板很坚持。老板说做什么就做什么。反正是老板承担风险，老板高兴就好。

3.被竞争对手逼的

市场竞争充分，行业竞争压力大，大家做的东西差不多。那如何体现自己的差异性？冥思苦想，对，“一键超车”就是我们的差异点。做别人不敢做的，逼疯自己，逼死竞对，吓死用户。

不管哪一个原因，都不够成“一键超车”功能提出的理由。

以“一键超车”作为宣传点的动机就是有问题的，其背后说价值观是有问题的。

这个示例里，涉及到产品经理经常面临的一个决策：到底什么样的功能该做？什么样的功能不该做？

今天和大家聊聊这个话题。

答应别人是容易的，拒绝别人是难的。

产品做加法是容易的，产品做减法是难的。

从老三多年的产品经验来看，一个功能该不该做，可以从以下几个角度去考量：

1.是不是法律法规所禁止的

这点自不必说。

赚钱的路子，99%写在刑法里。

坑用户的套路，90%写在法律法规中。

所有业务开展，所有产品设计，合规是第一要务。

合规才能持续和长久。

2.是不是和产品发展方向偏离

每个产品，都有自己的发展方向，也就是产品愿景。

如果你的产品是要做一个极速极简的浏览器，那很多加载慢、厚重的功能，就要放弃，哪些满屏广告就要克制。

如果你的产品是要提供专业的心理咨询服务，那些算命算卦、罗盘星盘的东西就不要搞，虽然很赚钱。

只要是和产品发展方向有悖的功能，都要克制。

3.是不是放大人性的恶

用户有很多需求，但不是所有的用户需求都要满足。

哪些放大人性欲望、放大人性的恶的功能就要谨慎。

比如鼓励提前消费、鼓励炫耀、鼓励攀比、鼓励不劳而获等的功能，就要放弃。

像「一键超车」，暂且不说功能安不安全，这就是在鼓励用户超车，在放大人性中不好的一面。

4.是不是让用户更加安全放心

当这个功能，如果会增加用户焦虑，破坏用户的安全感，甚至把用户置于危险处境，就不能做。

「一键超车」，就是把用户置于更加危险的处境中。

5.是不是给身边人或其他人带来问题

你这个功能，虽然满足了用户的需求，方便了用户，但是给别人造成了困扰，也需要克制。

比如群发消息对发送人很方便，但是频发群发消息，对接收人是个骚扰，需要克制。

6.是不是没有想清楚的

如果没有想清楚，宁愿不做。

你要相信，50%的需求，是可以不做的。

当一个需求放上一阵子后，基本就可以不做了。

如果真要做，想清楚了在做也不迟，否则会造成资源极大浪费。

一个企业的最大的成本，是重做。

最后，给你支一招，当你犹豫这个功能要不要做时，你可以这样去假设。

这个要做的功能，我是否愿意让我的父母去用。如果愿意，就可以去做。

回到开篇的「一键超车」功能。

这个功能，容易引发用户的不安分的内心，会增加风险因素，将用户置为不安全的处境中。

同时，一旦出事，影响的是一个家庭或者路上其他无辜的开车人。

这个功能虽然很容易引发传播，但是传播的臭名。

真是脑子进屎了。

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最近在关注求职的小伙伴，一定要提前准备高频问题，在此我给大家整理了《产品经理高频面试60题及解析》，具体的问题列表可以参考下面的文章：

产品经理面试高频60题以及答案解析

或者直接扫面下面的二维码试听：

一键超车！这产品经理疯了？

产品经理面试高频60题以及答案解析