各家产品设计都差不多，UX都在卷什么？

你有没有发现，现在很多 APP 的设计风格都大同小异：

C 端产品越来越相似，功能也越来越相似。

甚至用户慢慢养成了使用习惯，研发也形成了模板。产品设计的难度降低了，需要创新的地方变少了。

平时工作起来，也不过那几个页面模板变来变去，你说是不是？

产品设计难度降低

设计行业却更卷了

总结一下：技术全能 = 想招个啥都会的大拿；智商情商高 = 巧妙接住别人甩的锅；机会是给有准备的人 = 我是来赏饭给你，真是“十分耕耘，一分收获”。

上图的奇葩招聘虽然并不算个例，有的企业招交互设计师要求会 AE 、C4D……

现在互联网人口红利越来越枯竭，导致用户增长越来越困难，如果企业没法在其他地方找到增长点，也会将压力转移到体验设计，期待体验设计师能够为业务提供助力。

一方面在求稳，有趣、创新的设计因为风险和成本难以过审。

另一方面，考核设计师时，喜欢问：如何让用户轻松理解产品、如何让用户对活动感兴趣、如何让用户愿意付费……

早先，也许这些工作由产品经理的 KPI 压力，现在被迫转嫁到设计师身上。

但是渐渐的，很多企业开始把这些业务当成了体验设计师的工作重心。甚至要求体验设计为业务提供助力。

把握用户心理

才是设计师的核心技能

举个华为体验设计的例子：华为在 EMUI10.0 推出的深色模式。所有深色模式下，视觉元素的前景背景的对比度选择，都不是简单的反色，而是保证易读性的前提下，更强调舒适度，避免对比度过强，而增加人眼负担。

这个例子就是华为“人因研究”团队的产出结果，前华为的用户体验设计系统部负责人刘石，说过一个观点：“融入人因考量的产品设计才会更人性化，更具生命力。”我认为总结得很到位，华为的迅猛发展，就是最好的证明。

很多设计师在看资料时，特别喜欢看一些具体的设计技巧、准则、方法。但我认为作为一位负责任的设计师，真正懂得用户，才能做好设计。

这里推荐刘石的《基于人因的用户体验设计》。整体内容，结合了刘石在华为的实战案例和用户体验设计心法，讲的就是如何洞悉设计背后，与人有关的科学与工程的真谛，做到“以人为本的设计”。

这门课能帮你抓住体验设计的本质，也能助你在繁多的设计技巧、设计准则和方法中提炼，去伪存真。