为什么老板给 ta 升职加薪?
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2020-08-05 03:08
这个话题比较大,也算是对自己职场的阶段性总结,准备分几篇来写,在这里分享给大家。
职场中的很多问题没有对与错,不同的公司也有不同的文化导致了不同的行事风格。扛精一律不回。
在职场中,把事情做好永远是最最重要的,这也是取得老板信任的前提。
只有把交给你的事情一件件都做得漂亮了,老板才敢交给你影响力更大的项目,否则老板凭什么相信你能做好呢?
那怎么叫「做好」?
我总结了四点:
1. 做正确的事,帮助老板实现他的目标
这个「正确」指的是要符合老板的要求或者需求,做老板需要的事情。
因为每件事都是有目的的,或许是上面的要求,总之是能够帮助老板实现他的目标的,所以要指哪打哪,而不是声东击西。否则最后南辕北辙,浪费了大家的时间。
2. 做的漂亮
怎么叫漂亮呢?
首先,不要太慢。比如一个简单任务做了一周就不太合适。
第二,不要留一堆坑或者 tech debt 让别人帮你改。
第三,每到关键节点及时 Update。
这个汇报的频率和形式真的是 case by case 了。
比如我这周做的任务,老板很关心,而且是组里都没做过的项目,所以我每天都汇报一下。
3. 会说
这个翻译成英文非常形象:
sell your work
其实就是面试时的
story telling
说白了就是让大家知道你做了什么,但不是 just let them know,而是要像销售推销产品一样,“推销“自己做了什么。
比如我们每两周会有一个 demo meeting,让大家展示一下过去的两周里做了什么; 每周还会有大部门的 milestone meeting,每个组都会把做得好的大项目拿上去展示; 还有每个月都会有不那么技术的会议,也会有“抛头露面”的机会,等等。
这些都是 sell your work 的机会,很多人都说中国人不如三哥会说,但我想说,难道在国内的职场每个人就都会说了吗?就像有些人说自己英文不好,可如果改成中文演讲 10 分钟,就能讲出来吗?所以真的不要甩锅给职场和语言。
那至于怎么 sell,怎么讲故事,就是另一个话题了。
4. Get Feedback
我认为这是职场带给我最大的 benefit 了。
哪怕是学生时代,都没有人一对一的每周告诉你你哪里做得不好,当然钱给的够就是另一回事了
在职场中,老板是有责任告诉你 feedback 的,所以一定要问充分了。
每次和老板的 1 on 1,我都收获巨大,当然也受益于我自己不断学习如何和老板沟通交流的缘故 ?
至于 1 on 1 聊什么,怎么聊,想知道的继续关注我哦~
那怎么要 feedback?答案是:直接问。
但其实,只要你做的足够好,是能够得到这个信息的。比如这次我的任务提前做完了,今天就做完了,然后老板止不住的夸我。。
所以如果不知道自己做得好不好,那就是不够好。
那怎么知道哪里没做好?问就是了。
齐姐想说
最近公众号信息改版,订阅号的信息流不再按照时间排序,而是按照它认为的「你喜欢的」推荐算法排序。
对于我这种小号,真的是沉重的的打击。从昨天的阅读量就看出来了,因为有几天没有更新,所以公众号会把推荐的权重降低,导致很多读者收不到我的更新,呜呜呜。。
至于推荐算法究竟怎么算的,众说纷纭,有说「加星标」的,有说「多互动」的,有说「点在看」的,但从我个人使用体验来看,还需要多管齐下才行
所以如果你喜欢我的文章,记得「加上星标」,点个「在看」,让我更有动力输出面试和职场类的文章,也欢迎加我私人微信,让我们一起升职加薪走向人生巅峰!~
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