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转自：Alibaba Cloud TxD
编辑：章欣怡
共 3013 字 19 图预计阅读 8 分钟

Part 1

关于 B 端无线化趋势

根据艾瑞咨询 2021 年中国协同办公市场研究报告指出，传统软件普遍是基于线下的办公场景和 PC 端用户建设，难以适应移动互联网改造后的新时代。2020 年每户每月的移动互联网接入流量超过 10GB。

因此，协同办公厂商应重视用户使用习惯和需求的改变，将研发重心从办公室 PC 端扩展至多端多场景。传统 PC 端办公软件地位动摇，而移动端成为互联网应用的重要场景。

随着移动端场景的逐步常态化和趋势化，B 端产品逐步提供移动办公场景的能力，满足用户碎

片化随时随地办公协同的诉求，本篇文章我们以阿里云 - 云效 DevOps 企业研发协同产品作为案例，探索 B 端产品无线化的体验设计，解决用户不在办公场合时也能够即时处理、跟踪重要的工作事件。

Part 2

定义 B 端无线化

无线化的优势在于不受固定工作场地限制，能透过碎片化时间高效的帮助个人完成事项处理，当然你肯定不会希望无时无刻都需要使用手机来进行办公对吧？因此相比 PC 端而言，移动端更多的是以轻量化的方式满足以 ”个人” 为中心，聚焦在 ”查看” 与 “处理” 的场景，而不是去完成复杂的办公需求。

关于 B 端与 C 端产品价值差异化的定义，常见的对于 B 端特性的理解为 ”高效、稳定、易用”，C 类的特性为”个性化、碎片化、内容化”。不过，这几种特性的定义就一定是绝对的吗？那不一定。我们也可以透过其他方式从场景、用户、功能三个不同维度来进行 B / C 端的对比区分。

【场景】

B 端：主要目的是帮助用户在”办公场景”下能够完成的相对应工作，并且存在组织协同处理关系，例如报销审批、工单指派、测试发布等，场景一般较为系统化，且时间相对固定。

C 端：使用的自由度非常高，以满足个人行为为主，例如刷短视频、叫个外卖、回覆朋友消息等，无时无刻都能穿插在我的们生活当中，场景相对上是碎片化的，当然 C 端特性也经常存在些误区，经常会被体现在手机无线端上，其实 PC 端也包含在内，例如查看社交媒体网站、打游戏等。

【用户】

B 端：主要面相企业单位”多人协同工作”的群体，核心关注能否提供高效的系统与功能服务，重点关注在组织与业务团队办公。

C 端：直接面向于个人用户，更多的是关注产品体验以及是否能解决高频用户痛点为主，并提升用户粘性与高传播价值等。

【功能】

B 端：以功能为导向，需要一定时间上手学习才会使用，甚至有些用户根本不在意视觉美观度，只要能提供稳定的功能解决需求就行，因此刚开始会有些做 C 端的设计师觉得 B 端设计有些难度。

C 端：简单易用易理解，是 C 端产品设计最基本的一个要求，最好是 0 学习成本，因此 C 端设计的目标也相对来说非常聚焦，尽可能迅速的满足用户诉求。

针对 B/C 端差异化的定义，当然还可以继续从其他维度进行对比，但我觉得没必要。从思辨的角度来看我倒是有不同的见解，谁说 C 端产品就不能像 B 端产品一样高效稳定？B 端产品就不能拥有个性化的特性？两端特性做到相互融合不是更好吗？

那么问题来了，B 端产品的定义大部分是“面向企业提供服务”，C 端产品更多是“面向个人提供服务”，如果 B 端产品无线化，是属于 B 端产品，还是 C 端产品呢？关于怎么样更明确的区分 B 端无线化的精准定位与差异，其实也存在一些模糊边界。于是我们开始有了新的定义与思考，C 化思维的 B 端无线设计。

Part 3

C 化思维的 B 端无线设计

B 端产品既可以为企业服务，也可以为个人服务。我们是否应该去思考如何融合 B + C 端特性来构建的 B 端的无线化设计。我们提炼并定义了几点要素：【 提取核心、清晰易用、聚焦个人 】。根据上述 3 个要素，我们将其进行拆解映射，形成了 B 端无线化的产品设计的初步框架：

【提取核心】

构思 B 端无线化后的产品信息框架之前，要思考解决用户哪些关键场景问题，肯定不是全照搬 PC / Web 端的功能，而是要洞察移动场景用户的关键诉求是什么，从而提取最核心的功能点进行产品设计。不是要大而全，而是要尽量做到小而美。

图：Web 端侧重在管理与指派推进任务事项，移动端更多的只是侧重在事项的通知查看与快捷处理

【清晰易用】

根据页面结构基于用户的关键路径来体现选项模式和顺序，确保做到复杂内容简单化。把非必要的辅助信息与功能进行弱化或省略，甚至可以透过无线端特性来轻量化的构建交互体验，提升使用效率与易用性。

图：原有在 Web 端复杂的视图能力，在移动端进行轻量化交互展示

【聚焦个人】

C 端产品的设计特性著重于个人场景，更多的应该要去思考核心解决个人用户诉求为主，也可以是结合算法的个性化内容体现，在产品能力上一定是克制、简洁、聚焦的，如果功能选择越多，对于用户的认知干扰负担就越重。

图：从个人的功能维度进行个性化内容的体现

Part 4

更多设计尝试

B 端产品无线化不仅仅只是满足用户碎片化时间的办公诉求，更多的是要去 思考如何在产品设计上充分的体现移动端的特性，来去反哺 Web 端不足的用户体验，延伸用户场景打造功能服务，以下我们列举了几个事例进行设计探索。

特性一【硬件】

我们可以利用移动端特有的硬件，例如”相机”来打破 PC 端工作场景固定的限制，像是掏出手机录制 Bug 复现的视频、扫描个文件、拍下会议白版上记录的内容等等。

特性二【软件】

利用手机系统自带的 Widgets 插件，将重要的信息透出在主屏幕上，用户无需开启应用也能实时的收到重要的信息与任务更新。

特性三【生态】

移动端看重生态服务，生态可以是涵盖周边的硬件产品、也可以是相关二三方软件应用。结合生态的拓展能做到很好的进行场景联动，例如可以在智能手表上查看消息待办，或者在钉钉 APP 群消息发送本周工作小结的卡片。

The End

总结思考

B 端产品设计师对复杂业务环节的理解需要深的足够深入，在复杂功能、高学习成本的操作上尽可能的做到提效降本。而 C 端产品设计师则是需要学会掌握取舍，精准定位满足用户诉求，吸引住用户的同时以低学习成本不断打磨细节体验、打造亮点以留住用户。

所以"C 化的 B 端设计”只能说在某些场景下通用，且侧重点不同，设计师如果能精通 B / C 两端产品的设计最好，且根据需要做到体验的权衡，正如本篇以 B 端的无线化的案例作为参考。B / C 两端虽彼此独立却又相互依赖，设计师还是要站在商业全局性、用户全链路的视角进行综合考量，将两端产品视为一个整体，但彼此又各有各的定位。

也有人会问，所有的 B 端产品都一定会朝向无线化发展吗？在我目前看来是不会的，长远来看也不一定。无论移动化办公的趋势有多好、是 C 端还是 B 端，使用的对象终究是『人』。本质上还是要回归以人为本，解决用户痛点问题是核心，持续创造好的体验是根本。

— The End —

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