大势所趋？互联网设计师的下个出路 — 设计增长

越来越多的设计师发现：随着模版化、组件化、规范化的设计思路推广并不断成熟，大家发现不同产品的设计越来越同质化：电商同质化、金融同质化、新闻媒体同质化等等，各个行业的产品越来越像对方，某东像淘宝，某招行像某行等等。在这个同质化的现象下，设计师的核心竞争力是什么呢？

我认为是设计增长。很多人对设计增长觉得不以为然，认为自己不是做运营的，这和自己“设计师”的工作没有关系。结果2018年之后，就越来越多人赶上公司大批量裁员，越来越难找工作？

我们来看看最近几年行业经历的震荡和变化：

1、随着人口红利的萎缩，2016年左右中国互联网进入下半场；

2、2017 年可口可乐宣布取消 CMO（首席营销官），由 CGO（首席增长官）替代；

3、2018 年底到 2019 年，一大批顶级公司宣布裁员并停掉不赚钱的业务，还有不少小公司濒临破产。

4、各种增长类职位如雨后春笋般涌出。

在我看来，这些情况的出现并不意外，这只是在互联网发展初期，不重视产品价值与用户价值、不惜成本过于冒进的行为。

现在进入互联网发展下半场后，不同行业进入调整的过程，但最“倒霉”的就是我们这群普通从业者，毕竟“覆巢之下安有完卵”？

在大势面前，我们虽然感到焦虑与绝望，但同样可以看到希望。

学习增长，能给个人带来什么机会？

• 增长这个概念这一两年非常火，而真正懂得做增长的人少，企业都在高薪急招增长方面的人才，如果你本身就是从事产品或者运营岗位，带着增长经验去求职的话，无疑是一个加分项，并且 市面上年薪 30-50w 增长方面的岗位比比皆是。

  
  

• 经济下行的时候，增长更加重要，工作3年以上工程师，得重视提升自己在内部的话语权，直接负责增长业务，解决好实际业务场景，更有机会打开晋升通道。

如何系统学增长？

这里推荐下刘津的专栏，她在极客时间的《从0开始做增长》写的非常的系统，文笔也十分亲和有感染力，我个人看了不下两遍：

刘津，硕士毕业于北京大学数字艺术系，创办了UGDlab，持续研究并传播独家的UGD（User Growth Design 用户增长设计）跨界增长理念和实战技巧。目前已经培养了大量来自全国各大知名公司的产品经理、运营、设计师学习并实践UGD理念，取得了不少成果。

写过《破茧成蝶》《破茧成蝶2》这两本畅销书，应邀在多个行业TOP大会、公司发表增长主题的演讲。

曾在阿里巴巴和网易担任设计管理岗位，目前是宜人贷UGD用户增长团队负责人，为千万级用户体量的产品制定增长策略。

在最近的两年，刘津顺应时代变化，从0开始探索增长，做出了很多亮眼的成绩，为公司带来了巨大的价值，并在这个过程中沉淀出了一套体系化的新方法。

 

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为什么我推荐这门课？

前两天，极客时间的运营同学找到我希望帮忙做下专栏推广，极客时间的平台我还是比较信任的，市面有不少人也在讲增长，我也听过一些，但都比较片面话，刘津老师的课程更加体系化，我曾在她ugd的增长大会听过一些案例十分感兴趣，现在这个专栏有更详细的案例介绍。故此推荐给大家，它的增长理念并不同于其他，有如下特点：

第一，体系完整，融合多种视角跨界探讨增长。

目前市面上的增长课程多数只有实战分析，没有提炼出完备的理论，这就意味着这些方法很可能只适用于某种特定情形，很难被复制。而我想要分享给你的是一套可以成功复制的增长思路和实践技巧。

第二，实操性强，推动不同职能共同落地增长。

数据驱动产品，产品跨界运营，运营了解设计，设计关注商业价值……增长不仅仅是某个岗位的事情，它越来越成为各个岗位都应具备的一种底层能力。无论是什么角色都需要围绕产品、围绕用户做增长。

然而，光有理论支撑还不够，做增长最重要的是能够落地。

所以她在专栏里不仅会分享理念，更重视切实可行的落地方式，确保在工作中活学活用。这套理念可以说一通百通：不仅可以运用在工作上，包括品牌、产品、运营、用户研究、设计、数据的方方面面，还可以解决生活中的各种决策问题。

第三，快速见效，帮你成为有增长思维的稀缺人才。

据了解刘津之前已经办了几期线上教学，积累了不少授课经验。学员好评如潮，反馈最多的就是，感觉自己的认知维度提升了不止一个档次，视野和思考问题的方式都不一样了，短时间内就让领导和同事刮目相看。还有不少学员用这套方法提出了差异性洞察及后续的增长策略，得到了公司高层的认可并已经落地执行。

刘津把专栏内容设计成一种螺旋式上升的结构（发现→对比→分析→总结）这个过程，务必要让大家“听得懂、学得会、做得到”，每篇文章里都有思维+案例+思考练习，通过大量案例让你了解方法，再用方法推动下一轮的实践。

并且最近一年她不断地完善这套独家的增长理念，现在已经初具雏形，希望可以帮助每一个需要的人弯道超车，顺势成为一名优秀的从业者，把握好时代赋予我们难得的机遇和挑战。

专栏目录

在这个快速变化的时代，“增长”的正反两面十分明显：一方面增长时代人人自危，另一方面，新机遇不断涌现。增长是一个全新的理念，不管是职场新人还是老鸟，也无论是产品经理、运营、推广、设计师、工程师等等， 大家都处在同样的起跑线上。谁率先领会到增长的真谛，谁就更容易在职场中脱颖而出。

这其实就是你能抓住的“弯道超车”的机会。

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