[图文]50人以内研发团队，敏捷开发全流程梳理

极速体验YesDev项目协作工具

YesDev是一款为研发团队专门设计和研发的工具，支持多项目开发、多团队切换、多企业协同，内部/外部项目都能在线协作，可用于进行软件项目的协作和管理。

YesDev提供了PC版和H5移动版，以PC版为主，因为更贴近研发团队的日常工作和协作场景。

菜单功能设计简约，可以设置自己团队的名称和Logo图片。

H5移动版可以同步查看项目、需求和任务，方便移动办公，随时协作。

一个账号，搞定开发。免费注册，即可开始在线协作你团队的工作、项目和任务。

YesDev敏捷开发和持续迭代

结合敏捷开发，拥抱变化，可以在团队内快速进行项目迭代，持续交付，为客户提供有价值的软件产品和服务。

以需求池为起点，以发布上线为终点，YesDev可以进行项目的管理和协作。

一个项目可以有多个需求，一个需求可以拆解成多个具体可执行、可量化的任务单元，还可以进行Bug问题跟踪和管理。

深度融合的团队协作

在开始团队项目协作前，需要进行一些简单的前期准备。

首先，你可以邀请团队成员加入，或者手动添加成员账号。

其次，划分产品业务线。产品线是相对独立和稳定的业务线，YesDev支持：部门可见范围 / 划分需求和问题 / 统计。可以按你的想法划分，或按经营业务、按软件产品或项目性质划分。

自由组成工作组，创建工作组后，可以添加成员，灵活组队，产限制项目的可见范围。

开始你的项目

敏捷开发，持续迭代，企业的快速增长离不开每个项目的通力协作。

创建你的项目，什么是项目？我需要怎样创建和规划我的项目？

你可以根据你需要的方式进行项目的划分，也可以按项目规划、产品需求、版本迭代、服务订单、技术需求等进行定义。

一次项目迭代，是从需求评审后关联一个或多个需求开始，然后评估任务和工时，完成任务。任务完成后进行提测，测试人员进行功能验收以及Bug提交。全部问题修复后，功能回归测试后，进行发布上线。至此，即完成一次项目的迭代。

由此不难总结，一个项目，以需求池为起点，以迭代交付为终点，进行项目开发过程中的管理与协作。

项目迭代和管理过程中，可能还需要用到以下功能：

再来看一个需求的流转。

需求被提出后，应该进入一个需求池，按优先级进行排序。当需求确定，并通过需求评审后，进行项目迭代。只有被授理的需求才会进行项目迭代。一个项目，可以有多个需求，多个不同需求方的需求，或多个不同产品线的需求。这样才能构成一个完整的项目。

更多需求会用到的功能，例如：需求排期、PRD原来管理和在线演示等。

当项目迭代规划好后，就会进行具体的研发阶段，这里需要技术人员和项目干系人员根据需求和所负责的模块进行任务评估，再具体执行。需要注意过程中的快速反馈和信息更新、汇总，方便项目和需求都有最新的反馈。

更多任务功能，是日常技术人员和团队成员经常用到的功能，例如：任务日历饱和度提示、任务顺延、工作排期、任务看板等。

如果在测试过程中发现有Bug，可以提交Bug并进行缺陷跟踪。

更多Bug功能：

简单高效的个人工作

能者多劳，掌握工作方式和技巧，并使用合适的工具，能让你事半功倍。

少即是多，聚焦积极达成，从执行具体任务的，到需求负责人，最后到项目总负责人，每一次角色的转变都意味着你能力的提升和成长的见证。

还有贴心个性化的个人工作台。

精准、实时、有效的邮件通知，能让在不被过多打扰情况下，高效工作和协作。

当需要进行项目汇总时，可以自动生成项目汇报邮件；当你需要进行编写周报时，可以自动生成你想要的最新工作周报。极大节省编写邮件的时间。

一臽复制，快速反馈，分享到聊天群或粘贴到邮件。

我的更多功能，每一个功能，都为了让你的工作更简单、更方便、更高效。

免费注册和使用YesDev

除了产品官网：https://www.yesdev.cn/