当B2B营销人决定企业生死-技术圈

2024 年，如果你不能左右企业的生死，企业就会左右你的生死。
当融资款耗完，当客户信心耗完，当利好政策耗完，2023年一整年也就跟着耗完了，然而，多数企业的增长并没有如期而至。而那一年，也是B2B营销人觉醒之年，从务虚到务实，从背线索到背业绩，从兢兢业业到危机四伏，有些B2B营销人被裁员，有些被转岗，有些被迫转行，但大多数B2B营销人还是坚守岗位，艰难地跟企业熬到2024。
行业前景光明，但路途曲折。今年，把路走平就只能深度理解生意，给企业带来增长。今年的我们可能不仅要懂营销，更要做到理解公司战略，理解老板思维，做带来生意的内容，做营收型市场部，彻彻底底蜕变，甚至决定企业生死。
正是在这样的绝境下，《To B增长实战2》来了！！

如果《To B增长实战1》是对B2B营销知识的普及，那《To B增长实战2》就是B2B营销能力体系雏形，更是决定B2B企业生死的增长能力训练守则。这次从战略思维训练、市场洞察实践、市场团队打造、各项职能指标制定以及各细分项的操作与执行，字字指向企业的命脉——生意增长。
未来，我们也会根据这本书发行《中国B2B营销高管培训教材》，进驻各大高校和专业机构，切实推进中国B2B营销的发展。

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PRODUCER出品人寄语

RECCOMMENDATION作者推荐语

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ACKNOWLEDGEMENT特别鸣谢‍‍‍‍‍

在此特别鸣谢为本书撰写封底推荐语的四位老师，他们分别是：

蒋青云

复旦大学管理学院市场营销学教授、上海市市场学会会长

王倩

脉脉联合创始人

赵海英

美的集团工业技术事业群市场总监

金国红

相达生物科技市场总监、前摩托罗拉大中华区市场总监

2024To B增长实战大会

上海·2024.5.18（周六）

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