你如何选择一款合适企业自身实际的工程项目管理软件？

提些建议，供参考：

1、明确上工程项目管理软件的目标。比如，降低成本，控制风险，还是别的啥原因。只有确定目标，才能考核候选软件能否满足目标。

2、明确公司规模与软件的适配度。什么软件最好？最合适的才最好，几百万的软件用在年营业额才几百万，几千万的公司上，极大的可能就是不试用，不是因为软件不好，是因为不匹配，其原因就好比一个1.6米的美女偏要穿姚明的鞋类似。这一点很重要，管理软件必须能够跟管理实际比较匹配，要不然，很难落地，就是摆设。

3、明确软件的预算。

4、多比较几家，特别是要试用，不能试用的厂商任凭他吹的天花乱坠就别考虑了。

5、选软件的时候，要注意部署方式，现在有两种部署方式，一种本地化部署，另一种SaaS云模式，后一种一般每年付费，对于中小企业，特别是没有专门的IT部门的企业比较合适。

6、选软件时，要注意厂商专注的行业和客户案例所属的行业。都叫项目管理软件，应用的行业不同，关键字似乎相同，但其实根本就是两套完全不同的逻辑。越贴近您行业的软件厂商，可能越适合您，这个与厂商的规模没有关系，小的细分市场的厂商的产品可能远胜于通用型大厂商的产品。

末了，才推荐一下自家的产品，武汉知几网络科技有限公司开发的工程项目管理软件系统：知几Project One，SaaS云模式，包含CRM（客户关系管理）、项目、供应链、财务、办公、统计，是工程项目型企业一站式解决方案。