云知几

提些建议，供参考： 1、明确上工程项目管理软件的目标。比如，降低成本，控制风险，还是别的啥原因。只有确定目标，才能考核候选软件能否满足目标。 2、明确公司规模与软件的适配度。什么软件最好？最合适的才最好，几百万的软件用在年营业额才几百万，几千万的公司上，极大的可能就是不试用，不是因为软件不好，是因为不匹配，其原因就好比一个1.6米的美女偏要穿姚明的鞋类似。这一点很重要，管理软件必须能够跟管理实际比较匹配，要不然，很难落地，就是摆设。 3、明确软件的预算。 4、多比较几家，特别是要试用，不能试用的厂商任凭他吹的天花乱坠就别考虑了。 5、选软件的时候，要注意部署方式，现在有两种部署方式，一种本地化部署，另一种SaaS云模式，后