“培训经理智库”知识星球邀请函:零费用加入

知识产品经理思维

共 1837字,需浏览 4分钟

 ·

2021-02-02 19:50

一、是什么?

星球定位:这是工作3-5年的培训经理学习交流的知识星球。

用户画像:

1.目前在企业就职的培训经理。

2.工作3-5年,有一些培训工作经验,但需要系统化梳理,从而更加专业化。

3.乐于学习、敢于应用、追求完美、喜欢折腾、有点子爱创新。

4.心态开放,愿意从他人身上学习,做到随喜赞叹。

5.愿意分享自己的成长经验,因为培训经理比他人更认同分享是最好的学习。

6.做事风格干脆利索不拖沓,说干就干,愿意输出文章及课程等知识产品,具有极强的行动力。

7. 坚信自己才是成长的负责人,不愿做伸手党和松鼠类收藏家。

遇到问题先积极主动思考、网络查询、然后再请教别人,而不是做思想懒惰的伸手党;强烈愿意践行和总结反思,秉持三千弱水我只取一瓢的态度,踏实打造自己的影响圈。而不是像小松鼠那样只会收藏一大堆知识的松果和所谓的干货。

 

如果你具备上面7条中的至少3条,那么初步判定是——自己人。

 

二、为什么?

知识星球能给大家带来什么?三个平台

想学什么内容,有资料;可以请教同行及高人;可以随时发心得、打卡,展示自己。

1.知识平台:目前已经有200份以上的培训及人力资源精品资料,且还在不断随时上传中。(星主手里有上万份资料,陆续更新上传中)

2.人脉平台:星球内均是3-5年的同行,更有10年以上的嘉宾,邀请入星球。随时可以在星球向嘉宾提问,与他人互动交流。(如何提问,见星球提醒)

一个好问题,就是一个大贡献,因为我们相信教学相长。

3.展示平台:培训经理要有自己实实在在的产品,而课程和文章,是最基本的形式。在星球,可以打卡,可以发布自己的学习心得,可以推荐好文章、可以上传好资料等等。自己的品牌形象是自己打造出来的。如果你有展示出来的卓越能力,又何必担心没有伯乐、没人赏识呢?

请记住一句话:自己才是一切的根源。


三、你可能的担忧及问题解答

1.为什么要设立199元的收费门槛?

两个考虑:

第一、收费是一种态度,是对知识本身、对星主贡献、对星友贡献的最基本尊重。

如果培训经理对知识没有敬畏和尊重,是难以在培训领域持久发展的。

第二、本星球也不希望非志同道合的人随便加入而滥发广告,造成骚扰。


2.既然要收费,为什么还要再退费?

三个考虑:

第一、降低真正学习者的入门门槛,更放心地加入星球。因为199元也是好几天的口粮,生存不易,互相体谅。

第二、提高恶意骚扰发广告的人的进入成本。发广告,星球会费则没收,没有商量。

第三、因为星友之间没有强制性约束,完成任务靠自觉。但这个自觉一开始没有约束机制,就很难坚持,需要机制来约束。而收费就是个杠杆。


鉴于星球的公益属性,如果完成任务,扣除知识星球APP本身收取的20%手续费外,其他的全部退还星友。


3.如何退还费用?很简单,看一本书后完成一篇心得或一次线上分享

具体操作分三步:

第一、先付费进入星球。付费是一种认可,一种态度,对自己的约束,对自己能完成挑战任务的信心。

第二、输出知识产品1次。在一年内至少精读1本培训相关的书,读完后在星球发布1500字以上的心得文章1篇,或者在线上直播间(见本公众号菜单中的直播间)进行1小时以上的直播分享。

如不知道选什么书籍或分享主题,星主可以提供一对一的咨询。

第三、群友评价合格。认真完成任务,且群友评价4分以上,则视为完成任务星主退还费用(扣除平台收取的20%服务费外全部退回)


4.年度任务没有完成怎么办?

那就只当做慈善了,费用充公。

此费用做什么?三个用途。

①线下活动:(目前仅限北京)如茶点、学习材料等费用

②奖品:给年度优秀文章、课程、星球运营贡献者、好建议等等的奖励证书等。

③买书:培训方面的书,星友可以免费看。或者如百度文库会员等,用于扩大再生产。


星友的权利:

要求星主每年公开收支情况,投票支持或反对费用使用情况等权利。

如果还有什么需要补充的,会根据情况补充。

但星球坚持公益属性,服务培训经理的初心不会变。


5.真诚邀请你加入

相信我,加入星球一年后,只要积极主动,跟上节奏,你一定会有崭新的变化,满满的收获。

欢迎加入星球,并推荐和你一样求上进的伙伴。

为自己打造一个成长的智库,加速成长。

培训经理智库,这就是你的知识管家、你的职场教练、你的同行伙伴。


从新人到成手,就差一个知识星球的距离

浏览 16
点赞
评论
收藏
分享

手机扫一扫分享

举报
评论
图片
表情
推荐
点赞
评论
收藏
分享

手机扫一扫分享

举报