6种时间管理术,即学即用
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2021-05-22 00:10
曾看过一则关于哈佛学生 John Fish 的采访视频,内容是关于他如何规划自己的时间:
A:从吃完午饭到下午上课,中间有一个小时,请问这一个小时你会做什么?是玩会儿手机?还是睡会儿觉?
B:我要做点事情打发时间,可能开始写文章,可能解决一个问题合集,可能编辑一段视频……我的待办列表上还有很多事情要做。
A:晚饭过后呢?
第克泰特时间管理法
犹太人把上班后的一个小时,称为“第克泰特时间”。第克泰特 ( Dictator ) ,在这里可以引申为“专用时间”,在这段时间内,必须将昨天下班到今天上班之间接到的信息、传真、E-mail 等信息全部回复。
二八分割法
相信大家都听过这句话 ,20%的富人,掌握了世界80%的财富。这就是我们常说的二八法则,指的是 80%的产出或结果,来自20%的输入或行动。这个法则,除了可以用在理财之外,它还可以提升我们的工作效率。
为了更好地管理时间,我们需要专注于“20%的输入或行动”,那么,我们该如何对20%的任务进行管理呢?
首先,我们应该分析列出工作中影响力最大的任务,创建一个任务清单;其次,分析花在这些任务上的时间,大多数人发现,自己把大部分时间花在不重要的任务上;再次,在日程表上安排这些任务,重新规划日常工作,确保大部分时间都花在这些任务上;最后,追踪及修订,计划偏离日程表,这种情况几乎会发生在所有人身上。因此,按时统计、定期检查自己的时间表,确保重要任务的时间安排,非常重要。
04
授权借时法
授权借时是指管理者根据职能原理,授予下属一定的权力,委托其在一定权限内,自主地处理工作,主动完成任务,从而让自己有更多的时间,集中精力思考、解决更重要的问题。在授权时,一定要贯彻以下几项原则:
时间隔离法
会议节时法
其实,会议是每一个工作的开始和结束,我们每一个工作都是来自会议。通过会议不仅能上传下达,相互沟通,更好的保证落地执行;还能解决能力范围内解决不了的问题。通过开会这个形式,能很好的传达领导对有关项目的态度,进而影响对项目内容的执行和资源调配。
“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”的道理,没有人不懂。上天是公平的,给予每个人的时间都是一样的,只是时间到了我们手中的应用情况不同。你如何运用时间,决定了你将成为什么样的人。
如果你想做一个有成就的人,请郑重对待你的时间,有计划的使用时间,制定具有可行性的明确目标,根据根据优先程度先后排序,合理管理提升效率。
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