华为胡厚崑：中国是5G发展最靓丽风景线，但并非所有需求都能变为刚需

胡厚崑发言全文如下：

各位朋友，各位来宾，

欢迎参加华为第十一届全球移动宽带论坛（MBBF）。这是第二次在上海举办。上一次在2014年，那时中国刚刚开始进行4G的建设，今年，5G网络在中国已经广泛的部署，业务也已经开始投入全面的使用。我们非常高兴见证了移动通信产业在过去几年内取得的快速发展。

毫无疑问，5G网络建设在全球进入了快车道。全球已经有101张商用网络，5G终端也超过了400款。在全球5G发展过程中，中国是一道亮丽的风景线。中国已部署超过60万基站，覆盖300多个城市，在不到一年的时间，实现1.6亿连接。

中国有全球最好的5G网络。作为消费者，最直观的感受就是速度更快。比如在上海，能够体验到千兆以上的下行速率，是4G的10~20倍。

然而，5G带给我们的仅仅是更快的用户体验吗？当然不是，事实上，5G正在改变社会。

在今年疫情期间，武汉仅用了十天的时间，建立了雷神山和火神山医院。华为和运营商一起仅用了72个小时，就建立了覆盖整个医院的5G网络。有了5G连接，远程会诊、远程B超，多功能的医疗机器人就可以得到应用，这为疫情的防治提供重要支撑。

这里我想跟大家分享一个案例。我们的团队在火神山医院接到的最紧迫的需求不是上网，而是帮助医护人员穿防护服。防护服的穿戴过程非常严格，而绝大多数医生和护士过去没有穿过这么严密的防护装备。更为挑战的是，为了防止交叉感染，防护服穿换是在一个隔离区间进行，且每次只能有一个人进行操作，这意味着现场没人可以帮助他们。因此，很多医护人员要花半个小时甚至是一个小时来穿防护服。

5G在这里派上了用场。我们帮助医院在这个工作空间里部署了5G CPE和高清摄像头，通过远端视频互动指导医护人员正确穿防护服，检查操作是否规范。这不仅帮助医护人员提高了工作效率，也为他们提供了更好的保障。

今年6月份，我考察了宁波智慧港口。在港口龙门吊是最常见的设备，5G令龙门吊的操作模式发生了翻天覆地的变化。

在过去，龙门吊的司机需要爬到20多米高的操控室，连续工作8个小时。工作期间，他们需要长时间低头，一直盯着看脚下的集装箱，两手进行操作。一个班次就要8小时，下来后腰酸脖子痛，头晕目眩，颈椎病，腰椎病是普遍的职业病。

如今，在5G的使能下，宁波港成功地实现了对龙门吊的远程控制。今天，司机可以坐在空调办公室中远程操控，高清摄像头把集装箱的准确位置，呈现在显示器上，操作员操控吊机，把集装箱稳稳地落在了卡车上。

龙门吊远程操控使装卸效率提高了20%，规模使用后可以使得综合人力成本下降50%以上，同时大大提高了港口无人化水平，达到更高的安全性。更重要的是，司机的工作条件改善了，职业病减少了，招司机更容易了。

5G在行业的应用不只是在港口，从钢铁到电网，从矿山到制造，5G已经应用到更多行业。我们了解到，截至今年9月，在中国5G已经使能20多个行业，创新项目合计超过5000个，运营商的商用5G服务合同超过1000个。

中国有着完善的产业结构及海量的产业规模。相比起这些，我们今天在5G行业取得的成绩，仅仅是第一步。如何将这个蓝海变成商业价值，相信是大家共同的期待。但是，在我们面前并没有现成的路可以走，因为行业的需求千差万别。

对于5G在行业的发展，大家或多或少都有些困惑，相信各位在这张图中都可以找到你的疑问。今天，我想代表华为将我们对这些问题的思考进行分享。

网络是5G业务的根本。但是面对ToB与ToC不同的需求，网络所要满足的要求也是不同的。网络设备及网络的“规、建、维、优”能力，需匹配行业多元化的场景需求，这需要制造商和运营商一起，深入行业实际，持续创新。华为已经为此做好了准备。在这次论坛随后的发言中，我的同事们将与各位分享这方面的思考和实践。

我认为，5G行业应用的发展，终端是一个不容忽视的问题，不能成为瓶颈。要解决终端生态繁荣的问题，一方面要增加模组的种类，另一方面是降低模组的价格。

自首款5G模组发布至今，在两年多的时间里，全球已有20多家供应商，提供了超过60款5G模组，140多款行业终端，包括5G AGV、5G摄像头、5G 无人机以及5G巡检机器人等。

当前市场上有1400多款4G模组，我相信随着5G的应用规模越来越大，应用场景越来越丰富，5G模组的数量很快将达到甚至超过4G模组的水平。

降低成本也是丰富5G终端生态的关键。这张图预测了5G模组价格曲线，未来会持续降低。

今年双十一期间，中国移动向市场提供了799元人民币的5G模组，这是一个非常积极的信号。华为预测，到2020年底，5G模组价格将降低到100美元左右，到2022年底进一步降低到40美元左右。

5G ToB不仅仅是卖连接，事实上，越来越多的5G ToB已经与企业数字化转型的需求结合在了一起。5G是连接手段，但ToB的数字化转型需要关注应用和架构。因此，要从企业用户的视角看5G ToB的能力问题，而不能只从运营商提供连接的视角看问题。

从行业视角来看，5G ToB需要提供一个以5G核心连接能力，自下而上包含了底层连接与通信，中间的云，上层的多种行业应用的架构，这种架构要能够实现CT、IT、OT的融合。

要实现这样的架构，要求新的能力，包括：提供连接的能力，这方面运营商正在努力，而且可以做得比较好；云的运营能力，行业应用的开发能力，还有端到端的集成能力，后三种能力亟待加强。当前，在不同行业的5G ToB的案例中，尤其是需要综合化的企业数字化转型解决方案的时候，我们看到这些能力要么严重缺失，要么是现有能力严重不能满足企业数字化转型的要求。以系统集成为例，围绕企业数字化转型集成工作，往往要能覆盖到架构规划，方案设计、验证、集成交付，运维、运营，以及持续的迭代，这是一种新的集成能力，各个行业过去的集成商大多不具备这样的能力。

那么，谁来填补这些空白，提供新的能力，扮演新的角色？我认为，回答好了这些问题，就能为5G ToB发展提供新的动能。

在发展5G ToB的过程中，运营商可以有多重角色选择：可以聚焦在连接能力，扮演好连接提供商的角色；也可以在连接之上，发展云的能力，甚至集成的能力，成为连接+云+集成的服务商。但不同的角色对能力要求是不一样的，华为愿意积极帮助有意愿的运营商进行转型。

未来十年，5G将在各行各业发挥更大价值，我们将迎来又一个黄金发展期。从今天走向未来的这条路上，我们还要克服很多困难，每向前一步都意味着做出改变。

但是，越难的事情越值得去做，成功了，带来的价值也更大。

华为愿意与运营商、企业客户和行业伙伴一起，携手并进，勇于探索、大胆思考、积极行动、开放合作，实现共赢，共同走向未来。

丁耘发言全文如下：

尊敬的各位来宾，大家中午好！欢迎参加第十一届全球移动宽带论坛。去年10月华为在瑞士举办MBBF的时候，全球5G刚刚起步，中国5G还未正式商用放号。一年之后的今天，我们又齐聚一堂，总结5G产业已经取得的成就，共同探讨如何最大化无线网络价值，共迎5G黄金十年。

-5G产业生态已成熟-

当前，5G网络已经成熟。全球已经有110+张5G商用网络，覆盖了全球70%以上的GDP。5G终端生态的发展速度也远超预期。中国每月5G智能手机的销售量超千万台，千元5G手机在今年已提前出现。预计5G用户数即将迎来新一轮的高速增长。

得益于此，领先运营商已经享受到了5G带来的数据红利。通过多量纲套餐设计，以及5G消息、5G新通信等业务升级，5G用户的ARPU值实现了不同程度的增长。

随着套餐流量的增加，用户不再过多关注数据流量的消耗，这使得传统业务焕发新生。短信业务将率先升级为5G消息，到2025年，我们预计仅在中国就有数亿5G消息用户，为运营商带来千亿人民币的收益。而传统语音业务将升级为5G新通信（Enriched Calling），可在通话前提供视频彩铃服务，在通话中提供视频客服。根据公开数据，截止目前，此服务在中国已突破1.2亿的规模，月累计播放超45亿次。

-面向个人用户建设5G精品网-

为了最大化网络价值，加速5G商用成功，需要通过建设5G精品网，让更多用户选择5G网络，让更多用户喜爱使用5G网络。

我们认为，无线网络的价值与网络覆盖和用户体验成正比，与网络TCO成反比。良好的网络覆盖使手机随时随地接入5G服务，极致体验让用户数据下载不等待，视频不抖动，优化网络TCO降低运营成本，达成我们建设5G精品网络的目标。

第一，通过5G全场景覆盖方案，使用户可以随时随地接入5G网络，且保持信号稳定。在室外，TDD和FDD融合建网，利用TDD大带宽优势在城区提供连续覆盖，利用FDD频段低的优势在郊区场景提供广覆盖；在密集城区，宏站和微站立体组网，快速低成本实现密集城区5G网络的忙盲双补；在楼宇内，室外和室内协同部署，满足体育馆、办公楼、商场等场景的网络覆盖需求。

第二，手机驻留5G网络之后，需要通过全频段设备多天线演进、4G/5G协同建设等方案，优化联接体验，保障用户一致性体验。在阿根廷，我们与运营商在700MHz低频4T4R网改，使单个小区的容量提高了40%，用户体验翻倍。在中国，我们与运营商在C-Band和2.6GHz部署64T64R，多用户测试下单小区最大容量达到5.7Gbps。

在5G建设初期，由于需要承担NSA锚点以及VoLTE语音，LTE将作为5G时代的基础网，与NR长期共存。在中国西南某省，通过完善LTE1800MHz的覆盖，使5G覆盖率从80%提升到了99%，基于良好的4G/5G网络体验加持，5G用户下载平均速率达800Mbps，上传平均速率达100Mbps。

第三，华为率先提出极简站点的概念，通过设备全室外部署，减少天面/站点/机房的租金，降低网络TCO。在俄罗斯，我们与运营商一起打造SuperBlade极简站点，使单站模块数量由25个减少到了13个，减少了50%的站点TCO。现在，SuperBlade方案已在俄罗斯商用超过5000个基站，累计为运营商节省上亿美金的投资。

在能耗方面，华为通过分层分级的节能方案，保障KPI稳定的前提下，为无线网络深度节能。目前，这一方案在中国已商用20万站，每站每天节省1.5度电，每年可累计节省1亿度电。

-5GtoB蓝海市场已起航-

除个人业务外，行业市场将成为运营商收入新的增长点。经过一年来的探索，5G应用边界不断扩展，5GtoB蓝海市场已起航。

诸多行业应用正从样板房走向商品房，初步具备了规模复制的能力。在中国，已有5000+商用创新项目正在实施落地。在山西阳泉煤矿，通过井下534米的5G网络对采煤机进行远程控制，减少一半以上的井下工作人员；在浙江宁波港口，实现龙门吊远程控制，提高4倍工作效率；在美的微波炉生产线，实现PLC集中云化部署，降低15%的生产综合成本。

运营商也在积极探索5G使能千行百业的商业模式。运营商推出的BAF商业模式就是很有价值的尝试，提供菜单式服务供行业客户选择，通过优享/尊享/专享的基础架构选择服务基本需求，根据实际行业需求灵活选择上行速率、定位、网络优化等增强功能，实现网随业动，按需建网。

-面向行业用户孵化新能力-

面向行业客户，孵化新能力是最大化网络价值的关键。

应对行业差异化需求，不断提高网络联接性能，跨行业合作构筑行业朋友圈，催熟行业生态，通过平台构建降低应用部署成本，提高运维运营效率，才能在行业市场最大化网络价值。

第一，针对行业客户的差异化需求，我们需要构筑5G行业应用的基础网络能力。

首先，许多行业应用需要将现场图像视频实时回传至近端，对上行速率有较高的需求。华为提出超级上行解决方案，最大可以带来4倍的上行体验提升。

其次，构筑高可靠性网络服务的能力。在工厂场景，通过多链路备份的方式，确保联接不中断，生产不停工。通过这种方式，我们可以做到5个9甚至6个9的可靠性。

最后，也需要有灵活组网方案，去适配不同的行业应用。通过公网优先级配置的方式，满足道路桥梁巡检类应用的需求，通过网络切片的5G公专混合网络架构，满足媒体直播等行业的需求，通过部署MEC和专用5G站点，为行业用户提供公网专用服务。

第二，5G行业应用发展不仅仅是运营商的事情，需要全产业链劲往一处使，拧成一股绳，将电信行业与其他行业相融合，才能实现快速规模复制。千行百业正在通过落地3GPP积极融入5G。在R16/R17版本中将不断完善广播功能，在R18版本中将定义5G智能电网体系架构，研究5G在远程控制、远程保护等服务。5G技术也在积极进入行业标准。近日，我们已启动5G医疗卫生行业标准研究，规范5G医疗产业发展，促进5G医疗应用的创新。

第三，从网络运维到网络运营，运营商需要提高行业“规-建-维-优-营”的端到端能力。面向行业用户，运维思路需要从“Best Effort”，转变为以业务SLA需求为中心，实现基于业务SLA的智能规划，基于行业需求的按需开通，基于故障预测的主动运维，提高网络运维效率。

电信行业还需要提供统一的业务运营平台，根据不同的角色定位决定不同的能力边界。作为网络运营商，将5G能力以API接口形式集成在云平台上，让行业客户更易使用5G网络；作为云服务商，提供面向行业应用开发者的应用使能中心，以及面向行业用户的行业应用市场；作为系统集成商，通过整合资源提供行业解决方案的咨询、设计、交付、集成验证，实现价值最大化。

未来十年是5G的十年，我们需要坚定信念，面向个人用户建设精品5G网络，面向行业客户孵化5G新能力，与产业链各方、行业伙伴一起，最大化网络价值，迎接5G黄金十年。