智领云彭锋：打造开箱即用的数据中台，让数据驱动企业数字化

作者 | 中国软件网 陈杨

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“我希望今年智领云的数据中台能实现完全云原生的场景。客户无需安装任何组件，也不需要懂大数据的运维，直接开箱即用，在我们的数据中台上轻松使用各种大数据分析工具。”

对于2021年的主要任务，智领云联合创始人兼CEO彭锋的目标很简单：进一步降低数据中台的应用门槛。“智领云数据中台的自助性，应该像Word、Excel一样，对大部分IT人士来说都能照葫芦画瓢。”

不得不说，自2015年阿里提出“大中台，小前台”战略后，数据中台成为业界近几年的热门话题。虽历经几起几落，但在数字化转型大趋势下，企业纷纷渴求从业务驱动转向数据驱动。作为数据驱动的底座，数据中台从长远来看，仍是部分企业IT系统的必需品。

风口下，有人借机炒作圈钱，有人迎风打磨产品真正想要赋能企业数字化。成立于2016年的智领云，显然要做后者。

“即便现在，仍有企业怀疑数据中台是骗人的，担心数据中台究竟能不能产生价值。” 彭锋坦陈，尽管数据中台在国内兴起了五六年，但其落地性仍让人心存疑虑。这或许也是数据中台几起几落的原因。

的确，数据中台的建设如同造芯一样，是个重资金长周期的项目。花几千万历时几个月建设的数据中台却丝毫不能为企业带来价值的事也并非没有报道。由此，企业在数据中台建设上愈发趋于理性。

“很多企业在做数据中台时，并没有全局的规划，也没有考虑到数据的规范性以及技术、工具的难度。”彭锋认为，这是造成数据中台难以发挥价值的主要原因。“智领云在建设数据中台时，有着明确的方法论，并遵循OneID、 OneModel 、OneService原则。”

具体而言，OneModel负责统一数据构建及管理；OneID负责将核心商业要素资产化；OneService负责向上提供统一的数据服务。

同时，对ROI（投入产出比）的精准衡量更是彭锋在意的点。“在Twitter建设数据平台的时候，我们甚至能精确到一个功能按钮花费多少资源，能带来多少价值，绝不会让企业发生两眼一抹黑的事。”

这便是彭锋希望智领云的数据中台能带给企业的主要价值：能管理全局数据和应用，用户可随时找到自己所需要的数据，报表和应用；能实现全局的数据应用资产的管理、使用和共享，产品需要的数据能力可随时使用；所有数据和应用的使用范畴、影响、价值，用户都能一目了然。

数字化转型趋势下，企业对数据中台的需求意味着这一赛道会遍布玩家。的确，除了阿里云、智领云外，包括百分点、云徙科技、数澜科技等在内纷纷提供数据中台解决方案。相比于这几家企业，智领云并不具备先发优势。

“智领云在数据中台方面和其他国内厂商不太一样。” 彭锋认为，他的经历以及智领云的技术和产品能力使其在数据中台市场中有着独特的优势。首先是方法论和理念。“智领云的数据中台方法论和理念，都是在硅谷得到验证的。”

彭锋的自信，源于从2008年起，其先后在Ask、Twitter两家公司负责组建大数据平台，所落地的大数据系统帮公司产生了实际效益。如在Ask任职期间，彭锋通过应用Hadoop取代传统Oracle-based ETL，帮助Ask节省数百万美元成本，将数据延迟从一天降到一个小时以内。

其次是端到端的数据能力以及云原生的构建方式。“最开始的时候，智领云还只能提供单点的数据能力。如今我们的数据中台解决方案，提供从元数据收集到数据应用的全栈式服务。”而由于一开始便采用云原生的方式构建，彭锋坚信智领云的数据中台能更快、更稳地服务更多客户。

令人意外的是，面对数据中台领域的众多玩家，彭锋非但不担心，而且还鼓励竞争。“这个市场够大。当下的关键是，客户还觉得数据中台的交付、落地存在困难。我们应该共同努力，推出真正能实现数据价值的解决方案，让客户对数据中台不再抱有疑问。”

降低数据中台的应用难度、落地产生价值，也恰是智领云过去几年一直在做的事。“凡是与业务无关的大数据平台的建设，都是智领云的工作范畴。我们认为，这种与业务无关的平台，完全可以标准化，无需重复造轮子。” 彭锋希望提供尽可能通用的解决方案加速数据中台的落地。

为此，智领云一直从两个方面着手。一方面，提升数据中台的自助程度。“只有提升数据中台的自助程度，数据中台的交付效率才能提升，客户才能以更快的速度看到数据中台的价值。”

另一方面，与系统集成商以及具备信息化知识的行业伙伴合作。“他们更懂客户的业务需求但不能帮助客户把数据变现。通过集成或者接入我们的数据中台，便能让数据产生价值，并且无需自己再组建团队去做大数据开发工作。”

彭锋透露，经过几年的努力，目前智领云的数据中台在自助性上能达到20-30%。但他认为这远远不够，“我们希望通过不断地研发，将这一比例提升到70-80%。”

届时，剩下20%的个性化需求，可由智领云或者其合作伙伴帮助企业去解决，也可以由具备较强开发能力的企业自行完成。

“今年我们比较大的一个问题就是如何在产品和项目上平衡。”疫情之后的2021年，客户对数据中台的旺盛需求，使得彭锋产生了幸福的烦恼。

“我们要做项目，在此过程中与客户、伙伴不断打磨我们的产品。反过来，客户反馈的项目周期长这一问题要求我们要不断提升产品的自助性。智领云也会在全国各地举办合作伙伴沙龙，去推广、培训我们的产品，和合作伙伴共同成长。”

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