这个未来十年的风口，IT圈里的所有人都要知道 | IDCF

来源：CIO Talk

作者：常红平

一个以十年为周期的风口，一定是需要在国家层面被支持的。

在3月11日闭幕的十三届全国人大四次会议中，发展“数字经济”被提升到了国家战略的高度。建设数字中国的愿景被独立成篇，正式写到了国家的“十四五”规划当中。

“规划”提出，在”十四五“期间，数字经济核心产业的GDP比重将要从2020年的7.8%上升到2025年的10%。数字经济的转型升级将成为未来十年整个中国的关键机会窗口，数字经济会成为中国经济转型的核心部件。

这件科技界的大事，咱圈儿里的人都必须要清楚，才能借势就成一番事业。

那数字经济到底是什么？它和圈儿里的热词“数字化转型”又是什么关系？是什么原因让它在国家层面被如此重视？我们每个人又应该如何应对？这篇文章我们来聊聊这个话题。

一、什么是数字经济

数字经济是一种新的经济形态，其中数字技术被广泛地使用，另外数据也作为一种生产要素被有效地开发利用，因此带来商业活动效率的极大提升，生产力的极大发展、以致于整个经济环境都发生根本性的变化。

面临百年未有之大变局，打造数字经济是我们国家在危机中育先机、在变局中开新局的先手棋。这个我们在文中后面讲。 

那数字经济和传统的实体经济是什么关系呢？它们是相互融合，共生共赢的。数字经济为实体经济提供新技术和新模式，实体经济则为数字经济提供应用市场和大数据来源。

数字经济还有两个维度，一个叫数字产业化，一个叫产业数字化。

• 国家的十四五规划中刚刚圈定了中国未来七大数字经济的重点产业。它们分别是云计算、大数据、物联网、工业互联网、区块链、人工智能、虚拟现实和增强现实。包括但不限于这些数字产业的不断发展壮大，就是数字产业化。数字产业化也是数字经济的基础。
• 在上述新一代的数字技术的支撑和引领下，再辅以数据作为关键要素，我们就可以对实体经济中的整个产业链进行全流程的数字化升级、转型和再造。这就是产业数字化。

所以我们常说的数字化转型，就是产业数字化的过程和手段。

很多企业在完成了对自身流程和业务的数字化转型升级后，开始把数字化进程扩展到自己的上下游系统，甚至围绕自己的业务打造出一个新的生态系统，重构产业链。这就是产业互联网。

二、数字经济的前世今生

要想彻底理解数字经济，还需要知道数字经济的一些发展历程。容我慢慢道来。

众所周知，现在的互联网巨头都是以电商、社交等领域起家的。它们最擅长的是提升个人用户在日常生活场景中的体验，比如购物、娱乐、出行等等。这些互联网产品都是以消费者为服务中心的，目标是提升产品或者服务在消费过程中的效率和用户体验，所以这类互联网应用形式也叫做消费互联网。

前两年还流行一个热词叫互联网+，其实就是互联网+各种传统行业，两者深度融合，利用互联网技术和平台，创造出新的商业模式或生态。比如互联网+传统集市=淘宝，互联网+传统银行=支付宝，互联网+传统交通=滴滴，互联网+传统新闻=今日头条，等等。

因此，也我们也可以把互联网+看作是消费互联网的升级，或者向传统行业方向的延伸。

互联网+是以互联网公司为主导的，用互联网思维去改造传统行业，解决的是传统企业和个人消费者之间的连接问题。所以互联网+的主体还是在互联网，更多的模式还是让传统行业在互联网上进行营销活动，或者触达用户。

但是互联网+模式比较难改造企业内部流程，提升产品生产制造的效率。于是产业互联网应运而生了。它的重心是提升传统企业内部的效率、产品制造的效率、和企业与企业之间连接的效率。

所以在产业互联网的概念中，原本的产业更重要，互联网只是工具之一。在实现产业互联网的过程中，传统行业或者企业起主导作用。

互联网+模式是互联网公司们继续渗透甚至颠覆传统企业。产业互联网则是传统企业们用互联网思维对自身的颠覆，从而反击互联网公司对各行业的进攻。

产业互联网与消费互联网相互协同，让企业从后端到前端，从生产到营销，完成全面的数字化转型升级。 

传统行业的数字化转型、升级、改造是必然的。如果不是自己去颠覆自己，就只有被别人颠覆。而数字经济就是在每个传统企业、传统行业的不断数字化升级改造中，完成一个个迭代，最终成就产业数字化和数字产业化。

未来十年后，将不再有什么传统行业，所有行业都会被数字化转型升级改造。

但是在未来十年中，每个行业仍然会有数字化企业和非数字化的传统企业之分。这些传统企业会逐渐在竞争中被数字化企业所击败，它们的最终完全消失也代表着整个行业数字化进程的完成。

说了这么多，相信大家对数字经济的前世今生都清楚了。那为什么数字经济会在这个特殊的时点被提升到战略地位，它跟我们圈儿里的个人又有什么关系？

三、为什么现在要打造数字经济

首先是红利的消失。中国过去的几十年高增长，主要是靠人口红利和改革红利。而这些红利都正在消失。

中国的婴儿潮从1962年延续到1976年。这个时间段出生的人今年是44岁到59岁。国际上一般把15到64岁的人群归为劳动适龄范围，也就是说中国的婴儿潮人群已经接近国际标准劳动力年龄范围的上限。中国人口的老龄化正在飞速到来。

放两张中美劳动力人口的对比图吧，大家随意感受一下。

数据源自https://www.populationpyramid.net/

与此同时，中国正面临着改革开放40多年来最为复杂、最不友好的国际环境。从两年前的标志性事件——孟晚舟被扣押，到今天的西方企业碰瓷儿新疆棉花，全球化进程正受到前所未有的挑战。自由贸易与投资受到打击，全球供应链受到破坏，中国的地缘政治环境已经显著恶化。中国未来的经济战略不得已改为以内循环为主，国内国际双循环。

这还不算。中国的互联网红利也在消失。经过了近20年的高速发展，截止到2020年12月，中国网民规模达到了9.89亿，互联网普及率达到70.4%。这是一个了不起的成就，但这基本已经达到了中国网民数量的极限。

所以无论是人口老化，经济内循环为主，还是互联网人口见顶，都意味着增量发展要转为存量发展。

原来要想发展，最重要的是看谁跑得快，拼的是跑马圈地的能力。当人口在增长、经济领域在扩张时，只要企业的产品能争取到更多的客户，覆盖更多的区域就好了。经营效率不是最重要的。

但是现在该圈的地基本都被圈完了，总的土地面积不再变大而是在缩小时，到处都内卷了，企业再增长就没那么容易了，只能寄希望于自己的一亩三分地儿能多收点儿。那么要想发展，最主要看的是谁的效率更高，产能更高，拼的是精耕细作的能力。

当然企业再扩张也还是有机会的，但更多的是通过兼并完成的。比如当你发展到大规模机械化作业时，发现旁边地里还是黑人奴隶手工摘棉花，兼并也就是自然而然的事了。

私域流量这个词最近特别火，这也是因为公开的互联网流量（可圈的地）已经被瓜分得差不多了。当用户整体增长放缓的时候，从公域上获取流量的成本越来越高，企业们就不得不想办法去经营私域流量，深度发掘私域流量中每一个用户的价值。

我的一个朋友十多年前因为不满意一个传统行业的服务，决定进入这个行业自己做。最开始的几年他单靠买百度推广做营销，就把公司规模做到了行业全国第一的位置。但是最近几年他也买百度推广买不起了，转而开始经营公众号、小程序，做客户的个性化、精准化运营，这就是典型的数字化转型，公域流量转私域流量。

所以国内、国际的政治、经济形势都需要数字经济的发展来推动中国经济的转型升级，再次腾飞。这个是外因。

而内因是随着数字技术的成本的逐年降低，人力成本的逐渐增高，这两种成本的交叉点（拐点）已经来临。 

数字化转型所需要的云计算、大数据、物联网、人工智能等技术已经越来越成熟，越来越便宜，现在已经很少有企业完全不接触这些技术或这些技术提供的服务。这在十年或五年前是完全无法想象的。

数字化转型的目标之一就是降本增效。之前，当这些新技术的成本太高时，数字化转型成功的风险无疑会更大。但如今进行数字化转型的企业，已经越来越容易使用低成本的数字化技术实现降本增效的目标。

虽然新技术成本的降低和劳动力成本的提升基本是线性的，但是数字化转型的成功是需要时间的。所以企业最好不要等到这个成本剪刀差进一步加剧时再行动，而是要提前布局。而数字化转型成功之后带来的收益却可以是非线性的，甚至具备对非数字化企业进行降维打击的能力。

数字经济之于国家，与数字化转型之于企业是一样的。

如今中国有“十四五”规划，美国早在2018就有《数据科学战略规划》，德国在2016年就有《数字战略2025》，英国在2018年就有《数字宪章》。数字经济是大国竞争的又一个主战场，这也是谁都输不起的一个战场。

四、IT圈里的人应如何应对？

了解宏观趋势，找到风口的目的是要顺应潮流，借势发展。时代永远比战略重要，选择永远比努力重要。

各位IT圈儿的同学如果想加入数字产业化的大潮，可以多关注下云计算、大数据、物联网、人工智能等新技术，用这些新技术去赋能传统行业，或突破技术壁垒。用高科技放高利贷、杀个熟、卖个菜啥的也就算了，主要是国家也不支持。身为高科技人才，还是应该志存高远。

如果想要搭上产业数字化的快车，应该选择一个未来较长时间都会高速发展的行业，长期深耕这个行业，成为这个行业的业务专家、技术专家，和数字化转型专家。这个行业的产业互联网进程最好是刚刚起步，才不致于你刚加入几年就没啥可做的了。这个跟买股票要尽量在主力刚要拉升前入场是一个道理，最怕追涨杀跌。

那什么行业符合上面的要求呢？

大家观察下自己生活周边的各个行业就应该有个大致感觉。

因为互联网最早进入的是消费、社交领域，最早被互联网公司颠覆的行业是零售业、媒体、和生活服务的一些垂直行业，比如餐饮。

互联网公司正在试图颠覆的有通信、金融、保险等行业。要不是有国家政策保护，互联网公司几乎要改变整个行业了。

互联网公司正在渗透的有医疗、教育、公共事业行业等。在这些行业里，互联网公司和传统行业公司正激烈交锋。一些非互联网原生的企业正奋起反击，与互联网公司互有胜负，最终哪方能胜出尚未可知。

互联网公司还没有完全进入，但是数字化转型却已经进行得如火如荼的行业是制造业。互联网能替制造业公司帮卖卖产品，但是提升生产端的效率却必须靠数字化转型，这个互联网公司根本做不了。

互联网公司还没有进入，数字化转型也刚刚起步的是农业、建筑业，地产和物业服务行业等。在这些行业里，数字化转型还只是在探索阶段，很少有成熟案例。有志于产业数字化的人才在这里将会大有可为。

如果进一步从上面几个行业中选择一个进入的话，也许你可以关注下物业服务业。

还是回到国家政策。同样是在“十四五”规划中，“社区”和“物业”总计有31次被提及，物业首次升级为国家顶层规划。规划提出了“加快健康、养老、托育、文化、旅游、体育、物业等服务业”的总体要求，为物业服务业指明了下一步的发展方向。

物业服务业本身刚进入爆发期。随着中国城镇化的进程逐渐放缓，地产开发进入白银时代，很多地产公司都把物业服务作为自己的新的增长点。

如果说数字经济是传统经济发展的第二曲线，物业服务则是传统经济发动机之一的地产行业的第二曲线。

根据中国物业管理协会预测，到2025年，物管行业管理规模将增长30%，营业收入突破2万亿，从业人员达到1000万人以上，下游的一些产业也将拉动100万人的就业。物业服务的巨大行业价值正在被深度发掘，重新定位。

数字经济这个话题是国家层面的事。对于企业管理者和IT圈儿的同学来说，要思考的还是如何进行企业数字化转型。

作者：常红平

20年IT职场老兵，原IBM全球软件销售系统负责人和CIO中国实验室负责人。领导过几百人的跨国团队，负责过年交易额数百亿美金的核心电商系统，拿到过全球年度IT团队金奖。现担任融创服务集团CIO，致力于传统企业的数字化转型。

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