三位产品王者,谈产品创新
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2022-08-12 06:53
今天聊聊产品创新。
关于产品创新,可以看看几个产品大神的故事。
1、王兴
2016年年初,《财经》杂志对美团创始人王兴进行了一次专访,其中有一个尖锐的问题是:很多人说你始终没有做出一些颠覆性的东西。校内网(后被千橡集团收购,改名人人网,被做死了),借鉴Facebook。美团(发展成国内市值前五的互联网巨头),借鉴Groupon。“我同意我做的事情并不都是百分之百原创的,这也不是我所追求的。大家可能对发明和创新、创造的理解有点偏差,原创是一回事,你做选择判断是另一回事。举个夸张的例子,你写一篇文章,里面每一个字都是汉字,你所做的事情是通过重新排列组合展示自己的想法,你不创造任何一个汉字,但是你的创造是在排列组合层面上的,这也体现了你的判断。从本质上讲,用户真正关心的是谁更能满足他的需求,而不是谁采用了完全不一样的想法。”在《智慧社会:大数据与社会物理学》书中,记录了史蒂夫·乔布斯的一段话:“创造力只不过是把事物关联在一起而已。当你问有创造力的人,他们是如何做成某件事的时候,他们会感到一丝愧疚,因为他们其实并没有做什么,他们只是明白了某些东西。一段时间之后,这对他们而言就是显而易见的了,因为他们能够把自己的经验联系起来,合成新事物。”乔布斯一生中做了两次重大的创新,这两次重大的创新将全世界的科技水平往前推进了一大步。第一次重大创新是将个人计算机与图形界面相结合,制造出了第一台个人计算机,以此将计算机从商业领域过渡到个人,并使其进入千家万户。第二次重大创新便是iPhone手机,将人类正式带入移动互联网的时代。细观初期的iPhone手机,你会发现天才如乔布斯者,关于iPhone手机的创新依然是由三个旧要素重新组合而成的,分别是音乐播放器(iPod)、手机(Mobile)和互联网(Internet),三者中没有一个是真正从无到有由乔布斯首创的,他的伟大之处在于将三者创造性地加以结合。在我们发布朋友圈的时候,评论界立马发出评论说我们是抄袭的。但是我们自己知道自己所做的事情是在抄袭,还是在创新。我们很理解为什么那么多人喜欢说别人抄袭,一个人自己很平庸,所以希望别人也很平庸,评论别人抄袭能获得心理上的安慰。我们做的所有事情,都来自知识的积累,而不是凭空的想象。贝尔发明电话一百多年后,还是很多人做电话相关的产品。那是不是大家都在抄袭贝尔呢?其实就算贝尔,可能也是延续很多先驱的研究而发明了电话。所以我们说的创新不是凭空生什么东西,这是不可能的。比如“摇一摇”,基于传感器来做的,我们不能说因为传感器已经有了,就不能做“摇一摇”,就不能用传感器。我们不用太在意你用的知识是否有前人用过,但是你可以以新的方式去使用它。王兴、乔布斯、张小龙的观点,都印证了“创新理论之父”约瑟夫·熊彼特(Joseph Schumpeter)对创新方法的定义。熊彼特在1912年出版的《经济发展理论》一书中指出,所谓创新,就是建立一种新的生产函数,把一种从来没有的关于生产要素和生产条件的新组合引入生产体系,以实现对生产要素或生产条件的新组合。所以,熊彼特进一步阐明了这种新组合涵盖的5个方面:换言之,在熊彼特看来,任何经济结构都可以拆解为产品、技术、市场、资源和组织这5个基本要素。第1步,拆解基本要素(产品、技术、市场、资源和组织)看到这里,或许有些人会大失所望:熊彼特仅仅提出了如此简单的两大步骤,也能算是“创新理论之父”吗?殊不知,最简单的理论往往才是最了不起的理论,正所谓大道至简。我们日常生活中出现的各种新产品,基本都属于旧要素的新组合中。充电宝,电能存储的电池+稳定输出电压的电路的组合。不只是生活中的各种产品,互联网新产品的出现,也都是这个逻辑。产品创新,其实没有那么高深,其实不是创造发明,而是旧要素的新组合。创新之所以难,难在你如何去组合旧要素?难在你通过旧要素组合新产品是否是用户的需要的东西?这里是你的认知、能力和选择。最后,我建立了各大城市的产品交流群,想进群小伙伴加微信:yw5201a1 我拉你进群。··················END··················今日报告:艾瑞咨询发布《2022元宇宙的近未来形态与概念应用的过渡方向研究报告》,下载报告去公众号:硬核刘大 后台回复“元宇宙”,即可下载完整PDF文件。申明:报告版权归 艾瑞咨询 独家所有,此处仅限分享学习使用,如有侵权,请联系小编做删除处
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